中高层管理

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娄萌《中高层管理干部人力资源管理知识与人才选育用留技能》

为什么要学习本课程：管理大师彼得、德鲁克曾经把管理者定义为：取得成果的人。可见，企业管理的核心就是人力资源管理。长久以来，关于人力资源管理这项具体工作的归属分工问题，始终困扰着企业老总、人力资源部以及各层级管理者。人力资源管理究竟是不是完全应该有人力资源部门负责？企业的各层级管理者在人力资源管理方面应该扮演什么角色？在管理实践中，据统计：如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识，企业

人力资源 2025年01月14日 0 点赞 736 浏览

尹崇阳

尹崇阳老师简介清华大学、北京大学、社科院、老牛学院，总裁班特聘讲师北京联合国教科文组织协会、国家电网等企业TTT项目及课程开发指导讲师与顾问曾任TCL集团教育事业部、小米谷仓爆品学院、古北水镇培训专家八九点咨询、合泰咨询中基层管理与人才发展顾问【实战经验】尹老师拥有近十五年教育、文旅与生产制造咨询顾问、产品升级、课程开发实战经验。擅长体验式、教练式培训方式，并运用跨界创新思维及行动学习

运营管理 2024年12月13日 0 点赞 1067 浏览

董栗序

董栗序老师简介实战型管理培训专家资深企管顾问《决战中层》《管理解码》作者日本产业训练协会MTP认证讲师国家绩效改进师PIP第五届中国企业教育百强培训师美国加州工学院客座教授复旦、上海交大、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师【从业履历】先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年台湾瑞圣实

中高层管理 2024年09月05日 0 点赞 1118 浏览

周琼

周琼--组织绩效教练清华大学“中国企业核心竞争力提升专家服务工程”组织学习与企业教练专家；清华大学高培中心人才测评和人才管理特聘研究员、首席顾问；清华大学社会科学学院高培中心互联网金融和大数据管理总裁班特聘行动学习辅导教练麻省理工组织学习协会《团队学习实验室》授证教练擅长领域：中高层管理、组织绩效主讲课程《互联网+商业模式画布》《化战略为执行》《管理者的系统思维》《联想复盘方法论》《系统化问题分析

人力资源 2024年08月12日 0 点赞 1283 浏览

李玮东《MTP—核心（中高层）干部管理实务》

课程背景：核心干部，不仅需要带领团队完成上级的任务，更需要意识与各部门工作策略的重要性，主要核心对KPI负责。身为企业核心干部，应该具备哪些专业特质才能快速晋身决策圈？不同位阶主管应该具备哪些管理实务技巧？面对主管要求及部属挑战，又该如何有效解决？能够扮演好承上启下的主管角色，并充实自身的管理实务技能，才能带领团队朝同一目标迈进！本课程严选八大核心干部管理实务，针对领导统御、工作指导、项目管理、问

领导力课程 2025年12月30日 0 点赞 172 浏览

陈建光《从管理者到领导者——中高层管理者必修的品牌公关升级课》

课程背景：当下新媒体环境正以惊人速度重构危机传播与品牌生态，信息碎片化、舆情爆发性强、用户信任转移加速，使得企业品牌声誉面临前所未有的挑战。许多中高层管理者仍将品牌公关视为“成本中心”或事后补救手段，陷入认知误区，导致战略协同不足、资源投入低效、危机响应滞后，严重制约企业可持续增长与领导者个人影响力提升。本课程旨在通过系统化的品牌公关思维重塑、实战方法论导入及危机管理机制构建，帮助企业管理者突破传

职场效能 2025年12月16日 0 点赞 183 浏览

罗元昊《中高层管理六项核心技能——管理者六项修炼》

【课程背景】中层管理者需要把高层决策贯彻为下属的行动，并拿出令公司满意的结果，是承上启下的一层。所以，中层管理者对上级需要执行力，对下属需要领导力,如何不遗漏、不曲解地领会领导的意图,如何与同级管理者高效协作,如何让自己的团队更有执行力。这里涉及到三个关键词：思维、方法和沟通，思维让管理者懂得如何针对具体问题分析和思考，方法能让管理者在系统管理流程变得高效，而沟通，无论是承接上级任务、跨部门协作，

管理运营 2025年11月17日 0 点赞 325 浏览

秦发家《MTP系列：目标与计划管理》

课程背景：企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划或管理研修教程，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，企业运营是检验企业目标管理的过程，这个过程也称为企业的目标管理，所以企业的目标管理是战略的执行与落地。有目标才有

管理运营 2025年09月05日 0 点赞 524 浏览

邵华《中高层卓越领导者提升》

课程背景：如何在复杂事务中发挥个人影响力，构建积极人际关系？如何有效引领和激活下属潜能，创造团队卓越业绩？如何科学高效地做出决策，而不是凭感觉、拍脑袋？如何激烈的市场竞争中引领创新，推动变革？千军易得，一将难求，领导者在组织中扮演着举足轻重的作用，作为组织中举起火把的引领者，面对越来越多新的挑战，企业制度多、会议多，但员工绩效却不高，团队成员表面看上去一团和气，遇到问题时却离心离德，公司

领导力课程 2025年07月16日 0 点赞 780 浏览

黎昌明

黎昌明老师简介—企业领导力管理专家国际注册职业经理人（ACI），2018十大领导力讲师曾任青岛啤酒股份（世界500强）商学院院长曾任蓝月亮（A股上市公司）中国管理学院院长曾任森松（日本制药设备500强） 集团中国培训总监曾任德力西控股集团（中国企业500强）学习发展总监2013-2019“中国百强讲师”称号国际高级培训师（City&Guilds）、培训管理师、国家人社部高级培训讲师国家二级

领导力 2025年05月06日 0 点赞 703 浏览