员工激励

韩增海《立体激励—让员工激励真正高效的新型技术》

课程背景:在当今形式下,通过使用物质与精神激励相结合的双向激励法有效,但却达不到高效,对于要面对大量工作的老员工提不起太多的兴致,对于新员工更是一头雾水,好像他们什么都不缺,又什么都缺,出现上述状况的原因是在激励的时候只用一种或几种方式,不能从多个角度、持久的、系统的进行立体激励,具体的情境如下:思想不通:在激励时不注重员工的思想疏通,阻碍了员工发挥出自己的主观能动性。方式较少:激励员工的方式单一

顾樱英《员工激励与自我赋能》

主讲:顾樱英老师【课程背景】2020年以来,越来越多的不确定性发生在我们的生活中,随着经济发展增速下缓,“内卷”现象之下,“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察,会发现:个人的寿命越来越长,但企业的生命却越来越短;科技的进步越来越强,而人的不可替代性越来越弱;组织越来越轻盈,而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义,活出35+的第二曲线,成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式