创新思维
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贺林《创新思维与科学决策》

贺林《创新思维与科学决策》
提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：13911448898 谷老师课程大纲一、导读：管理力基本激励过程个体行为理论知觉与决策归因理论二、创新组织的核心内容终
领导力课程 2024年08月16日

沈宏

沈宏
沈宏老师----思维技术辅导训练专家14年企业管理、培训实战经验曾任：新东方教育科技集团（深圳）丨培训负责人曾任：中信银行股份有限公司（信用卡中心）丨培训经理→持多项相关专业资历证书：左圆右方创新©授权认证、英国博赞©思维导图认证、英国博赞©超级记忆认证、Mind Master认证→中信银行、招商证券、华拓科技等多家企业特邀创新思维讲师→曾服务招商证券、工商银行、中信
思维表达 2025年12月03日

曾恒《创新思维与问题解决》

曾恒《创新思维与问题解决》
《难题新解、遥遥领先》主讲：曾恒老师【课程背景】解决问题的过程，就是创造价值的过程。竞争日益激烈的今天，政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，如何在资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域……考验着员工的能力，也考验着企业全方位的竞争力。为此，组织在不断传承过往好的经验、做法和工具的同时，为了能够更有效地解决问题，也需要根据环境
职场效能 2025年11月29日

聂明《创新突围，产品经理创新设计思维实战工作坊》

聂明《创新突围，产品经理创新设计思维实战工作坊》
主讲：聂明老师【课程背景】在红海竞争加剧、技术迭代加速的背景下，企业亟需通过创新设计思维突破同质化竞争，挖掘新市场机会。本课程以斯坦福大学设计思维五步法（共情-定义-构思-原型-测试）为核心框架，结合共创工作坊模式，帮助产品经理掌握从用户洞察到商业落地的全链路创新能力。【课程收益】1.思维升级：掌握设计思维方法论，突破传统产品开发定式，建立以用户为中心的创新逻辑。2.工具赋
管理运营 2025年11月25日

赵红军《创新领导力-创新思维与创新管理》

赵红军《创新领导力-创新思维与创新管理》
【课程背景】随着产市场竞争持续加剧和多变的客户需求，企业经营面临空前压力。企业管理者仅仅能够带领团队按常规化方式完成工作任务，已经不能满足企业应对外部激烈市场竞争和内部新型企业管理与运营的要求。因此，面向未来的优秀企业，都在积极打造高绩效创新型团队，提升团队的创新能力，实现企业创新发展。本课程在设计思维基本理念和方法论的基础上，融入认知心理学、创新心理学、教练与引导技术，结合原理与理念讲授、案例分
领导力课程 2025年10月28日

李培翔《创意倍增---从创新思维到创新方法》

李培翔《创意倍增---从创新思维到创新方法》
课程背景：创新是国家战略，创新是企业助推剂，创新是综合人才的核心标准。在全脑时代，思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子，不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐，企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程，所以，我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。举一反三法、团队共创法都是创新思考的有效方法，在明确问
职场效能 2025年12月30日

朱雪莲《创新思维下的问题分析与解决》

朱雪莲《创新思维下的问题分析与解决》
课程背景：我们每天都在解决问题，但有些问题始终存在，最后变成了“顽疾”，更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例，于是我们就主观认为这个问题已经无能为力，消极应对。除此以外，企业员工面对问题时，想积极解决，但是又碍于经验主义和固有想法的束缚，提出的解决思路极其陈旧，跟不上企业和市场的快速发展变化，这也是一种常见状态。所以企业的现状往往是：1、做了很多工作，但是并不能解决问题，问题总是重复出现？
领导力课程 2025年12月17日

蔡柏玉

蔡柏玉
蔡柏玉老师----体验设计创新教练国家二级心理咨询师中科院心理所硕士研修结构思考力©认证讲师TRIZ发明方法®二级认证讲师左圆右方·创新思维®认证讲师东尼·博赞思维导图管理师认证讲师CAF（中国）引导师协会认证引导师AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师现任：某创新创业公司丨创始人、同济大学创业谷丨创新创业导师曾任：招商银行丨成长企划岗（北京卡部）曾任：京东物流丨体
思维表达 2025年12月08日

鄢雷《创新思维与问题分析和解决》

鄢雷《创新思维与问题分析和解决》
《职场“硬通货”：用创新魔法突破工作难题》主讲：鄢雷老师【课程背景】职场上，在日常的繁杂工作中，多数人面对流程冗余、跨部门协作低效、客户痛点难突破等问题时，常陷入经验依赖的困境——重复用旧方法应对新问题，导致小问题拖成大麻烦、老问题反复出现等局面。很多人将创新等同于高难度发明，认为创新与自己无关，却忽视了创新思维本质是问题破局的最优解思路。本课程基于职场及日常工作中的通用场景，用1天时间从认知-洞
职场效能 2025年12月01日