战略管理
方献忠《战略解码与执行》
-----从战略到执行------课程背景战略只是老板的事吗？如何让全体员工理解公司的战略目标？为什么制定出来的战略目标最后只是成了挂在墙上的口号？如何让公司的战略目标能真正落地？战略解码与执行课程面向企业老板和中高层，帮助企业进行战略解码，并掌握战执行的科学方法，使企业的战略目标得以实现。课程目标：l深刻理解企业战略，实现战略认同l掌握战略解码的工具l掌握战略
王靖飞《差异化战略导航》
《差异化战略导航》——传统企业战略定位与商业模式创新主讲：王靖飞导师【课程背景】当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要么成为破坏者，要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位，实现独特
罗华刚《机制：构建7+3机制打造强大机制力实现企业可持续增长》
【授课时长】2天（9：00-12：00---14：00-17：00）【受众群体】董事长、总裁、副总裁、总经理、战略VP、HRVP、财经VP、审计合规VP、流程与IT部负责人、全体HR。【课程背景】无论企业处于快速成长中，陷入停滞不前；无论是创始人继续第二次、第三次创业，还是交接给下一代，抑或是交班给职业经理人，构建7+3机制是所有企业走向可持续增长、企业长青、人治走向法治制度治的最佳选择
