数字化转型

施渊钟《智能油田建设及数字化转型》

【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

怀国良《数字经济时代国企品牌营销战略管理与品牌传播》

主讲:怀国良老师【课程背景】随着人工智能、大数据和云计算等高新技术的不断升级,对中国企业的品牌战略决策能力和品牌营销创新能力,提出了巨大的挑战。面对着新一次的技术革命浪潮,如何聚焦企业发展主航道,通过品牌战略升级不断巩固企业的核心竞争优势?在落地实战中,不断通过新技术手段拓展新的蓝海品类市场、深度洞察各个细分消费群体的需求、掌握全产业链的变化规律,不断抢占先机打造出符合消费趋势的新产品?在时

蒋利文:《数字化转型从战略到落地》

课程大纲单元大纲内容单元一什么是企业数字化转型1、 数字经济时代已经来临2、新IT加持数字化势不可挡3、企业数字化转型的本质4、数字化转型成功案例单元二企业要不要做数字化转型,以及什么时候要做1、数字驱动力是经济形式的挑战显现2、数字驱动力是同行业内市场竞争加剧3、数字驱动力是企业运营的需要4、数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会

黄传武《垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战》

黄老师——北京邮电大学副教授/通信趋势与运营专家课程背景随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势,进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理,立于新时代发展不败之地。课程大纲第

姚大球《数字化转型战略》

课程概述什么是数字化?数字化转型的有什么价值?实现数字化企业真实的应用场景有哪些?转什么,怎么转?本课程带领学员展开企业认识数字化是什么?数字化转型价值链地图,从而帮助学员对数字化的认知,以及数字化转型在不同企业,不同阶段转什么,让学员有数字化转型路线路,从数字化项层设计,到阶段性实施,最终实现从消费互联网到工业互联网双轮驱动。同时也进一步探索数字化转型组织变革和流程再造,从

何兵权

何兵权老师简介原阿里云大学副总经理阿里巴巴集团新商业学院执行院长商业评论运营总监阿里12年陈原阿里巴巴集团资深专家阿里云培训中心认证讲师长江商学院MBA项目导师中国企业家俱乐部授课导师淘宝教育产业数智部总经理阿里云培训中心数字人才先锋营导师长江商学院-阿里巴巴数智创新学院导师中国人社部高级人力资源管理师|企业培训师中国社会科学院经济学博士结业|西北大学MBA硕士现任:杭州智创数实教育科

刘华鹏

刘华鹏老师简介数字化转型/数字化营销专家北京才富通科技有限公司董事长、北京才富通营科院院长工信部人工智能AI应用高级工程师、新媒体高级运营师中国电子学会互联网内容高级审核师/专家委员工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士北大、清华、人大、浙大、南大等大学总裁班特约讲师多地政府数字化产业顾问、多家企业数字化营销顾问全球创新中心创新创业学院副院长、法国布雷斯特商学院特约讲师【相关履历】国

王京刚《烟草企业数字化转型最佳实践》

主讲老师:王京刚——有效推进烟草工/商业数字化转型——▍解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题痛点01:烟草企业具备一定信息化基础,但由于缺失顶层设计和统一规划,数据孤岛和信息碎片化现象严重,部门各行其是,系统间的兼容性与集成性问题日益严重;痛点03:企业缺少数字化转型的专业人才和方法论,不能清晰规划布局数字化转型蓝图,导致企业不知道从何处开始数字化转型;痛点05:烟草企业进行数字化转型的成本预估

高国伟

高国伟老师介绍中国数字化转型权威专家京东云数字化转型首席专家宁波银行特聘数字化转型专家顾问中国平安、中国邮政集团数字化转型首席专家原中石油研发中心数字化转型架构师、专家中国建设银行、招商银行特聘数字化转型专家25年高科技研发与金融行业数字化转型实战经验清华大学、上海交通大学、北京大学特约数字化转型专家曾任:大唐移动3G核心团队成员、副总经理、质量管理部经理曾任:普天研究院研发工程部经理

孔令涛《财务人员的AIGC工具训练营》

生成式AI让工作效率起飞主讲:孔令涛老师【课程背景】随着人工智能(AI)、大数据、云计算等技术的飞速发展,我们正迅速步入一个由数据驱动的智能时代。在这一背景下,财务行业正经历着前所未有的变革,传统的财务管理和会计核算方式正逐步向自动化、智能化转型。AI生成内容(AIGC)技术的应用,为财务人员提供了强大的工具,以提高工作效率、优化决策过程、增强风险管理能力,并在财务数据分析中发挥重要作用。