数字化转型

李剑

李剑老师—新媒体和私域运营实战辅导专家曾任新东方教育科技集团旗下在线教育平台新东方在线(现名“东方甄选”)运营总监曾任国内最大门户网站腾讯网新闻中心副主编曾任三一重工旗下工业物联网平台树根互联副总裁兼CMO曾任国内最大企业财税服务平台慧算账用户增长事业部总经理现任国内最大的舞蹈艺考培训机构舞研艺考网络运营部总经理新东方教育集团认证培训师腾讯公司企业培训师擅长领域:互联网营销,增长黑客,私域运营,新

林胜益《数字化智能制造之ERP、MOM、机联网建设与应用》

建构企业BI与数字孪生的数字化神经网络智能工厂主讲:林胜益老师【课程背景】工业4.0和中国制造2025时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下,如何建立数字化系统,结合自动化来实现智能化的制造模式?是我们当下急需思考解决的问题。智能制造工厂的实践需要藉由数字化来建构企业数位神经网络系统,用无纸化来检视系统的贯穿性与协

左美云

左美云教授简介中国人民大学二级教授、博导、杰出学者、信息学院副院长,智慧社会治理与工程实验室主任、国家发展与战略研究院研究员、区块链研究院研究员、双碳研究院研究员;中国信息经济学会副理事长。多次接受中央电视台和中国教育电视台的访谈。主持30多项国家级、省部级等横纵向项目。出版书籍 16种,发表论文120 余篇。两次荣获中国人民大学“十大教学标兵”奖以及教育部宝钢优秀教师奖,累计为各类企事业单位培

方茂元

方茂元老师介绍华为金牌讲师华为公司签约战略顾问20年华为战略规划与数字化专家20年华为战略规划与资本运作经验华为企业中国区政企业务规划总监曾任:中国普天集团高级副总裁曾任:华为数字化转型首席专家曾任:华为数字化转型首席专家(华为十九级)华为企业·EBG 战略规划与市场洞察总监华中科技大学模式识别与人工智能工学硕士华为市场经理|芯片工程师|华为大学金牌讲师华为企业中国区ICT咨询规划首席专家|数字政

周黎明《数字化转型升级与战略管理》

主讲:周黎明 老师【课程背景】 数字化时代,国内外新的商业环境发生大变局,尤其疫情与中美关系带来的重大冲击,给中国的企业管理提出了巨大的挑战,尤其是传统企业。作为企业的管理者,必须紧跟时代的步伐,充分了解和认知新的商业环境,洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商业思维、战略思维、管理领导力,进而推动企业数字化战略转型升级。包括:1、如何在数字化大变

施渊钟《中小企业数字化转型的蜕变重生》

【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

怀国良《数字经济时代的公共业务(政府业务)创新增长》

主讲:怀国良【课程背景】随着数字经济时代的到来,企业与政府之间的业务合作方式发生了深刻的变革。面对复杂的政策环境与市场需求,企业需要积极调整与政府合作策略,寻找创新增长点。本课程旨在帮助企业公共业务部门深入了解政府业务合作的新趋势、新机遇,掌握与政府有效沟通、建立互信、实现共赢的方法与技巧。同时,考虑到政府合作的特殊性质,课程还将重点介绍与政府合作的政务礼仪,以确保企业在与政府合作过程中能够遵

胡国庆《数字经济与数字化转型产业机遇》

“数字经济与数字化转型产业机遇”培训大纲(2天共12课时)课程内容第1章:数字经济发展机遇(约3小时)1. 数字经济背景:全球经济范式加速形成2. 数字经济概念、内涵、规模与特征3. 数字经济发展要素:数据价值化4. 数字经济发展基础:数字产业化5. 数字经济发展主体:产业数字化6. 数字经济发展保障:数字化治理7.&nbsp

黄传武《云改数转-通信企业数字化转型》

黄传武老师主讲——北京邮电大学副教授/通信趋势与运营专家课程背景随着5G拍照的发放,5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为通信企业业务创新发展带来全面革新应用。新一轮科技革命和以数字化、信息化、智能化为标志的产业变革蓄势待发,数字化转型将成为推动经济社会发展的新引擎。加速实现自身数字化转型和全面上云,重塑企业发展核心竞争力,赋能各行业领域数字化转型,培

黄辰《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南》

主讲:黄辰 教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革,旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型,而企业为增强竞争力、保持竞争优势,数字化转型是必然趋势,但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程,供应链的数字化就成为企业拥有和转化战略资产,进而应用战略资产、获得战略竞争优势的关键。数字化供应