代际领导力

王伟老师《破冰·共生:代际领导力全景实战工作坊》

王伟老师2天实战课程,独创“场景淬炼”模式,萃取八大代际冲突场景,系统讲解代际价值观对比、沟通偏好理论、动机匹配任务拼图、个性化反馈变体、结构化双轨制脑暴等核心工具。现场制定个人代际领导力提升行动计划,将代际差异从管理难题转化为团队创新的最强催化剂。

马雅娜

马雅娜老师---职场效能提升专家20年企业实战经验(其中15年世界500强实战)法国BORDEAUX IAE企业管理硕士AACTP国际认证翻转培训师、共创引导师国家认证职业生涯规划师、生涯咨询师、生涯测评解读师曾任:阿里巴巴(世界500强) | 运营专家曾任:百威英博(世界500强、全球最大啤酒酿造商) | SPAD(副总监级)曾任:保乐力加(世界500强) | 大区营销经理★《职业生

张祖舜《代际领导力大师课(辅导篇)—引导新生代,任务布置与执行策略》

“如何根据新生代员工的特点进行工作分配和提供个性化的职业辅导!”主讲:张祖舜老师【课程背景】新生代员工,特别是00后,带着鲜明的代际特征和对个性化工作体验的追求进入职场。中基层管理者在面对这一群体时,常遇到如下挑战:如何将新生代员工的个性化需求与组织目标相结合?如何让富有创造力却也追求自主的年轻员工接受工作安排和辅导?本课程旨在帮助管理者深入理解新生代员工的动机与期望,掌握有效的工作分配和

张砾匀

张砾匀老师简介资深心理资本提升专家、心理辅导及EAP专家北大心理学学士 中科院医学心理治疗与心理咨询在职研究生 中国人民大学社会学在读研究生 国家二级心理咨询师 中级社工师 CPAT高级职业培训师 注册催眠治疗师(国际萨帕心理治疗和催眠协会) 国际注册私人心理顾问师(国际教育协会) 妇基会女性创业就业导师(全国1/16) 儿基会“美丽心灵”项目心理导师 中国社工联合会(民政

张祖舜

张祖舜老师——新生代员工领导培训专家曾任:易居中国企业集团(地产服务业TOP1-港股代码HK2048)培训总监、会员中心总监、项目运营总监等City&Guilds英国伦敦城市协会~国际高级培训师资格《代际领导力》授权认证讲师《培训》杂志~中国金牌内训师临港集团创新管理学院项目课程研发特聘专家上海市卫生人才交流中心职业化发展项目授课专家2020~2022年“我是好讲师”上海赛区评委&

蒋巍巍

蒋巍巍老师简介领导力问题解决专家“六导法”管理理论创始人清华大学领导力培训中心、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人【从业履历】中国共产党员,毕业于中共中央党校经济学专业,国家高级(一级)心理咨询师,高级企业培训师,管理学博士,常年专注于管理学、心理学研究。曾任职于解放军某快速反应部队,TCL集团、影响力集团。

张雷《引领代际——新生代员工管理技巧》

课程背景2023年,全国普通高校各类技术职业学校毕业生人数预计超过1200万。这也就意味着公司招来的员工越来越年轻,95后、00后不断加入团队,在管理中,这些年轻人若引导到位,很有可能成为公司的中流砥柱,沟通不到位,有可能成为管理者的梦魇。这一类型的员工给企业的管理和沟通带来了挑战,那么如何更好地对新生代员工进行有效地管理和沟通呢?我们要了解一下新生代员工的特点,他们的特点跟80后以及90初是有明

徐莉《游戏化思维改变代际领导力》

用00后思维领导00后主讲:徐莉老师【课程背景】为什么上班赚钱,有时候员工还不愿意来,下班打游戏花钱,大家却趋之若鹜,乐此不疲?面对伴随着互联网成长起来的新一代员工,金钱已经不是吸引他们工作的最重要的理由,互联网平台放大了每个个人的能力,越来越多的员工选择依靠自由职业;当互联网把权利下放给每个人,员工不再像以往那样依赖组织,我们靠什么吸引和保留员工?让工作变得有趣或许是一个不错的方式。有没有

张祖舜《代际领导力大师课(激励篇)——领导新生代,用00后思维领导00后》

主讲:张祖舜老师【课程背景】如今职场90后、95后,已然成为主力军,而00后的加入,又让这支队伍增添了新的色彩。这些年轻人除了给组织带来了活力、创造力之外,也给管理者们带来了不小的挑战。一言不合直接开怼,甚至直接“裸辞”、“闪退”,比比皆是。而《00后整顿职场》的话题,更是成为了职场热议。95后、00后,给职场带来的一系列冲击——“离职率上升,矛盾冲突升级,工作意愿下降”,不得不让管理者进行

卫全华

卫全华老师简介资深培训讲师和资深管理咨询顾问。清华大学管理学硕士郑州大学物理学学士(美国)国际行动学习(WIAL)教练认证(日本)管理基本课程(MBC)认证管理核心五任务认证团队领导力沙盘认证经营管理沙盘认证(zforce)代际领导力课程认证《决战淮海》党史和问题解决沙盘认证《红耀四方》长征党史与决策沙盘认证《商战博弈》沙盘认证曾经在大型国企和民营企业担任过15年中高级管理职务,从事企业管理咨询和