沙盘模拟

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魏建华《业财融合》经营沙盘

主讲：魏建华老师【课程背景】伴随着经济由高增长回归到稳健运行，过去粗放的企业运营模式应对今天的市场环境要么出现业务发展了利润却缩水了，要么出现成本管控还可以但市场萎缩了，要应对这样的场景，业务端必须要学会算账，学会基于数据分析做决策，开源的同时如何做好节流，财务后勤人员也要懂得业务的基本逻辑，学会将冷冰冰的财务语言转换成经营语言，为经营分析提供支撑，让效率和效益协同，是应对今天市场环境的重要法宝。

财务管理 2025年11月02日 0 点赞 347 浏览

秦炜琳《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》

主讲：秦玮琳老师【课程背景】为什么好的战略决策总是一而再，再而三地付之东流？为什么付出比计划多了10倍后，结果却得不到计划收益的1/10？为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？为什么企业老总整天忙忙碌碌，而员工却是悠闲自在？为什么部门与部门之间工作总是难以衔接?在当今竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和归属感对于企业的成功至关重要。企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积

领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 378 浏览

王克进《战略协同—企业经营战略与管理沙盘》

主讲：王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定和执行有效的经营战略。企业经营所面临的挑战：1.市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂性：全球化带来了跨国公司和本地企业之间的竞

管理运营 2025年10月28日 0 点赞 422 浏览

宋润生《财富流沙盘—财富人生管理课程》 情境模拟沙盘

课程介绍主讲：宋润生老师【课程背景】源于对个人财务管理和财富管理教育的重视。随着我国经济的快速发展，越来越多的人开始关注如何更好地管理自己的财富，以实现财富的增长和保值。财富流沙盘作为一种模拟人生财务状况的工具，通过模拟不同阶段的财务决策和风险控制，帮助参与者提高财务意识和理财能力。该课程通常包含对财富流沙盘的基本规则和操作流程的介绍，让参与者了解游戏的基本玩法。通过模拟人生20至60岁或

管理运营 2025年09月28日 0 点赞 934 浏览

裴章先《系统运营与优化沙盘模拟课程》

主讲人：裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24—36人【课程时间】2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的

管理运营 2025年02月20日 0 点赞 600 浏览

楚晓晖《财务思维与经营改善沙盘模拟课程介绍》

（或：非财与企业经营改善沙盘模拟）引言通过经营管理学习财务，透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务，告别枯燥难懂，让财务课变得简单快乐！企业困局为什么员工缺乏成本观念和经营意识？为什么大家难以理解并认同公司的经营战略？为什么销售增长而盈利却下滑？为什么利润增速明显慢于销售增速？为什么成本控而不降，成本增速越快于利润增速？为什么企业不良账款节节攀升且账款增长速度快于销售增长速度？为什么企业呆滞库存日

财务管理 2025年02月23日 0 点赞 585 浏览

李元滨《目标与计划管理》沙盘课程

【课程背景】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡，或荣归故里！有的团队争得

领导力课程 2025年02月09日 0 点赞 655 浏览

彭于寿

彭于寿教授简介资深培训师沙盘模拟专家自由职业讲师教授/高级经济师彭于寿老师多年来以行动学习为导向，专注于沙盘课程的教学与研发设计近20年，积累了丰富的沙盘培训和研发经验，拥有多项沙盘课程研发成果，并出版了国内第一部沙盘课程研究专著《沙盘模拟教学实践与创新》。彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务，从事企业管理工作二十年，从事高校教学与管理逾十年，管理学理论功底深厚，企业管理实战经

沙盘模拟 2024年12月26日 0 点赞 938 浏览

冉斌《绩效管理沙盘》

冉斌老师说：考核很重要，比考核更重要的是沟通，比沟通更重要是目标，比目标更重要的是工具，比工具更重要的是平台，比平台更重要的是思想，比思想更重要的是技控，比技控更重要的是人控，比人控更重要的是改进，比改进更重要的是激励，比激励更重要的是赋能，比赋能更重要的是全流程绩效管理！课程简介：绩效是“实干”出来的，也是“改进”出来的，更是“管理”出来的。这是一堂全沙盘课程（课程版权编号2015L001802

人力资源 2024年08月15日 0 点赞 1030 浏览

刘宝林

刘宝林老师---沙盘讲师Ÿ 资深的沙盘管理专家 拥有中国最顶级的沙盘教学系统; 曾任HMC（中国）国际营销公司高级专员，500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。; 2003年创业，任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事，顾问。 2012年被大唐电力集团聘为指定培训师，曾应

领导力 2024年08月07日 0 点赞 1267 浏览