企业文化

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何丽《企业文化构建》

课程背景：三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。阿里的成功很大一部分归功于文化。阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验成为组织搭建的核心力量！而很多企业面临多

领导力课程 2025年08月22日 0 点赞 466 浏览

邓雨薇《企业文化与企业战略——落地方案》

课程背景：每个企业有自己的行业个性与企业气质。企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的，企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处，从而发挥出巨大的威力。从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃，从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。文化管理的特点是以人为中心进行管理，以人为出发点，培育共同价值观，实质在于调动人的自觉性和积极

人力资源 2025年12月18日 0 点赞 208 浏览

史德安《企业文化品牌年华建设与落地》

《洞察文化本质，加强文化领导》主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、降本增效、提升内核能力成为企业重要任务。企业文化是企业成功哲学，是企业运行的底层逻辑，可以帮助管理者更好地领导经营管理和队伍建设。任正非说，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，领导者最重要的才能，是构建和影响文化的能力。这需要管理者在工作中，洞察文化文化本质，掌握文化建设和落地

人力资源 2025年11月26日 0 点赞 297 浏览

张峰《掌握 AI 时代企业文化创新核心》

从痛点解析到工具实战主讲：张峰老师【课程背景】AI技术正在重构企业文化的表达、传播与落地方式。而AI时代要求企业文化具备「敏捷迭代」「数据驱动」「人机协同」的新特征。AI 重构企业文化，传统体系面临 “理念滞后、工具单一、参与度低” 三大痛点，年轻员工与科层制文化冲突频发，文化落地难成普遍问题。本课程基于新时代下年轻员工与 AI人工智能技术特性融合发展， 1 小时快速掌握 AI

人工智能数字化 2025年10月13日 0 点赞 423 浏览

鲍臻炜《企业文化共创共建工作坊》

《避免喊口号，让文化真正落地》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】开展“企业文化共创共建工作坊”，可以帮助组织及中高层管理者，明确或者重新梳理其使命和愿景，价值观，即组织为何存在？将如何发展？我们该怎样做事？。通过工作坊的讨论和梳理，让大家理解企业文化的真正作用，知道如何把企业文化和公司的发展紧密结合，掌握如何开展有助于激发员工的归属感和动力的企业文化活动，进而推动组织朝着共同的目标前进。解决长期以

人力资源 2025年05月14日 0 点赞 640 浏览

孙海蓝《文化传播策划与新闻写作技巧》

【主讲：孙海蓝】【时间：2天 】课程亮点：案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴课程收益：掌握企业文化传播的方法工具了解新闻写作有哪些套路和方法明白企业文化策划应该从哪入手【适合企业】：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员【课程提纲】第一讲：角色定位——具备能力1、对企业文化的基本认知2、

人力资源 2025年04月10日 0 点赞 664 浏览

陈凯龙

陈凯龙老师--国有企业党建研究专家中央党校省部班、地厅班主讲教师中共中央党校党建教研部党建原理室原主任、教授、博士生导师北京大学、清华大学、人民大学、国家行政学院、国务院国资委党校、香港公务员培训中心特约教授【个人履历】1958年9月，生于江西省宜春市1979年2月，参加越南自卫反击战1980年至1984年，就读于江西师范大学

党史党建 2025年03月27日 0 点赞 803 浏览

聂凡鼎《企业文化重塑与品牌指数化盈利》

主讲：聂凡鼎课程大纲一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四：IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP

营销管理 2024年12月24日 0 点赞 597 浏览

杨帆《企业文化与高效团队建设》

【课程背景】如何提升团队的管理与绩效；如何消除员工与绩效管理的对抗；如何完善团队人才与能力培养功能；如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人；…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情，但“高绩效”到底是如何产生的？企业有目标、有制度、有考核，可是却无法驱动绩效的持 续提升，越来越多的管理者开始懂得，传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的：PDCA、SMAR

领导力课程 2024年10月30日 0 点赞 839 浏览

朱文川

朱文川教授朱文川老师具有26年企业管理、经济分析与风险管控理论研究、人力资源管理培训经验和咨询公司顾问实践。中国科大管理学院汇浦金融工程研究院副院长中国科学技术大学管理学院课程教授中国科学技术大学MBA职业导师安徽大学管理学院授课教授安徽省委党校外聘教授安徽省国资委监事会主席培训班授课教授安徽省产业经济学会秘书长合肥电视台《新徽商》节目总策划东方卫视《头脑风暴》特邀嘉宾上海《东方早报》评论部社论特

宏观经济 2024年07月22日 0 点赞 3807 浏览