高永华《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》 课程背景:所谓“先人后事”,就是把合适的人请上车,让大家各就各位,然后让不合适的人下车,然后才决定把车开向哪里。——管理大师吉姆柯林斯《从优秀到卓越》21世纪的当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它很可能就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”?我们该如何具有“慧眼”?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举 人力资源 2025年08月22日 0 点赞 494 浏览
陈雨《助力下属成长——部属培育与辅导》 课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。管理者必须认识到,通过部属的培育与辅导,企业才能获得源源不断的人才,实现持续发展和创新。现在企业存在着部分管理者在晋升为管理职位后,未能及时调整和转换角色,对部属培育的重要性认识不足,导致“培育方法不足,工具欠缺”的困惑。下属的绩效水平参差不齐,如何针对不同类型、不同绩效水平的下属进行有效的培育与辅导,是管理者面临的重要 人力资源 2025年07月21日 0 点赞 574 浏览
沈阳 沈阳老师—企业人才选拔与人才培养专家曾任:方正集团(世界500强,信息医疗金融行业)HRBP,方正集团内聘讲师曾任:三元基因(股票代码837344,医药生物行业)培训经理 曾任:智联招聘高级咨询专家曾任:中锐管理咨询公司人才发展部主任 智联特聘测评职业面试官 工商银行,建设银行,招商银行等每年特聘参与企业内人才选拔 AACTP国际注册培 人才管理 2025年05月21日 0 点赞 669 浏览
崔永玮《人才盘点与人才管理》 主讲:崔永玮【课程背景】每逢年中年底,企业都会进行财务盘点、物资盘点,一则为了回顾得失,二则通过盘点总结经验,发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人,企业战略执行的主体——人,我们该进行怎样的管理呢?百年企业通用电气(GE)号称“人才制造工厂“,出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位,其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工具。怎样做好人才盘点呢?课程阐明 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 619 浏览
王文超 王文超老师——实战派高绩效领导力专家哈尔滨工程大学EMBA硕士学位(211)曾任华泰汽车集团北京直营旗舰店总经理曾任湖北兴荣亚汽车集团(中国商用车前三强)乘用车版块总经理/合伙人 4D领导力国际注册认证导师 美国领越领导力认证讲师 结构性思维认证讲师 DSIC认证讲师 埃里克森国际注册认证教练 AACTP国际认证注册行动学习促动师、培训管理师 哈尔滨工程大学管理学院工商管理硕士 领导力 2025年05月13日 0 点赞 668 浏览
张骊《企业优秀人才的选育用留》 【课程背景】企业运用现代人力资源管理方法,对人力资源的选、用、育和留等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。课程培训目的旨在学习人才的选(人才甄选)、用(人尽其才)、育(人才梯队)、留(有效激励)等实务技巧,帮助直线经理人建立正确的人才管理理念和方法,提升团队绩效管理能力。【课程收益】l了解留住人才的关键因素和方法l& 人力资源 2025年04月14日 0 点赞 584 浏览
郭鑫华 郭鑫华老师介绍绩效管理和人才管理实战专家天津大学控制理论与控制工程硕士曾任:华为研发部门主管、研发部门HRM、人才管理COE等职务8年华为工作经历,18级22年工作经验,4年人力资源管理咨询和培训顾问工作【实战经验】郭老师拥有8年软件产品开发和管理经验,14年人力资源管理实战经验和咨询培训经验。在人力资源战略规划、绩效管理体系、薪酬和激励体系、干部管理和领导力发展、人才管理和全球高端人才布局等领域 人力资源 2025年01月21日 0 点赞 853 浏览
罗华刚《HR:企业如何打造自己的人才“黄埔军校”培养批量职业经理人》 【授课时长】2天(9:00-12:00;14:00-17:00)【受众群体】董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、事业部负责人、各部门负责人、全体HR。【课程背景】人力资源是第一资源,人力资本是第一资本,再好的赛道、再好的战略,如果没有好的团队和人才经营,战略都是徒劳。中国非常多的企业处于非常好的赛道;还有一部分企业成长到一定阶段,人才短缺成为瓶颈, 人力资源 2024年07月29日 0 点赞 1085 浏览
刘畅(TTT) 刘畅老师----企业人才发展实战专家人力资源管理师(一级)人力资源法务师(高级)岗位经验内化导师CSTD学习项目设计师中欧商学院杉树计划导师中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委曾任:新东方教育(上市公司)人才发展负责人曾任:武汉仟吉集团/卓尔控股(上市公司) 培训负责人擅长领域:内训师培养、学习地图、任职资格建设、企业文化、经验萃取、案例开发、微课设计与开发、学习项目设计  人才管理 2025年12月08日 0 点赞 246 浏览
臧凯《人才盘点与组织建设》 主讲老师:臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,市场竞争日益激烈,技术革新日新月异,企业为保持竞争力,不断拓展业务领域,对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而,许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性,无法与企业战略紧密衔接,导致关键岗位人才短缺或冗余,据调查,约40% 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。 人力资源 2025年11月27日 0 点赞 346 浏览