陈蕊《高效执行力:从战略解码到落地的实战工具矩阵》 主讲:陈蕊老师【课程背景】直击企业3大核心痛点:1、战略执行脱节:将公司战略精准解码为可执行的部门 KGI,解决 "部门目标与公司战略两张皮" 问题;2、组织协同低效:构建 "目标-共识-执行-复盘" 的标准化流程,缩短协作周期40%以上;3、团队缺少凝聚力:构建共识会议机制,掌握员工关怀与激励的系统方法。针对团队执行力薄弱的4大根源(目标模糊、赋能缺失、沟通断层、文化缺位),通过实战工具与经典案 战略管理 2025年11月29日 0 点赞 305 浏览
汪韦伯《企业战略管理实战沙盘》 主讲:汪韦伯老师【课程背景】企业的战略决策、战略分解与执行、市场竞争博弈能力至关重要,而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态,了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。战略管理与经营决策沙盘为我们的管理者创建了一个逼真、立体的动态市场竞争环境,设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决策、战略分解、战略执行、营运效率提升、战略绩效考评、跨部门沟通协作等问题,通过 战略管理 2025年11月04日 0 点赞 319 浏览
易萍《从战略到执行:打造企业高效运营的黄金SOP》 主讲:易萍老师【课程背景】本课程《从战略到执行:打造企业高效运营的黄金SOP》旨在帮助企业建立和优化标准操作程序(SOP),确保企业在竞争激烈的市场环境中保持持续增长和竞争力。随着市场全球化和技术进步,企业面临着前所未有的挑战:客户期望越来越高,合规要求越来越严格,市场竞争越来越激烈。在这样的背景下,企业的每一项业务流程都必须做到高度一致、高效运作,而这正是SOP的重要性所在。然而,现实中,许多企 管理运营 2025年10月27日 0 点赞 401 浏览
余星冰 余星冰老师 ——AI战略落地与组织转型专家现任:某知名咨询公司(国资委直管一级央企,中国咨询50强,服务中国及世界500强企业)特聘讲师现任:阿里巴巴旗下培训中心 认证讲师&智库专家曾任:湖畔创研中心(原湖畔大学,中国知名企业家商学院)“CEO班”课程制作人、“CEO与核心高管”训战产品经理,兼企业小组教练、数据运营专家曾任:钉钉大学创始成员,钉钉大学数字化转型总裁班负责人,钉钉全 企业转型 2025年09月23日 0 点赞 826 浏览
卢云峰《基于战略的AI与数字化培训管理能力提升》 主讲:卢云峰老师课程背景:随着数字化时代的快速发展,企业对培训工作越来越重视。如何运用AI与数字技术构建完善的、分层分类的培训体系?如何运用AI与数字技术持续提升培训管理水平?如何运用AI与数字技术确保培训效果、使您的培训出彩?如何打造内训师队伍?如何甄选外部培训讲师?如何提高培训管理者的专业性?如何充分发挥培训职能?这一系列工作都对公司管理者及培训管理者提出了更高的要求。课程目标:了 职场效能 2025年06月17日 0 点赞 657 浏览
沈勇《向华为学习战略marketing与营销管理》 沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景:华为的战略marketing在其营销体系发挥着龙头作用,对其销售和业务(Sales)起着方向指引(总情报部)、战略牵引(总参谋部)、以及品牌宣传与赋能(总宣传部)的巨大价值。华为的战略marketing部门蜚声业界,战功赫赫。战略Marketing的起点是市场洞察,通过五看三定进行情报收集与分析,在此基础上进行战略与市场规划,制 营销管理 2025年05月01日 0 点赞 1554 浏览
宁向东 宁向东教授简介清华大学中国经济研究中心副主任,经济学博士清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师、清华大学公司治理研究中心执行主任。1988年获得清华大学经济管理学院国民经济管理专业学士学位、1990年获得清华大学经济管理学院技术经济专业硕士学位、2002年获得清华大学经济管理学院数量经济学专业博士学位。宁向东教授在清华大学经济管理学院为EMBA、MBA、硕士、博士研究生等讲授公司治理 企业战略 2025年02月28日 0 点赞 886 浏览
姚大球《战略与执行》 文化、战略、组织三位一体工作坊课程大纲第一章:文化文化是解决企业精神层面问题,决定企业往哪里去?走多远,和谁在一起,我们的行为准则什么是什么?使命是我们要做什么事?做这件事的驱动力是什么?愿景是回答我们5年10年我们成为什么样的公司?价值观是一群人做事的行为准则是什么?第一节:使命 什么是使命? 使命的重要性 如何践行使命第二节:愿景 什么是愿景? 愿景的重要性 愿景相关 战略管理 2025年03月08日 0 点赞 657 浏览
陈铭 陈铭老师简介提升组织有效性专家北京大学国家发展研究院国际工商管理硕士(BiMBA)德国爱尔兰根纽伦堡大学计算机工程硕士国际认证信息系统审计师(CISA)认证客户关系管理(CRM)咨询师基金从业资格曾任:西门子事业部全球销售商务总监曾任:CSDN副总裁,主管财务及运营【实战经验】陈老师拥有二十年企业发展、商务运营、主导企业持续优化项目的经验,作为资深提升组织有效性专家,先后为跨国企业、互 战略管理 2025年02月06日 0 点赞 1026 浏览