供应链管理

秦巧珍《需求计划:供应链高效运作的核心驱动力》

主讲:秦巧珍老师【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中,企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业,在旺季来临前,由于对市场需求预估不足,生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库,占用了大量资金,而畅销的物品却缺货严重,导致客户流失,销售额大幅下滑。某电子设备生产企业,因无法准确把握原材料的需求情况,在原材料价格大幅上涨前,没有提前储备足够的原材料,使得生产成本急剧

陈庆兰《柔性供应链之采购降本策略》

课程背景:VUCA时代,产业链供需双向不稳定,价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的需求,企业只有建立柔性供应链,才能对多变的市场需求作出及时、快速的反应,并用精益理念,以适合的价格、适合的质量、适合的时间、适合的场域,满足顾客要就有且库存最合理,成本最优,提升供应链绩效,增强企业持续赢利的能

张冬《供应链采购规划与供应商管理》

主讲:张冬老师【课程背景】 很多大型企业进行内部职能转型,从成本中心转为利润中心,从内部保障部门转为独立经营组织,比较常见的就是内部供应链管理和采购职能的转型,旨在整合采购需求和促进采购规范与降本,并在此基础上逐步向供应链上下游延伸的供应链管理组织等发展规划。此种转型需要企业尽快提升供应链管理人员的分析与规划,采购与供应商管理等相关工作的能力和经验。本课程正是为此需求而开发。【课程收益】让学员全面

范斌《供应链采购和仓储管理》

主讲:范斌【课程背景】 供应链采购和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展,也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制,分析企业采购成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角

许东《打造高效供应链:高度协同的供应链计划》

—通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率主讲:许东老师【课程背景】当前供应链管理面临多重挑战: 需求波动剧烈:市场不确定性陡增(如黑天鹅事件、消费习惯变化),传统预测方法误差率高达30%-50%,导致库存积压或短缺频发。 牛鞭效应加剧:供应链各环节信息割裂,需求信号逐级失真,企业被迫承担额外成本。 跨部门协作低效:销售、生产、物流部门目标冲突,陷入“相互甩锅”

杨志《体系化增长:供应链管理体系的梳理、搭建与优化》

主讲:杨志老师【课程背景】 合规化经营,是现代企业经营之本,企业合规化,流程体系是关键支撑点。很多企业流程不完善,制度不清晰,导致部门墙严重,风险不可控,甚至上市公司一些行为招到股民和相关监管部门的质询。本课程扭转一些人认知偏见,流程和制度除了规范运营外,还能有效监管规避一些风险。如2023年某准上市公司,因流程不清晰,采购预付款约束不严谨,导致损失数千万元。本课程注重理论和实际实操结

佰是《供应链管理:降本增效的关键路径与策略》

主讲:佰是老师【课程背景】在当下竞争白热化的商业环境中,企业要想在市场中脱颖而出,提升竞争力,降低成本成为关键之举,而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节,其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多,不仅会占用大量资金,使资金周转陷入困境,还会产生高额的仓储成本、货物损耗成本以及潜在的跌价

佰是《需求计划:供应链高效运作的核心驱动力》

主讲:佰是老师【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中,企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业,在旺季来临前,由于对市场需求预估不足,生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库,占用了大量资金,而畅销的物品却缺货严重,导致客户流失,销售额大幅下滑。某电子设备生产企业,因无法准确把握原材料的需求情况,在原材料价格大幅上涨前,没有提前储备足够的原材料,使得生产成本急剧增

申明江《数据分析在供应链中的价值挖掘》

课程背景:商业环境巨变、产品生命周期越来越短、生产要素成本越来越高、市场由增量进入存量时代、直播带货新营销模式兴起、企业数字化信息化深入……种种要因促使企业竞争由表层到深海区,财务增长由向外求转为向内求阶段,企业对供应链成本、柔性、响应性提出了更高的要求。国务院84号文中提出要培育100家全球供应链领先企业,加快培养供应链多层次人才,形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系。“两会”提出力保产业链、供

秦巧珍《打造供应链业务销售精英》

主讲:秦巧珍老师【课程背景】在当今全球化的商业环境中,供应链已成为企业竞争的核心要素之一。对于销售团队而言,深入理解供应链业务并将其优势转化为销售卖点,是提升销售业绩、赢得客户信任的关键。本课程为企业内部销售人员提供全面且深入的供应链业务知识与销售技巧培训,使其能够在复杂多变的市场中脱颖而出,成为供应链业务领域的销售精英。【课程收益】全面掌握供应链业务的基本流程、运作模式及核心价值,提升对供应链整