公司治理
王吉鹏《公司治理与企业价值提升》
王吉鹏《公司治理与企业价值提升》课程大纲第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途,素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链第二部分:公司治理结构与组织设计◆治理结构的一般理论◆对派驻董事的管理◆企业约束和激励机制◆组织设计要素分析◆组织结构分析&nbs
陈韬《国企改革背景下公司治理管控》
主讲:陈韬老师【课程背景】1、政策驱动与改革深化新一轮国企改革以建立中国特色现代企业制度为核心目标,强调从“管企业”向“管资本”转变;国家通过《公司法》修订(2024年)、国企改革三年行动方案等政策框架,推动治理结构优化与集团管控能力提升,要求企业实现决策科学化、监督有效化、资源配置市场化。2、国有企业治理痛点A.治理机制:传统行政化管理模式导致决策效率低、权责不清,如党委
赵云龙《公司治理与投资管理专题培训》
培训目标:• 帮助公司中高层管理者深度理解围绕公司治理涉及的法人治理结构、财务管理、内控合规、投资制度宣贯、投后管理及投资后评价要求• 掌握公司治理与投资管理体系的本地化落地的工具方法。课程时间:1天(6小时)

