数字化转型
邱明俊《数字化领导力：瓶颈突破数字化转型》
数字化时代：众多的企业遇到的问题是“如何长效增长”？最让企业家困惑的是什么？是经营！是如何长效增长？最能难住企业家的是什么事？是企业的“高成本、低人效”；企业家最需要突破的是什么？是领导力、是领导力、还是领导力！每个企业都迫切需要：开启数字化转型模式，享受数字化红利。因此，作为企业的掌舵人，需要：了解数字化过程激变的商业环境、握数字化时代变革的底层思维、掌握如何修炼自己的数字化领导力、打造企业的敏
王铁牛《保险行业数字化转型》
【课程背景】数字化转型即企业将数字化技术应用到业务及管理中去，从而推动企业完成业务模式转变、组织架构重塑升级、企业文化强化的变革措施。在当前时代，数字化转型可以有效为企业和员工赋能，帮助企业突破业务边界，拓展新市场，体现出了巨大的发展潜力，因此在各行各业都成为了发展的新趋势。保险行业也正在经历着推进数字化转型发展的特殊阶段。我国“十四五”规划中强调了：要加快数字化发展；发展数字经济，推进数字产
王京刚《黑海生态：数字化转型最佳实践》
【 面向2023的战略推演与数字化转型设计 】黑海生态：数字化转型最佳实践——下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”——主讲：王京刚 博士（2-3天）从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、
陈霞：《5G时代运营商机遇挑战与数字化转型方法》
《从认知到落地：企业数字化转型》主讲老师：陈霞博士【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能，它强调的是用数字来驱动整个世界的变革，从产品设计、研发、生产、市场、用
