人力资源
刘文鹏《非人力资源经理的人力资源管理》
-直线经理的人才管理讲师：刘文鹏【课程背景】 为什么有的部门总是找不到对的人？ 为什么有的部门员工流失率总是居高不下？ 为何80%的离职原因不是因为薪酬而是因为上级主管？ 为何很多企业部门负责人与HR部门经常吵架？ 为何用人成本越来越高，而公司运转效率并没有提高？这一切问题的出现很大程度上是部门负责人（即非人力资源经理）不理解人力资源管理以及不善于进行人力资源管理紧密相关。当代
毛司禾《北京市社保公积金政策解读与实践技巧》
如何充分享受“四险一金”待遇主讲：毛司禾【课程背景】以下是一些常见的社保公积金问题： 社保公积金是什么 社保公积金的缴纳比例是多少？ 社保公积金的缴纳基数是什么？ 社保公积金可以转移吗？ 社保公积金可以提取吗？ 社保公积金断缴有什么影响？ 异地就医如何办理？ 医保缴费年限达不到20年，退休如何享受医保？ 社保可以在退休年龄之前⼀并合并转移嘛？ 如果没有⾜额交，被稽核会有
毛司禾《人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理》
主讲：毛司禾【课程背景】您所在团队的日常管理是否存在如下现象： 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊？ 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦？ 新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的？ 考核是你们人力资源部门的事儿，为啥老要我们折腾？ 部门出现“问题员工”，人力资源部解决一下！ 最近业绩不理想，人力培训没有起到作用 ？ 非人部门反馈员工离职原因大多都是薪酬问题，真的吗 ？
毛司禾《企业薪酬体系设计与优化升级》
激发组织活力的动力源主讲：毛司禾【课程背景】目前很多企业实行“岗位工资+绩效奖金”结构的薪酬管理体系，虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计，可在实际操作中并没按要求对各岗位实行考核或考核停留在表面，这样浮动工资也就变成了固定工资，这种薪酬体系缺乏激励机制，随着公司的不断发展壮大，目前的薪酬制度已无法适应，需要建立一套新型的、科学的薪酬体系，以发挥薪酬的最佳激励效果。现行的薪酬制度导致的
伍纯《经营增速-AI时代战略性人力资源管理》
主讲：伍纯老师【课程背景】1.认知滞后：AI冲击下企业与单位战略性人力资源管理进一步聚焦人力资本增值、数据化决策、组织变革等领域，却还在用传统“选、育、用、留”思维方式考虑组织和人的问题；2.尚不具备战略性人力资源管理体系构建能力：意识到实施战略性人力资源管理的必要性，却不知道其核心在哪里？如何做才能让战略与人力资源管理协同，产生组织红利；3.缺少数字化人力资源变革的操作方法：了解到
伍纯《非人力资源高管的人力资源管理》
主讲：伍纯老师【课程背景】业务问题，有业务的解决办法；管人带队伍，也需要专业的方法；《非人》课程的核心就是帮助我们找到日常管理中“人”相关问题的系统解决办法；这门《非人》知识体系来源于人力资源管理，形成于业务一把手管人的实际需要；其意义在于帮助每个业务管理者成为带团队的高手。【课程收益】 了解国际先进的人力资源管理理念 能应用所学专业、合理搭建自己班子 掌握招人难瓶颈的解决办法 掌握
伍纯《AI时代人力资源管理合规师公开课》
主讲：伍纯老师【课程背景】AI的发展驱动着产业变革的同时，也推动着企业人才结构的调整、升级，传统人力资源管理逐渐往更有挑战的降本、提效方向发展。而新形势下企业人力资源合规性建设却面临更大挑战；常见的问题有： 替代性岗位用工模式越来越多样化，用工风险问题却频发不断； 人力资源管理各基础单元缺乏合规标准与要求，引发法律风险； 员工自我保护意识加强，“请神容易送神难”； 培训、调薪、晋升等
