王波《商务礼仪+高效执行力+高效会议》 课程背景1、掌握商务活动中的接待礼仪,提升个人整体素质,增加公司形象美誉度2、掌握什么是高效执行力,以及如何提升执行力的方法与工具。3、掌握会议会前、会中及会后的操作要点,发挥会议功能,提高会议效率。课程时间:1.5天课程纲要第一讲商务礼仪导入:一、职场人士学习礼仪的作用二、礼仪的五五三八七原则及首因效应、六秒钟震撼常见商务接待礼仪一、问候及称呼礼仪:要点与礼仪规范:行政职 职场效能 2025年04月17日 0 点赞 688 浏览
吴柏江 吴柏江---互联网|企业管理|阳光心态中国团队训练导师国家级青年创业导师商业BP联合创始人北京MBA(工商管理)研修班创客星空全国项目路演评审团专家评委浙江大学EMBA、内蒙古大学EMBA特约讲师多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人2015年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”荣获“全球500强华人讲师”,被业界誉为“最佳执行教练”【个人履历】吴柏江,于2006年起,从 企业管理 2025年04月11日 0 点赞 880 浏览
张学飞《佛得角之旅—团队目标管理与高校执行沙盘》 主讲:张学飞老师沙盘背景:公元3000年,传说中会颠覆世界、带来厄运的8个金苹果已经在非洲佛德角共和国现身,恶魔嘛古利斯意图霸占这8个金苹果,成为世界之王…… 在命运安排下,拯救世界的任务落到一群游侠身上:他们必须在25天内到达首都普拉亚,找到金苹果并离开佛德角,否则世界将跌入万劫不复的深渊……此时,佛德角政局风起云涌,局势变幻莫测…… 领导力课程 2025年10月30日 0 点赞 376 浏览
王雯雯《执行风暴:中高层执行力提升》 主讲:王雯雯老师【课程背景】在快速变化的商业格局中,企业的成就往往取决于中高层管理者能否将战略蓝图有效执行。执行力的强弱不仅决定了企业能否在竞争中保持领先,更关乎其市场表现和生存能力。遗憾的是,众多企业在战略执行的过程中频繁遭遇挑战,其中最为突出的问题便是中高层管理者的执行力不足。这种不足可能导致战略规划无法落地,项目延期,资源浪费,甚至可能引发团队士气的下降和人才流失,严重影响企业的可持续发 领导力课程 2025年10月20日 0 点赞 402 浏览
龙生《执行力就是竞争力:高效执行》 课程背景:为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是——执行不力!个人没有执行力(或称行动力),一切梦想、设想、构 职场效能 2025年09月02日 0 点赞 509 浏览
朱伟锋 朱伟锋老师简介企业管理实战专家16年管理培训实战经验盖洛普全球认证教练MCC领导力认知与发展认证讲师主导建设中安信业/广核集团/TCL集团等名企的创新管理机制曾任:瑞宝麟科技有限公司 | 副总裁曾任:中国广核集团(央企) | 事业部培训负责人曾任:TCL科技(世界500强集团) | 培训总监曾任:隆基绿能(中国500强集团) | 培训负责人擅长领域:中高层管理能力、高绩效团队打造、教练领导力、沟通 企业管理 2025年07月28日 0 点赞 1072 浏览
杨虎《高效团队执行力》 讲师:杨虎【课程背景】在当今快速变化的市场环境中,企业要想保持竞争优势,必须拥有一支高效执行力的团队。然而,许多企业在实际运营过程中,往往面临着执行力不足、团队效率低下等问题,这些问题不仅影响了企业的业绩,更限制了企业的长期发展。因此,针对企业管理人员开展《高效团队执行力》课程培训显得尤为重要。本课程旨在通过系统地讲解和执行高效执行力的关键因素、方法和策略,帮助参训人员提升团队执行力和工作绩效,为 领导力课程 2025年06月20日 0 点赞 413 浏览
郭静《打造高效执行力团队》 讲师:郭静【课程背景】为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体执行力却不强?为什么很多问题员工推托责任,经常找理由。做事虎头蛇尾,没有形成闭环,没有反馈。工作效率低,完成速度太慢。为什么单位制度比较健全,但执行的并不是很好,员工经常找 领导力课程 2025年06月06日 0 点赞 413 浏览
师全润《向华为学管理——向执行力要业绩》 课程背景:371企业运营中,战略决定企业深不深,机制决定企业活不活,目标决定企业远不远,计划决定企业稳不稳,执行决定业绩好不好。对于团队而言,执行力是实现目标结果的能力,管理者的使命就是通过高效执行成就团队业绩。执行力就是达成目标的行动力,从本质上并不是单纯意义上的执行,而是应该始于目标,聚焦方法,以做正确的事和用正确的方法做事来从高层次提升执行力。本课程以华为公司思想为成功样本和执行力境界引领执 管理运营 2026年01月16日 0 点赞 169 浏览
张城玮《跟戴明大师学PDCA-高执行力工作技能》 课程背景:PDCA是由管理大师戴明提出的著名工作管理方法---戴明环,以戴明环为基础的工作执行和控制,将帮助管理者大幅提升执行力,达成更好的管理绩效。《PDCA-高执行力工作技能》课程从戴明环的应用出发,帮助管理者理清目标,明确工作标准,学习高效的计划制定方法,用结构化沟通技能将目标计划有效传达至工作伙伴,达成团队成员的高度共识和有效配合、高效协作,并学习用职业熟练的汇报总结技能改善工作绩效,完成 管理运营 2025年12月26日 0 点赞 173 浏览