供应链管理

秦巧珍《供应链管理:降本增效的关键路径与策略》

主讲:秦巧珍老师【课程背景】在当下竞争白热化的商业环境中,企业要想在市场中脱颖而出,提升竞争力,降低成本成为关键之举,而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节,其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多,不仅会占用大量资金,使资金周转陷入困境,还会产生高额的仓储成本、货物损耗成本以及潜在的跌

杨志

杨志老师——供应链全流程实战专家曾任:巴奴毛肚(火锅赛道头部品牌)今每供应链事业部总经理曾任:好想你(上市公司,百草味曾经母公司,红枣休闲食品及健康食品领域龙头企业)供应链总经理、首席质量官曾任:良品铺子(休闲食品行业领军企业)集团物流总监、供应链缔造者之一、开创良品铺子一二三模型曾任:悸动(上海)餐饮有限公司(新式茶饮头部品牌)副总裁曾任:苏宁红孩子(上市公司旗下母婴零售

刘朝阳《战略供应链的体系规划与搭建》

主讲:刘朝阳老师【课程价值】知识价值:习得了供应链体系规划与搭建的系统知识,理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点;技能价值:掌握了供应链体系规划与搭建的应用场景和适用原则,明析了实践关键点,并能有效运用;效能价值:提升了供应链体系规划与搭建的实操能力,能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力;【课程大纲】模块1 构建供应链战略体系一、供应链的清晰画像1. 供应链的起源和发展2

杨朝盛《卓越供应链质量管理》

构建稳健与高效的价值供应链主讲:杨朝盛老师【课程背景】随着全球化和专业化分工的不断深入,现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是其所在供应链之间的综合性竞争。产品质量的保证不再局限于企业内部的生产制造,而是贯穿于从原材料到终端客户的整个价值链。任何一环的质量失效,都可能导致巨大的商业风险,包括成本飙升、品牌声誉受损、市场份额下降甚至法律纠纷。然而,供应链往往结构复杂、地域分散、透明度低,给质

张冬《供应链战略与网络规划及高效运营》

卓越供应链管理系列课程主讲:张冬老师【课程背景】“企业卖给客户的不是产品,而是供应链的能力!”作为企业三大模块之一(另两个是研发和销售),供应链的价值就是将其能力赋予在满足客户需求的产品上。因此,企业努力的方向,就是要提升供应链的三力:客户服务力、经营收益力和市场竞争力!打造供应链的三能力就需要我们向五个方面发力:1、进准定位:供应链战略一定要符合企业竞争战略的方向和要求;2、共赢关系:企业要通过

范斌

范斌老师——企业精益管理资深实战导师世界500强企业高层管理者、精益管理专家SONY索尼六西格玛黑带,ERICSSON爱立信六西格玛黑带曾任:世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监曾任:世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监曾任:合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员为多家国内国企、民企公司提供管理咨询服务【个人简介】范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经

郭涛《招标管理策略与方法》

【课程背景】招标作为一种主要的采购手段,而投标作为一种重要的销售方式,已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大,以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返!规范化的招投标运作是大势所趋!一个招投标项目少则几十万、上百万,多则几千万、上亿,现实中不断地上演着悲喜剧。有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天,有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入地狱!

唐曼丽《战略化供应商全生命周期管理》

课程背景:在当今快速变化的全球市场中,企业面临前所未有的供应链管理挑战。供应链是企业的生命线,它不仅决定了产品能否以最佳成本、最优质量和最快速度到达客户手中,还直接影响到企业的市场响应速度和风险抵御能力。在快速变化的商业环境中,一个高效、灵活且可持续的供应链能够为企业带来显著的竞争优势,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。在企业的日常运营中,您是否经常遇到以下供应商管理的痛点问题:如何在众多供应

贾波

贾波老师简介现任:浙江省企业培训师协会会长个人简介:国际注册管理咨询师(CMC)、国际注册物流师、国家注册质量工程师,三级心理咨询师。精益供应链实战专家、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师,阿里云大学云栖商学院特聘讲师,上海市智慧物流商会专家组成员,杭州市工厂物联网项目评审组专家。曾任:杭州中瑞思创科技股份有限公司RFID应用高级顾问,及下属浙江思创理德物联科技有限公司董

黎一郴

黎一郴老师简介供应链战略管理专家10年产品生态链运营实战经验15年精益供应链管理培训经验丰田成本控制专家/QCD改善推进专家【多家外资、民营企业任职经历】曾任:VALOR-GTI电子(世界500强)|ERP技术主管曾任:江裕集团(上市公司)|管理咨询部部长曾任:香港耀华制品(迪士尼授权制造商)|执行总监曾任:华海电子科技(卡西欧制造商)|常务副总经理曾任:威乐有限公司(中德合资)|CEO【超过千家