组织管理
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余星冰《组织经验萃取》

余星冰《组织经验萃取》
主讲：余星冰老师【课程背景】组织经验萃取是企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平的重要手段。通过系统化的萃取流程和技术路径，可以有效提高业务效率和绩效。本课程旨在帮助学员掌握组织经验萃取的方法，并将其应用于实践中，从而为企业和员工能力能量双赋能。【课程收益】- 认同经验萃取及课程开发的价值，乐于分享自我经验；- 掌握萃取技术，应用各类工具、模板敏捷高效地进行经验萃取与课程开发；
人力资源 2025年09月23日

陈思杰《学习型组织与五项修炼总览》

陈思杰《学习型组织与五项修炼总览》
课程背景：学习型组织（Learning Organization），是美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）一书中提出的管理观念；学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。成为学习型组织的途径有五种，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考（即五项修炼）。
人力资源 2025年06月12日

朱立

朱立
朱立老师—组织管理与效率提升实战讲师曾任：海尔集团|组织发展高级经理、解决方案经理曾任：上汽通用汽车|学习发展经理、高级讲师曾获：全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖曾获：全国企业文化建设典范企业最佳实践 山东省人力资源和社会保障厅特邀人力资源赋能讲师 智联招聘、同道猎聘等签约面试官及专家智库成员 国际认证行动学习促动师（ICF） 国家二级人力资源管理师 海尔大学认证高级讲师
人力资源 2025年05月20日

于洋《组织管理与激励体系搭建训练营》

于洋《组织管理与激励体系搭建训练营》
主讲：于洋老师【课程背景】在成长型企业里，组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境，企业本身成长的需要，企业内部条件诸如技术条件的变化，人力资源管理体系条件的变化，管理条件的变化以及外部环境的变化等都将引起组织管理模式的变革。组织管理体系由于始终围绕企业战略和核心业务而处于动态的变化之中，从而更加注重于培养核心竞争能力。管理现状难以满足公司发展的需要，首先表现在目标管理、绩效
人力资源 2025年03月21日

张剑《企业组织能力提升与人才发展》

张剑《企业组织能力提升与人才发展》
【课程背景】据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期不长或生存质量较差。如何才能让这些有着好产品、好市场的企业突破发
人力资源 2025年01月20日

苏勇

苏勇
苏勇老师简介复旦大学东方管理研究院院长、复旦大学管理学院企业管理系主任。还兼任中国企业管理研究会副会长、上海生产力学会副会长、日本亚东经济国际学会理事。同时也是美国管理学会会员。出版了《中国管理学发展进程1978-2008》、《中国企业文化的系统研究》、《现代组织行为学》、《现代管理伦理学》等20多本著作，撰写了170多篇论文。曾获得“国家级优秀教学成果一等奖”“上海市哲学社会科学优秀著作一等奖”
人力资源 2024年10月18日

张蕾《变革领导力——基于新质生产力的组织管理创新》

张蕾《变革领导力——基于新质生产力的组织管理创新》
课程背景：本课程将从企业变革的本质入手，帮助中高层管理者充分认识到企业变革的必要性和重要性，进而坚定企业变革的信念。同时，重点剖析企业变革中的一些疑难问题，学习企业变革常用的基本原则和科学方法，指导企业中高层管理者持续开展卓有成效的企业变革，促进企业在变革中不断进步，以期获得持续健康的发展，实现企业的愿景和发展目标。明晰领导者如何找到领导力的真谛，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过
领导力课程 2026年01月04日

肖阳《变革背景下的组织协作与担当》

肖阳《变革背景下的组织协作与担当》
主讲：肖阳【课程背景】《韩非子》云：下君尽己之能、中君尽人之力，上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、寻求突破的情况下，高管人员如何才能顺应企业的发展，大幅提升自身领导力？使组织变革的效果真正落地？如何能在新生代员工大批涌现的今天，从过去的“发挥自己的能力”，“发挥下属的潜力”，转变为最大限度地发挥下属的聪明才智，使他们主动工作、积极工作、勤于思考地创新工作？这是自古以来领导者苦苦思索的难题。本
领导力课程 2025年11月25日

马超《基于LTC的铁三角组织建设工作坊》

马超《基于LTC的铁三角组织建设工作坊》
——优流程、做定位、担责任、做激励课程背景：在当前经济形势下，企业面临着前所未有的挑战。市场竞争激烈，客户需求多变，企业必须具备快速响应市场变化的能力，才能在竞争中立于不败之地。然而，许多企业在营销管理方面存在诸多困境，如线索转化率低、部门间协同不足、客户关系管理缺失等，这些问题严重制约了企业的发展，主要有如下表现：● 对于客户的需求，更多的是即时的响应，难以主动把握客户深层次
人力资源 2025年09月03日

朱立《基于业务战略的组织发展与诊断》

朱立《基于业务战略的组织发展与诊断》
如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题主讲：朱立老师【课程背景】如何在组织内“系统性解决组织的问题”是每个组织都面临的挑战之一，对于组织能力提升、管理或业务变革、重塑企业文化、提升组织效能等这类系统性问题，经常是“按下葫芦浮起瓢”，解决一个问题引发一系列问题，或者是面临“老虎吃天、无处下口”的困境。如何进行组织问题的系统性诊断？对诊断出来的问题先解决哪个、后解决哪个？怎么评估
人力资源 2025年05月26日