人力资源

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李大涛《金牌面试官.：精准招聘与面试技巧》

——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢？这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线，包括招聘前、中、后三阶段，介绍全面招聘体系构建方法，并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、最实用的面试技术，提供大量演练机会让学员掌握各种面试工具，由内而外全面识别

人力资源 2025年04月13日 0 点赞 600 浏览

李桢《AI 技能赋能人力资源发展》

「解锁AI在人力资源领域的新应用，提升HR工作效率与创新能力！」【课程背景】随着科技的飞速发展，AI技术已逐渐渗透到企业运营的各个方面。然而，许多企业培训运管团队仍面临着职场数字债务的困扰，被无效报告、低效会议和繁琐的群组信息所束缚。在这个背景下，提升HR团队对AI工具的应用能力，尤其是提示词的撰写技巧，显得尤为重要。本课程旨在帮助HR团队迎接AI时代的挑战，提高工作效率，

人工智能数字化 2025年06月06日 0 点赞 1094 浏览

林正大

林正大老师简介香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，著名国际战略管理和人力资源专家，林正大管理研究中心创办人，北京圣吉企管顾问公司总经理，Smart Leader Group 首席顾问，亚太地区企业家协会高级顾问，《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家，《中国经营报》企业战略与管理版专栏作者，北大、清华EMBA总裁班客座教授，曾为世界500强中的50 多家企业进行过咨询与培训

战略管理 2024年07月26日 0 点赞 1534 浏览

伍纯《非人力资源高管的人力资源管理》

主讲：伍纯老师【课程背景】业务问题，有业务的解决办法；管人带队伍，也需要专业的方法；《非人》课程的核心就是帮助我们找到日常管理中“人”相关问题的系统解决办法；这门《非人》知识体系来源于人力资源管理，形成于业务一把手管人的实际需要；其意义在于帮助每个业务管理者成为带团队的高手。【课程收益】 了解国际先进的人力资源管理理念 能应用所学专业、合理搭建自己班子 掌握招人难瓶颈的解决办法 掌握

人力资源 2025年05月21日 0 点赞 513 浏览

许玉林《战略构建与制度体系 ——人力资源管理全景视角》

许玉林《战略构建与制度体系 ——人力资源管理全景视角》战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角主讲人：许玉林教授-中国人民大学劳动人事学院课程大纲第一讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构1、数字化驱动的人力资源发展趋势2、生态型组织的产生及其成长的基因3、从人力资源到组织能力创新发展的动力模型•以创新思维为主导•&n

人力资源 2024年06月17日 0 点赞 963 浏览

陈永《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》

主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网 +”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转变的问题。从人力资源管理的角度来看，在“互联网＋”时代背景下挖掘

人力资源 2025年05月23日 0 点赞 609 浏览

张伟（Richard张）

华为战略与管理专家--张伟（Richard张）【背景介绍】华为金牌老师；华为20多年任职经历；曾任华为海外地区副总裁；曾任华为集团海外地区人力资源部部长；华为集团海外多个国家总经理等高管岗位。华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。毕业于西南大学（前西南师范大学）/本科，四川外语学院/硕士研究生。常驻地：深圳华为职业经

华为 2024年05月31日 0 点赞 2605 浏览

张博文《岗位管理体系建设》

【课程背景】尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。【课程收益】 了解组织体系诊断方法 掌握岗位设置、岗位分析、岗位说明书制定 掌握编制制定的底层影响因素及编制确定方法 掌握岗位管理、等级管理以及基

人力资源 2025年05月20日 0 点赞 573 浏览

冯芳《战略性人力资源管理》

《战略性人力资源管理》冯芳【课程目标】1.通过案例，让管理者了解战略意识是如何影响人力资源的各个版块和制度，并影响到日常工作的方方面面；2. 通过学习，让管理者在日常管理中，尤其是选人、用人、育人方面开始具有战略意识，不仅立足于现在，也着眼于未来，有意识的设计或推行对战略落地有利的各项人力资源管理措施。【课程特色】1 讲师具有二十余年的咨

人力资源 2024年05月20日 0 点赞 1043 浏览

张岩《非人力资源经理的人力资源管理》

【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。在经济全球化的时代背景下，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提，现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐，逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 538 浏览