组织变革

肖阳《组织变革下的领导力创新》

主讲:肖阳【课程背景】《韩非子》云:下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、寻求突破的情况下,高管人员如何才能顺应企业的发展,大幅提升自身领导力?如何能在新生代员工大批涌现的今天,从过去的“发挥自己的能力”,“发挥下属的潜力”,转变为最大限度地发挥下属的聪明才智,使他们主动工作、积极工作、勤于思考地创新工作?这是自古以来领导者苦苦思索的难题。本课程的特点是一方面

张丽华

张丽华老师简介管理学博士,中国人民大学教授、博士生导师、管理案例研究中心主任。是我国著名的管理案例教学研究中青年专家。擅长的研究领域:企业领导学、组织变革与人力资源策略管理、跨文化冲突与管理、管理案例研究与教学、对国企组织变革长期跟踪研究的成果,受到国际同行的关注。获资助出访法国、美国新加坡、台湾;并应邀赴加拿大、香港高校讲学。社会兼职北京市行为科学学会副会长中国人类工效学管理专业委员会委员北京大

蒋伟良

蒋伟良先生国内著名战略、人力资源与流程变革咨询专家,被誉为实战落地型咨询专家,现任深圳博华咨询公司总裁;深圳东方赛富投资有限公司投后管理总裁。蒋伟良先生曾在华为 、IBM、惠普、博华等著名企业担任副总经理、总经理等职务。蒋伟良先生有11年企业战略、业务流程重整等实操经验,是国内著名首席管理咨询顾问。蒋伟良先生曾为中广核电集团、康佳集团、招商局集团、中国移动、中国电信、腾讯、华为集团等几十家企业提供

薛旭亮《商鞅变法与组织变革》

主讲:薛旭亮课程背景:很多人以为学国学就是学历史,其实不然。以史为鉴可以知兴替,以人为鉴可以知得失。历史只是国学的一部分,国学的宝贵在于人物与事件的系统综合思考,后世的总结才能重新审视和学习其中的前因后果,后世的实践也必须警惕国学中曾给予的教训!比如我们谈到的商鞅变法,整个中国发展史上褒贬不一,有的说没有商鞅的变法就没有秦国的强大,也有的说没有商鞅变法也就没有秦始皇的暴政,并没有完全说

施炜《组织变革和组织管控》

施炜《组织变革和组织管控》课程背景:组织如人,一个不在变革中成长的企业只能无可奈何花落去。然而变革在充满激情和挑战的背后要对抗组织的惰性并防范失控的风险。如何深刻洞察组织内外的变革因素?如何在理清组织结构的基础上进行组织管控?著名管理咨询专家;施炜老师帮助企业明方向、理结构、防危机。课程收获: 1、了解组织的涵义、属性、