人力资源
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江源《结构化面试与无领导小组讨论》

江源《结构化面试与无领导小组讨论》
课程背景·不论任何时代，“人”始终是企业实现增长最重要的资源，如何找到最合适的人才更是关键所在，因此，建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。·本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解不同面试方法的本质，训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的不足和缺失，使学员获得有效而实用的人才甄选技
人力资源 2025年01月17日

白永亮

白永亮
白永亮博士简介白话劳动法品牌创始人普然律师事务所创始合伙人全国人大机关法律顾问中国人力资源社会保障理事会常务副理事长中国劳动学会常务理事中国人才研究会理事履历与社会职务先后毕业于中国人民大学、清华大学法学院，在人力资源和社会保障部任职多年。
人力资源 2025年01月07日

马超《卓有成效的绩效管理：定指标、做管控、优管理、促结果》

马超《卓有成效的绩效管理：定指标、做管控、优管理、促结果》
课程背景：企业的经营表现源自企业对目标的执行效果，绩效管理是企业保障目标落地的有效管理手段，绩效管理做得不好，企业里往往会出现以下问题：员工缺乏明确的工作目标和方向，无法与组织的愿景和使命相一致；员工感觉绩效考核不准，积极性降低，人效受到影响；员工缺乏有效地反馈和辅导，无法及时了解自己的工作表现和改进空间；员工缺乏合理的激励和奖励，无法感受到工作的价值和意义；员工缺乏公平的评估和认可，
人力资源 2025年09月03日

胡军令《五维人才官：非人力资源管理者的人力资源管理》

胡军令《五维人才官：非人力资源管理者的人力资源管理》
课程背景：当今时代，企业间的竞争归根结底还是人才的竞争，企业经营管理中财、物、信息等各要素的作用的发挥都有赖于唯一具有能动性的人发挥。开拓新市场、发展新业务的是人；开发新技术、掌握核心技术的是人；提高服务质量、确保客户满意的也是人；人才的竞争已经成为各行各业竞争的焦点。而当下，各行各业，在人才管理中难题不断，究其原因，主要是管理者缺乏人才管理的思维，导致选人“3不准”、育人“3大难”、用人“3大痛
人力资源 2026年01月15日

曾经《数字经济时代下的人力资源管理发展新趋势》

曾经《数字经济时代下的人力资源管理发展新趋势》
主讲：曾经老师【课程背景】以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。为了快速响应数字经济的发展和新商业环境变化，越来越多的企业在重新设计面向未来的组织，从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时，社会化企业的崛起，零工经济、自由职业者的兴盛，也让连接突破了组织边界。另一方面，Z世代正在逐渐成
人力资源 2025年01月11日

范珂

范珂
范珂老师简介曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长美国康奈尔大学人力资源硕士哈佛大学领导力决策课程认证、DDI人才胜任力建构师认证加拿大人力资源协会CPHR（中国）创始会员及认证讲师个人著作：《世界500强人力资源总监管理手记》个人译著：《奈飞文化手册》、《卓越领导之旅》等
人力资源 2025年08月14日

李凤《人力资源管理之如何做好必修课》

李凤《人力资源管理之如何做好必修课》
课程背景：现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力专业HR与优秀直线经理人必备的素质。直线经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励、保留等职责，对于如何做好人力资源管理，许多人仍存在以下困惑：●人才选拨的“贤与庸”如何识别？●绩效管理的“管与考”如何执行？●人才培育的“教与带”如何落地？●员工激励的“薪与
人力资源 2026年01月08日

贾春涛

贾春涛
贾春涛老师简介 《人民日报》“知行合一管控师”不让企业失望的培训师中国移动话术营销培训创始人美国APPLE公司认证培训师人力资源高级管理师中国移动“移动信息专家的专家”企业管理顾问、世界500强企业咨询导师、多年境外大型跨国公司企业管理、市场营销等方面的实战经验，多年来贾老师一直本着“从不会让学员失望”
营销管理 2024年12月18日

赵泊瑜

赵泊瑜
赵泊瑜老师--AI与人力资源融合专家17年企业人力资源管理实战经验国家一级人力资源管理师、企业培训师AI赋能人力资源创新实践家“AI+HR”公益学堂发起人AACTP国际认证行动领导力教练LEADNOW!赋能领导力国际版权课程认证讲师行动学习促动师保定人社局评选100位管理类创业导师河北体教融合蜕变孵化器特聘专家上海交大、复旦大学特聘讲师“光能杯”全国卓越人力资源经理人（电力/新能源行业专属性评选）
人力资源 2025年08月05日

付源泉《非人力​资源管理者的人力资源管理》

付源泉《非人力​资源管理者的人力资源管理》
课程背景：一般企业容易把人力资源工作的责任全部划归人力资源工作者，容易把企业的问题归咎为人力资源工作者没有把人力资源管理工作做好。实际上人力资源工作不仅只是人力资源部门的工作，相反，人力资源管理工作是全体管理者的共同工作，只有非人力资源管理者真正承担起应该肩负的人力资源职责，企业才能“有人用，人好用，用好人”。“善武重，兵者也；善用兵者，将者也”。“宰相起于州郡，猛将发于行伍”，企业管理者很多是从
人力资源 2026年01月05日