精益生产

杨朝盛《现代化工厂精益生产(LP)》

从工具应用到系统性降本增效主讲:杨朝盛老师【课程背景】全球制造业竞争加剧,精益生产(LP,Lean Production)已然成为企业赖以生存的核心能力。然而多数企业却面临种种困境,如:推行精益生产仅停留在5S表面,TPM沦为设备擦洗,无法触及效率与成本核心痛点。改善活动“运动化”,缺乏系统性长效机制,三个月后回到解放前。产品质量与精益生产融合困难,甚至存在太多的矛盾纠葛,内耗严重。一线员工与基层

韩文召

韩文召老师——丰田式精益生产管理(TPS)资深专家曾在天津丰田汽车任职生产管理及TPS推进工作曾在日本丰田汽车工厂学习TPS管理及汽车制造工艺北京大学博雅研究院客座教授瑞士通用公证行(SGS集团)客座讲师国际信息化专业人才IITP认证企业培训师企业设备管理(TPM)资深顾问讲师拥有机械设备发明专利4项,实用新型专利7项服务上百家知名上市企业,富士康科技集团、中国联通、凯莱英医药、中国电子科技集团(

吴正伟《高级精益6S管理》

课程背景:6S课程是一种现场管理方法,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这五个部分。这种方法通过规范现场、提高效率、减少浪费和确保安全,来提升企业的生产管理水平。然而,尽管6S活动在中国已经搞了二十多年,但很多时候它都被搞成了形式主义。这主要是因为我们没有系统地掌握6S的推行要领和方法。6S管理方法需要结合中国的

张鹏(生产)

张鹏老师精益生产管理实战专家19年大型企业精益管理实战经验穆尔西亚大学工商管理MBAMTP认证讲师、TWI-JI、JR、JM认证讲师曾任:长安福特马自达汽车(世界500强中美日合资)丨制造工程师曾任:金龙联合汽车(国有股份)丨生产经理曾任:观致汽车(世界500强合资)丨IE主管擅长领域:生产管理、精益生产、现场问题分析解决、TPM设备管理、TQM全面质量管理、5S管理、班

赵颖

赵颖博士—精益六西格玛管理专家香港大学工业工程系博士精益六西格玛黑带,精益专家曾任香港上市公司CEC INT’L HOLD (00759)核心管理团队成员之一曾任艾睿电子(世界500强企业)亚太区持续流程改善负责人曾任Renoir Consulting大中华区项目总监香港六西格玛学会资深顾问稻香集团等多家公司咨询顾问【个人简介】赵老师拥有多年的企业运营

李近强

李近强老师简介中国电子信息产业发展研究院特邀专家中国工业评论杂志社特邀专家赴日韩留学,深入学习“精益生产”25年的企业生产运营管理从业经验国内著名实战派“培训师”“咨询师”职场实践:工作简要经历:本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性质:25年制造业经验,毕业后进入国企,由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业,对外企及民企的企业运营模式及

安岷

安岷老师——著名生产管理专家40多年制造业企业管理经验20多年生产管理培训咨询经验暨南大学管理学院EDP特聘讲师深圳大学管理咨询研究中心研究员中国企业联合会认证高级管理顾问曾任:湖南叉车总厂|厂长兼党委书记曾任:湖南衡阳造纸厂|厂长曾任:深圳市绿居装饰有限公司|副总曾任:深圳奔达尔制冷设备有限公司|生产副总成果之作:《衡阳拖拉机厂八七标准工时方案》、《全面计划管理微电脑管理程序》研

谢鸣《TPM全面生产维护推进实战训练营》

主讲:谢鸣老师【课程背景】工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化,所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行,对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下,一个环节出现停滞,将会导致整条产线的停滞,甚至影响到合同的交付。w 如何保证设备的低故障甚至零故障?w 如何建立系统性的设备维护体系?w 如何有效推进设备维护体系?这三个问题是企业保障顺畅生产所亟需

郭峰民

郭峰民老师--精益管理专家17年精益生产管理辅导经验高级精益生产管理师日本中部产业联盟研究员曾任:振鸿钢铁集团|精益生产项目经理曾任:南海现代企业集团|精益生产项目经理曾任:科密集团|事业部管理师出版著作:《工匠精神》专业认证:国际注册ACI职业沙盘模拟讲师、国际注册ITMI人才管理师、TPS实践家课程版权认证:《体验式精益生产》、《卓越班组长》曾主导操盘近20+个大型生产管理改善项目:国家电网、

张全磊

张全磊老师简介 全国十佳生产管理咨询师 精益生产(管理)咨询培训师 国际注册高级工商管理师(MBA) 中国管理科学研究院学术委员 首届“我是好讲师”大赛第二名 安监局特约顾问咨询培训师 安全标准化岗位落地法践行者 西昌、文昌卫星发射中心安全管理顾问 出版书籍《打造动车型班组》——金牌班组长八大技能提升《目标零事故》——企业安全管理实操手册毕业于西安交通大学,在民营企业、