团队管理

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孙倩《高效团队协作》

主讲：孙倩老师【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是，让这些有能力的人发挥最大的价值！借用阿里一句话＂聚是一团火，散是满天星＂说的就是团队协作的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况，那么就是团队协作出现了问题。今天我们就一起来盘点一下你的团队中是否也出现过团队协作不顺畅的情况呢？ 1.团队总是一团散杀

领导力课程 2025年10月30日 0 点赞 417 浏览

任文建《高绩效团队建设与管理》

课程背景：在AI时代，团队管理面临诸多挑战。一方面，AI技术的快速发展和宏观经济的不确定性，使得管理者需要快速适应新技术并做出精准决策。另一方面，传统的“胡萝卜+大棒”管理方式已难以奏效，管理者需转向人性化管理，关注员工的归属感和价值感，激发自驱力。同时，管理者还面临精力、心力和能力“三力”不足的问题，难以激发团队自主性，沟通不畅、目标不明确等影响团队效率。《高绩效团队建设与管理》课程基于标杆企业

领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 154 浏览

陶娟《教练式领导力：激发团队的无限可能》

【课程背景】随着企业竞争的日益激烈和员工需求的多元化，传统的刚性管理模式已难以满足现代企业的需求：员工倦怠：被动执行导致创造力枯竭，团队活力下降。管理者疲惫：事无巨细的监督消耗精力，无暇聚焦战略。组织僵化：过度依赖少数决策者，团队应对变化的能力薄弱。人才流失：员工渴望成长与自主，抵触权威式管理。教练管理作为一种以人为本、注重灵活性和适应性的管理模式，逐渐受到企业的青睐。它强调通过激发员工的内在动力

领导力课程 2025年11月03日 0 点赞 371 浏览

蒿淼《打造“力出一孔”的团队凝聚力》

注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】团队之所以需要凝聚力，就是要使团队的每个人都能强烈地感受到自己是团队中的一分子，而且是不可缺少的一分子。凝聚力犹如摩天大楼砖与砖之间的紧密结合，这种紧密结合构建了整个大楼的基础和框架。团队凝聚力是团队建设的基础和创造力的源泉，一个凝聚力强的团队，其目标明确，气氛和谐，成员步调一致，紧密协作，团结共进，

领导力课程 2025年01月02日 0 点赞 1487 浏览

蒋裕华《高绩效团队是如何炼成的》

课程背景：在当今这个VUCA时代，管理者经常会面临一些棘手的难题：1. 自己制定了计划，目标也分解了，但是团队执行起来，效果却不如人意？2. 企业已经很关心优秀人才了，可他们怎么就那么任性，随时就可以离职？3. 怎样才能让团队拥有持续的奋斗激情、保持高涨的工作状态呢?团队成员如何才能做到自动自发？4. 为什么自己团队的员工责任感很差、忠诚度不够、绩效不高呢？5. 怎么才能让自己团队有一个正向、积极

领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 177 浏览

康建鹏《打造高绩效完美团队--4D团队领导力》

——美国科罗拉多大学MBA必修课程康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问课程背景当你团队陷入困境时，你怎样带领团队走出迷茫走向胜利？当你带领团队冲刺目标时，你遇到的最大挑战是什么? 大多数领导者的回答是怎样激励我的团队,如何提高我团队士气?1990年4月24日举世瞩目的哈勃太空望远镜升空，历时15年、耗资17亿美金、成千上万人为之付出的辛勤劳动却

领导力课程 2025年06月06日 0 点赞 578 浏览

刘培林

刘培林老师---企业管理技能提升专家25年大型企业管理实战经验高级企业培训师国际心理咨询师（ACI）（中级）清华EMBA特约讲师MTP认证讲师曾任：天津东方化工厂丨质检部经理曾任：顶新国际集团丨品保部副经理曾任：世界500强企业集团丨（亚太区）供应链项目经理※中国电器集团、中海油集团、中粮集团、建设银行、泰康人寿、清华总裁班等近百家企业特邀管理技能提升讲师，累计授课场次超400+场。※擅长领域：管

管理技能 2025年12月03日 0 点赞 286 浏览

马永志《高绩效团队管理》

【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧；提高管理者团队管理沟通的效率和效果；加强管理者部署培育与激励的方法与技巧；掌握团队目标达成的策略和实战方法；如何加强团队的凝聚力和执行力；团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业团队管理人员【课程时间】2天【课程大纲】模

领导力课程 2024年09月20日 0 点赞 971 浏览

刘哲《DISC性格解码：知己知彼的高效沟通与团队管理术》

——基于DISC性格解码的高效沟通与团队管理术主讲：刘哲老师【课程背景】你是否曾在团队管理中遇到这样的困境： 明明真心为下属考虑，对方却不领情甚至误解？ 苦口婆心沟通，对方却无动于衷、执行走样？ 团队里有人冲得快但常出错，有人谨慎却迟迟不行动，不知如何协调…… 这些问题的背后，往往源于一个关键盲区： 你不懂他，他也

领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 218 浏览

简丹《跨文化团队管理的核心策略与实战工具 》

《打破文化壁垒，打造高效全球团队》主讲：简丹老师【课程背景】全球化浪潮下，企业团队日益多元化，但文化差异却成为一把“双刃剑”： - 绩效两极分化：跨文化团队要么成为创新引擎，要么陷入内耗泥潭； - 沟通成本飙升：认知差异、语言障碍，价值观冲突导致协作效率低下； - 管理束手无策：传统管理方法失效，领导者陷入“管不住、带不动”的困境。 马云曾说：“全球

管理运营 2025年11月22日 0 点赞 322 浏览