人力资源
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王雷军《非人力资源经理的人力资源管理》

王雷军《非人力资源经理的人力资源管理》
【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，直线经理往往忙于专业工作，忙于业务工作，而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情，与己无关。其次，直线经理对人力资源管理的有关规定和工作流程漠不关心，认为这不是自己的业务范畴，所以经常不自觉地做出有悖人力资源管理规定的事情。另外，在人力资源管理操作中，大多数直线经理对人力资源的规划预测人员储备、
人力资源 2025年04月29日

傅飞强《干部管理十步法》

傅飞强《干部管理十步法》
【打造一支能打胜仗的干部队伍】主讲老师：傅飞强 【课程背景】“路线确定之后，干部是决定因素”。一个企业最大的战略性资源是干部，一个企业最大的危机和威胁，也往往来自于干部队伍的不合格、不胜任。当前国企、民企均面临干部队伍的一系列问题，例如干部无信念和理想追求，事业激情衰竭；安于现状，不愿意持续艰苦奋斗，不敢提出更高的挑战性目标；占着位子，拿着票子，混着日子；居功自傲，个人大于组织；不学习，无法自我超
人力资源 2025年01月22日

李凤《企业组织设计与定岗、定责、定编》

李凤《企业组织设计与定岗、定责、定编》
课程背景：许多企业的实践证明，岗位分析不仅是人力资源管理工作的核心，同样也是人本管理的基础。以人为本的管理不是管理者们说教与口号，而要真正落实到同员工相结合的工作岗位、工作任务与工作报酬上。岗位分析是对岗位的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并根据分析的结果进行定岗定编，对员工能力和数量的匹配。同时运用科学的评估工作对该岗位的相对价值相行综合评
人力资源 2026年01月08日

江源《战略人力资源管理》

江源《战略人力资源管理》
引言宝洁前董事长Richard Dupree曾经这样说过：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”此话再一次说明了人力资源在每一家企业中的重要性。它明确提出了我们在21世纪所面临的主要挑战之一“如何战略地管理人力资源”。全世界人力资源部的职能都在转变，但对于快速发展的中国企业来说，这一职
人力资源 2025年01月07日

王颖《赢在绩效—绩效管理体系设计与实践》

王颖《赢在绩效—绩效管理体系设计与实践》
课程背景随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展，对于企业而言良好的绩效管理尤为重要，除了能持续提升员工表现并促进员工成长之外，也能很好的促进管理决策并帮助组织实现目标，因而一直是一个备受关注的话题。从业务战略到人力资源战略，再落实到人力资源管理的过程中绩效管理往往首当其冲被重点讨论，做好绩效管理不得不面对以下挑战：● 绩效管理脱离业务与组织，未与业务发展相联接● 绩效管理下沉过程盲目落实到
人力资源 2025年09月05日

韩冬《非人力资源经理的人力资源管理》

韩冬《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：随着VUCA时代的发展，企业规模的不断扩大，公司要永续经营，人才是企业第一生产力的概念在新时代有着更重要的意义。现代企业把人才看成最为宝贵的资产，因此对于人才的开发、培养与提升成为了企业经营成功的关键要素和重要课题。同时，作为企业核心管理团队的重要成员，中高层管理者肩负着培养企业人才、建立一支富有战斗力员工队伍的重任。本课程根据新时代的人才管理特性，通过树立正确的人力资源管理理念，掌握正
人力资源 2026年01月04日

孙波《数智化时代组织创新与人才管理新挑战》

孙波《数智化时代组织创新与人才管理新挑战》
课程大纲一、人与组织关系的重构a) 技术的不断突破和被应用b) 社会需求基准的不断抬高c) 全方位价值的重新定义与匹配d) 管理理念需要重构e) 不同时代人力资源理念的变迁f) “人是目的”和“人是工具”的对比g) 数字化时代组织与人的关系h) 人与组织的关系呈现五种新面貌i) 个体价值实现多途径j) 个体价值崛起的同时，组织目标如何实现？k) 个体依赖组织还是组织依赖个体l) 人与组织实现互利共
人力资源 2025年01月06日

高永华《新时代非人力资源经理的人力资源管理》

高永华《新时代非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：现今企业竞争越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产越来越成为共识，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素之一。对于人才的“选、育、用、留”管理已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、业务负责人在公司中起着承上启下的作用，他们是员工的第一知情人，他们最了解下属各岗位的职责、下属员工的心态、技能、优缺点，最了解下属员工的工作表现甚至是个人发展规划……如果这些工
人力资源 2025年08月20日

魏俊妮《重新构建以业务发展为核心的HR六大模块》

魏俊妮《重新构建以业务发展为核心的HR六大模块》
课程背景：1996年，托马斯·斯图尔特在《财富》杂志上提出“炸掉人力资源部”，此番言论引发了人力资源实务界、学术界的广泛研讨。时隔9年，即2005年，基思·哈蒙兹在《快公司》上论述了“我们为什么恨HR”。再隔9年，即2014年，管理咨询领域的巨头拉姆·查兰发出了“分拆人力资源部”的呼声。对人力资源管理9年一次的拷问意味深长。逢“九”论道和尖锐的批判，让人力资源管理界不断自省、实现了从职能化人力资源
人力资源 2025年12月29日

刘平青

刘平青
刘平青老师简介中国人力资源开发劳动关系研究会常务理事现任：北京理工大学管理与经济学院院长助理现任：北京理工大学组织与人力资源管理系系主任现任：北京理工大学产业发展与人力资源开发研究中心主任现任：中国人力资源开发研究会劳动关系分会常务理事工作经历目前刘教授担任北京大学、清华大学、中国人民大学、北京理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、中南大学、大连理工大学、暨南大学、西南财经大学、中国传媒大学等10余
人力资源 2025年01月03日