大客户营销

朱冠舟《央国企大客户经营与团队管理》

主讲:朱冠舟老师【课程背景】央国企大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度最大的一种销售模式。作为大客户开发与管理专家,朱冠舟老师凭借二十余年大客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验,系统总结了IBM、华为、Oracle、金蝶等国内外优秀公司大客户销售理念和成功路径,包括销售步骤和流程、团队角色分工

梁海恩《面向大客户顾问式销售》

主讲:梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“

易萍《赢在关系力:大客户开发与高效管理实战营》

锁客·增值·共赢:大客户全生命周期管理系统课主讲:易萍老师【课程背景】在全球会展与文旅融合趋势加速演化的大背景下,大客户不再只是销售交易的对象,而是企业长期价值共创的重要“资产”。青岛国信会展酒店发展有限公司,作为青岛市属重点国有企业和城市会展文旅融合发展的龙头力量,正处于高质量发展与品牌升级的关键窗口期。公司旗下覆盖会展、酒店、会议、旅游等多元业务板块,承接大型国际会议、高端商旅接待、政企活动与

怀国良《政企大客户高效沟通》

主讲:怀国良老师【课程背景】在政企大客户销售中,低效沟通如同隐形杀手,悄无声息地削弱了销售的成功率。信息不对称常常导致沟通变成销售人员自说自话,跟对方几乎没关系;缺乏有效沟通技巧则使得会谈效果大打折扣,错失关键决策时刻。未能准确识别EB、TB、UB等重要角色,往往浪费宝贵时间或错过真正影响决策的人物。过度强调产品特性而非定制化解决方案,忽视了从客户角度出发的价值传递。非正式互动机会未被充分利用

王伟

王伟老师----营销管理实战专家17年营销管理实战经验国家高级企业培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师左圆右方·创新思维与问题解决©认证讲师曾任:华为技术有限公司 | 技术工程师、高级销售经理曾任:广州万方计算机科技有限公司 | 运营商事业部副总曾任:中国移动广东深圳分公司 | 部门经理曾任:广州弘度信息科技有限公司 丨 客户服务部总经理→擅长领域:客户关系维护、大客户

王渊《大客户营销与管理—大客户全生命周期管理》

课程背景:几乎所有的工业品销售服务型企业都非常重视大客户,因为大客户能带来大业绩、大利润和大品牌。但现实是,95%以上的企业都面临大客户开发管理的三大困境:进不去、做不大和留不住。很多企业将大客户开发管理重心放在大客户开发技巧上,然而真正的大客户开发管理从来都不是在战术维度的小打小闹,而是对大客户战略的顶层设计,即战略规划-组织架构-资源配置-能力建设-过程管理-策略实施-项目制管理,从企业经

刘渡之《企业大客户市场开发与营销策略》

课程背景:管理的最高境界是建系统。在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下,我们目睹了无数行业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着的产业变革与营销进化,而系统性思维是打开局面的重要密码。陷入困局、迷局和乱局?无法实现业绩跃升?面对如此复杂多变的商业环境,企业在销售管理、市场开发以及营销团队运作等方面面临着诸多挑战。缺乏有效的销售管理流程和系统,导致企

王子璐《政企大客户销售策略》

【课程介绍】本课程专注政企大客户销售,剖析其特性,助力学员精准定位大客户,深度构建关系,深挖需求,优化方案呈现,巧处异议促成交。凭工具、话术与案例,掌握定制策略,提升销售成功率,在大客户市场斩获佳绩。【课程大纲】第一章:政企大客户销售基础认知一、大客户界定与特征分析1、明确大客户定义,如年采购额达到一定标准、行业影响力大等。2、剖析大客户组织架构复杂、决策链长、需求多样化等特征,以大型

邓波《大客户五环营销开发管理技能提升》

课程背景:销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、素质、知识结构、品质等对企业的成败起到决定性的作用,特别是销售人员在销售的过程中对于订单的整体规划,每一步该怎样操作,没有标准的流程和具体的方法,而这些对销售的成败起到至关重要的作用,如何在整体订单中根据具体的的场景与流程与客户进行沟通、处理客户异议、进行成交与赋能客户等是当下亟需解决的问题。课程收益:● 创新营销新思路,采用大客户

谭宏川

谭宏川老师(Samuel Tan)专业化销售技术提升专家销售罗盘©SLT认证导师信任五环©CLT认证导师营销规划©PLT认证导师日本产业训练MTP©认证美国培训协会(AATCP)高级促动师美国SPI解决方案销售认证讲师曾任:华为公司客户群总监曾任:烽火集团战略与市场部赋能经理擅长领域:大客户销售技能提升、销售项目运作与管理、大客户关系管理、商务谈判部分典型客