安全管理

孟蕊《筑牢安全防线,远离火灾风险—全员消防安全实战培训》

主讲:孟蕊老师【课程背景】“安全是企业发展的生命线”,在生产经营活动中,消防安全更是这条生命线的核心支柱。一场火灾,不仅可能造成巨额财产损失,更会威胁到员工的生命安全,甚至摧毁企业多年积累的经营成果。很多惨痛案例都在警示我们:消防安全无小事,任何疏忽都可能酿成无法挽回的悲剧。然而,企业在日常消防安全管理中,却常面临诸多现实难题:消防设施看似齐全却因维护不当“形同虚设”;员工知道要“防火”,却不清楚

陈坚《危险化学品全生命周期管理》

课程背景:当前,我国危险化学品行业正处于高质量发展与安全监管双重强化的关键阶段。随着化工产业规模持续扩大,危险化学品从生产、储存、运输到使用、废弃的全链条风险点不断增多,各类安全事故仍时有发生,不仅严重威胁人民群众生命财产安全,也对生态环境造成潜在危害。国家层面不断完善法规体系,从《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》到各类专项标准的更新迭代,对企业的合规管理提出了更细致、更严格的要求,尤其是“

黄孝洋《守正创新——新安全生产法解读与企业践行指南》

课程背景:随着我国经济发展和工业规模扩张,安全生产问题愈发突出,成为制约经济健康发展、威胁社会稳定的关键因素。2021年,新修订的《中华人民共和国安全生产法》正式施行,为安全生产工作提供了坚实法律支撑。当前安全生产领域痛点显著:部分企业“重生产、轻安全”,安全管理体系漏洞百出,责任制形同虚设,行业标准与技术水平滞后,安全隐患难以及时消除。企业层面更是问题丛生,责任制落实不到位、管理制度

戚锐《成功的企业双重预防机制建设》

课程背景:安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线,要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》中强调,不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,是遏制重特大事故的重要举措。事故“双重预防机制”就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。《双向合击清除事故罪

潘振兴《筑安管理特训营——建筑企业安全管理能力提升》

课程背景:在建筑行业蓬勃发展的当下,施工规模不断扩大,技术复杂度持续攀升,建筑企业面临着前所未有的安全挑战。施工现场环境复杂多变,多工种交叉作业频繁,人员流动大且安全意识参差不齐,传统安全管理模式难以有效应对这些动态风险。加之部分企业安全管理体系存在缺陷,制度执行不力、责任落实不清、风险管理滞后以及安全投入不足等问题,使得安全事故隐患丛生。与此同时,信息与沟通的不畅进一步加剧了安全管理的难度,管理

付强《主管安全管理培训》

主讲:付强老师【课程背景】一线安全是企业安全管理的“前沿阵地”,来自应急管理部的统计数据,90%以上的安全生产事故发生在一线。如果一线不能保障安全,不能杜绝事故,企业的生产效益与成绩都只能是一句空话。一线安全管理的关键是主管,主管的安全管理工作的开展又是企业安全管理的难点。一线安全建设的成效,取决于主管们对安全生产的认识程度、所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。主管的安全管理工作如何开展

孙大益《2021版安全生产法解读》

课程背景:2021年6月10日,十三届全国人大常委会第二十九次会议表决通过了关于修改安全生产法的决定。修改后的《中华人民共和国安全生产法》(以下简称新安法)将于2021年9月1日起施行。矿难、火灾、爆炸、车祸……有人说,伴随着现代文明的不断发展,各类生产安全事故也如影随形。墨菲定律、海因里希法则等,从不同层面揭示了人类对生产安全事故的规律性认识。依法治理安全生产活动,成为全人类的共识。我国安全生产

孙大益《EHS安全管理体系建设》

课程背景:杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,许多航空公司都引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司,所有的安全管理工作都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦公司的任何一个工厂,面对这个有着近200年历史的跨国企业,无论是员工还是来访者,谈论最多感受最深的永远是安全。中国改革开放40年,经济社会发展突飞猛进,经济快速增长的同时也带来诸多与发展不相协调的因素,工业事故的高发、频发,资源的过

蔺江《事故解码:企业安全生产事故调查与管理》

课程背景:人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线,要时刻把保护人的生命放到首位。国务院印发《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家安全监管总局印发《关于生产安全事故调查处理中有关问题规定的通知》均规范了事故的报告、调查及处理流程。条例明确了事故报告的时间限制和内容要求,规定了不同等级事故的调查主体与程序,强调对瞒报、谎报行为的严厉处罚,并设定了科学严谨的调查方法。通

孙大益《安全领导力与执行力提升》

课程背景:公司中高级管理层(管理者)的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;安全是企业也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“安全”与您遥远?践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化,作为公司的中高层管理者必须掌握安全管理的重要性,知悉自己的安全领导力水平;掌握安全领导力发展模型与建设思路;掌握安全领导力和安全执行的方法。