供应链管理
刘朝阳《战略供应链的体系规划与搭建》
主讲:刘朝阳老师【课程价值】知识价值:习得了供应链体系规划与搭建的系统知识,理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点;技能价值:掌握了供应链体系规划与搭建的应用场景和适用原则,明析了实践关键点,并能有效运用;效能价值:提升了供应链体系规划与搭建的实操能力,能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力;【课程大纲】模块1 构建供应链战略体系一、供应链的清晰画像1. 供应链的起源和发展2
安昊《供应链全流程管理——大宗贸易“四流合一”的应用》
课程背景:全球化与竞争加剧:随着全球化的发展,企业在全球市场中面临的竞争愈发激烈。企业需要优化其供应链管理体系,以提高效率、降低成本、增加灵活性,从而在市场竞争中保持优势。技术进步与数字化转型:新兴技术(如物联网、人工智能、大数据分析等)的应用正在深刻改变供应链管理的方式。这些技术能够提供实时数据、预测分析、自动化操作等功能,使供应链管理更加高效和精准。消费者需求变化:消费者对产品多样性、个

