生产管理

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霍洪亮《全面质量管理（TQM）——从战略质量到产品质量落地推行实务》

课程背景：当前市场环境正经历深刻变革，全球化竞争日趋激烈，企业需从品牌竞争转向产品力角逐，中国产品也进入升级转型关键期。客户需求更注重品质与价值，不再局限于品牌和价格，同时信息技术、大数据等新兴技术的涌现，既为质量管理提供新工具，也对企业传统质量管控模式提出挑战，企业若不及时调整，易在市场竞争中落后。在此背景下，企业面临诸多痛点：面对客户多样化、个性化需求，难以及时响应并精准满足；生产与服务流程中

制造生产 2025年12月16日 0 点赞 224 浏览

李剑波

李剑波老师---生产管理与供应链管理实战专家21年供应链，质量，生产管理培训经验质量、环境与职业健康安全管理体系注册高级咨询师中国质量协会（CAQ）高级培训师苏州市政府与无锡市政府聘请企业管理顾问世界五百强10年工作经验,担任过供应链经理，质量经理，供应链经理1）帮助300多家企业通过ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949权威认证2）企业内训与公开班场次累积在200

生产物流 2025年12月09日 0 点赞 321 浏览

崔军《精益生产提升运营效益》

课程背景：工厂生产经营，面对的三大问题：1.解决现状痛点问题：提质、增效、降本、减库，需要精益变革改善，提升制造竞争力。2.规划未来发展问题：运营系统优化、数字化转型、智能制造落地等，保障可持续发展。3. 团队人才建设问题：人才是第一资源，所有问题都与人相关，干部专业技能提升很重要。据权威数据统计，在较多生产制造业型企业中，工厂人力整体生产效率（OPE）不足50%，工厂设备

制造生产 2025年12月04日 0 点赞 260 浏览

吴东翰《精益六西格玛工具应用及改善》

课程背景：1995年实施“六个西格玛”管理概念以来，GE更上一层楼，公司的营业利润从1995年的66亿美元飙升为1999年的107亿美元。如此飞速的增长和巨大的成功，使人无法不对“六个西格玛”这一理论产生极大的兴趣，尽管，它象数学那样神秘，象气功那样诡谲，但全世界数一数二的公司管理人员都对其情有独钟。GE把“六个西格玛”应用于公司所经营的一切，如债务记帐、信用卡处理系统、卫星时间租赁、法律合同设计

制造生产 2026年01月09日 0 点赞 186 浏览

柳草《如何搭建设备保全人才技能管理体系》

填补空白 国内首个如何搭建设备保全人才技能管理体系版权课程3天 柳草这是一门干活的所讲的课实战案例，让你找到工作生活的影子实战方法，帮你解决实践的真正问题实战思维，助你掌握保全技能的精髓实战应用，使你能够快速应用和提升直击痛点→把握要点→管理创新→实战应用→方法落地—— 柳草老师【课程背景】松下幸之助说过：“制造产品之前要先制造人”，人，是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人

制造生产 2025年01月26日 0 点赞 734 浏览

韩文召《4M1E现场难题分析与改善》

掌握4M1E变化点管理，让管理变得如此轻松【课程背景】你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，成本竞争时代成为新的课题，成本的巨大压力各企业都必须面对，本课程通过

制造生产 2025年11月20日 0 点赞 277 浏览

张胜《班组长培训系列：高效班组管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在制造业转型升级与全球化竞争日益激烈的当下，生产现场与仓储管理作为企业运营的核心环节，直接决定了企业的生产效率、成本控制能力和市场响应速度。然而，许多企业的基层管理者仍然沿用传统的经验式管理模式，缺乏系统化的管理方法与工具，导致生产现场存在流程混乱、设备稼动率低、物料浪费严重等问题；仓储环节则普遍存在库存积压、周转效率低下、信息化程度不足等痛点。这些问题不仅造成企业资

制造生产 2025年10月13日 0 点赞 506 浏览

张胜《物料与生产计划管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在当今高度竞争的市场环境中，制造企业正面临前所未有的挑战：客户需求日益个性化、供应链波动频繁、生产成本持续攀升。如何通过高效的物料与生产计划管理体系，实现“精准交付、库存优化、资源高效”的运营目标，已成为企业核心竞争力的关键支点。许多制造企业仍受困于典型痛点：物料短缺导致生产线频繁停线，仓库却堆满呆滞库存；采购周期被动拉长，供应商协同效率低下；产能规划脱离实际，设

制造生产 2025年10月21日 0 点赞 390 浏览

刁东平《自主型班组长管理》

建立从被动到主动的基层管理系统主讲：刁东平老师【课程背景】作为 “兵头将尾”的班组长，是一线战斗的直接组织者和指挥者，直接关系到企业运营与效率。但长期以来，对基层管理者的班组长都强调执行和服从，而没有充分真正发挥人的主观能动潜能，导致基层被动服从，缺乏主动发现问题和解决问题的能力和意愿。自主型班组是指通过有效的赋能设计，从而激活公司基层单元，同时使企业对市场的变化做出迅捷反应，提高企业竞争

制造生产 2025年10月11日 0 点赞 398 浏览

贾国柱

贾国柱老师简介北京航空航天大学教授，博士生导师研究方向为企业运作系统及供应链研究 ,流程管理，人力资源管理，运作战略，科研成果：在丹麦工业学会出版专著一部，在国内外学术期刊及会议发表论文三十余篇。教育经历：（1）北京理工大学：工学学士，管理学硕士；（2）丹麦Aalborg 大学：哲学博士 （运作管理方向）；（3）北航，管理科学与工程系, 系主任；讲授课程：生产与运作管理，项目人力资源管理，人类工效

供应链物流 2025年08月13日 0 点赞 751 浏览