供应链管理
刘朝阳《战略供应链的体系规划与搭建》
主讲:刘朝阳老师【课程价值】知识价值:习得了供应链体系规划与搭建的系统知识,理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点;技能价值:掌握了供应链体系规划与搭建的应用场景和适用原则,明析了实践关键点,并能有效运用;效能价值:提升了供应链体系规划与搭建的实操能力,能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力;【课程大纲】模块1 构建供应链战略体系一、供应链的清晰画像1. 供应链的起源和发展2
顾闻知《AI 助力数智化供应链管理务实精炼》
主讲:顾闻知【课程背景与本质】当今来到 AI 助力新质生产力时代下,企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,甚至加入了 AI 数字智能化的要素进行优化,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,供应链的管理者不但要合法合规操作,甚至要合理处理供应链合作伙伴的关系,而结果是流程操作优化后能有效获得企业与联盟者的共享利润;供应链流程里各个相关职能的有效发挥将协力企业内与企业间的优势集成,AI 迅速发

