数字化转型
王喜文《数字化转型的趋势、技术和应用》
数字化转型的趋势、技术和应用王喜文老师课程大纲：一、数字化时代的到来（一）从信息技术到数据技术（二）从工业经济到数字经济（三）从数字化转型到智能化升级二、数字化转型的技术支撑（一）大数据（二）物联网（三）云计算（四）人工智能三、数字化转型的应用场景与案例（一）设计数字化（二）生产数字化（三）供应链数字化（四）营销数字化（五）客服数字化（六）员工数字化四、数字化时代的机遇与挑战（一）机遇：新质生产力
文辉玲《新时期业财融合数字化转型与价值创造》
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“决策型”财务，是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变
陶建科《精益化管理与数字化转型》
课程背景：当前时代工业4.0正在不断深化，陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力及企事业单位，很多企业在研究日本的精益生产，也在企业推行了很多年，但结果并没有实质性的进展，当前社会存在订单杂、品种多、人工贵、交期短等诸多突出管理难题，对管理的要求进一步提高，很多企业想进步但没有有效的策略与思路。陶老师研究中国制造20多年，结合12年世界500强企业管理实战经验，研究出适合于当前国情
高雄勇《数字化转型与爆品打造》
课程大纲第一部分：新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题；消费升级带来新品牌、新模式、新服务；新零售背后的核心是以数据为基础而不是经验主义；新零售四大主要表现形式以及背后的数字化能力；商业竞争升维模式（案例：小米商业模式背后的数字化逻辑）实操练习：贵公司目前最需解决的问题是什么？面临最大的压力是什么？第二部分：企业如何建立大数据决策体系传统企业决策流程：风险高、决策慢大数据决策
王亚彬《智领金融未来——金融数据仓库商业价值与实战》
课程背景：随着全球金融行业的数字化转型加速，数据已成为金融机构的核心战略资产。从传统银行业务到互联网金融、智能投顾、区块链支付等新兴领域，数据的规模、复杂性和应用场景呈指数级增长。金融监管机构对数据治理的要求日益严格（如《数据安全法》《个人信息保护法》），同时市场竞争倒逼企业通过数据挖掘客户价值、优化风控模型、实现精准营销。在这一背景下，数据仓库作为整合多源异构数据、支撑实时分析与决策的核心基础设
李福东《华为数据之道：数据化思维变革与数字化转型实践》
主讲老师：李福东【课程背景】以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术，极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。以人工智能为代表的第四次工业革命，以及数字生存时代的到来，让生产生活呈现为高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA特征，业务需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须从战略、组织等各个层面进行转型升级。为了解决数字化转型中“不愿、
