数字化转型
姚大球《产业互联网转型路径》
课程价值：消费互联网以消费者为中心，针对个人用户在旅游、出行、娱乐、生活、商业等场景提升消费过程的体验和商业效率。通过五步曲路径可实现消费互联网转型。工业互联网以平台化的互联为基础，在操作系统上通过软件控制应用与机器联动，促进机器之间、机器与平台之间、供应商实时数据连接形，成信息数据链为驱动，从而提升制造效率，而达到降本增效的目的。通过五个抓手可实现工业互联网转型。产互联网从用户出发，以用户
姚大球《数字化转型战略》
课程概述什么是数字化？数字化转型的有什么价值？实现数字化企业真实的应用场景有哪些？转什么，怎么转？本课程带领学员展开企业认识数字化是什么？数字化转型价值链地图，从而帮助学员对数字化的认知，以及数字化转型在不同企业，不同阶段转什么，让学员有数字化转型路线路，从数字化项层设计，到阶段性实施，最终实现从消费互联网到工业互联网双轮驱动。同时也进一步探索数字化转型组织变革和流程再造，从
姚大球《数字时代的品牌验设计工作坊》
课程痛点数字时代、用户主权时代的到来，用户更加注重体验，传统品牌无法满足信息过载，以企业为中心的高举高打传播力不从心，媒介进入了人人时代以符号，定位学派的打法，越来越不灵光，工业时代的信息与市场红利不在从增量市场到存里市场的竞争，品牌驱动增长的逻辑发生了根本性的变化课程亮点AR、VR、数字孪生在数字空间体验，缩短了产品全生命周期运营与管理从传统品牌单项传播，用户被动接受，到用户参与品
邓斌《数字化转型-战略规划与落地路径》
主讲人：邓斌数字化转型课— 战略规划与落地路径 —课程简介：数字化转型，正在席卷全球，是我们这个时代所有组织都要回答的“必答题”。当前不少组织管理者对数字化转型的理解有较大误差，往往把数字化转型等同于数字化技术，在各种新概念中迷失，从而持观望态度而错过躬身入局拥抱数字化时代的最佳时机。本课程通过全景解析华为数字化转型案例，帮助管理者走出认知困局，掌握数字化转型框架，明晰数字化转型的“道“、”术“、
