组织管理

朱立《组织变革工作坊—充分诊断变革现状、有效推进组织变革管理》

主讲:朱立老师【课程背景】世界顶级领导与变革专家——约翰·科特——说:“在过去20年里,所有的客观证据显示,组织中的重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”对大多数组织而言,变革的结果、改善的情况往往却是令人失望的,甚至公司陷入变革的困境,解决一个问题引发一系列问题,造成资源的浪费、员工士气的低落。在企业的实际变革中常常面临如下困惑或挑战:为什么要进行组织变革?组织变革为什么又会常常失

秦浩洋

秦浩洋老师--管理技能与领导力提升专家16年世界500强管理实战经验中央电视台特约嘉宾凤凰卫视凤凰大讲堂特约嘉宾英国克兰菲尔德大学MBA美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员曾任:北京邮电大学国家重点实验室| 863项目成员曾任:法国阿尔卡特公司移动应用事业部|市场经理曾任:美国朗讯科技移动应用事业部|市场总监R著有书籍:《向上管理-做高效能下属》R数十家知名企业战略咨询及管

韩冬

韩冬老师简介组织管理实战咨询专家中国科学院心理研究所应用心理学硕士北京政法大学/中国政法大学特邀讲师国网电科院(国企) 员工心理咨询顾问曾任:Manpower(世界500强)丨猎头项目总监曾任:华为(世界500强)丨北研组织管理体系建设专家曾任:中国猎盟丨猎头总教练17年大型企业管理实战经验,曾经历华为北研中心的组织变革(营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角)与三大核心业务流程优化再

康建鹏《组织变革管理》

主讲人:康建鹏老师课程背景知识经济时代已经来临,企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。在知识经济时代,创新是企业生存和发展的核心,企业没有创新,企业也就失去了核心竞争力。而创新的成功保障来自于组织变革管理,组织变革管理为创新提供了组织和人力资源的保证。本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论、互动等的授课方式,给学员带来对组织管理和创新的全新认识,使组织管理和创新的学习充

周彦平《经营意识提升与商业模式创新》

【课程背景】 为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清? 为什么部分工作感觉像一盘散沙? 为什么部门间的工作无法协同? 为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同? 为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长? 为什么市场份额的成长和利

张建君

张建君教授,加州大学伯克利分校博士,现任北大光华组织与战略管理系主任。深耕领导力、组织理论及企业社会责任,曾为华为、美的等名企授课,是融合历史文化视角与现代管理逻辑的权威专家。

姜力

姜力老师——实战派战略落地&组织发展顾问浙江省数字经济联合会智库专家;上外等高校创业营、EMBA特聘导师;曾任:湖畔创业研学中心原高级专家,面向全国知名企业家、创业者、高管提供服务;曾任:索引科技联合创始人,融资数千万,国内最早一批从事AI+营销的SaaS企业;曾任:茅庐学堂联合创始人,成功将阿里三板斧打造成咨询培训行业的现象级爆品;曾任:曾在中德合资世界500强DHL、头部互联网企业滴滴

张娜《DeepSeek AI赋能人力资源和组织管理效能提升》

主讲:张娜老师【课程背景】在当今快速发展的时代,AI技术正以前所未有的速度和规模改变着各个行业,人力资源领域也不例外。传统人力资源工作面临着效率低、成本高、见效慢等问题,而AI的出现为这些问题提供了革命性的解决方法。DeepSeek作为一款先进的国产AI工具,凭借其行业垂直化、场景深度化的独特优势,正在重塑职场效能,为企业和个人带来前所未有的效率提升。它不仅能高效、精准地满足多样化

陈赛红《组织经验萃取工作坊》

陈赛红老师课程背景:每位管理者都:期待企业内部关键岗位的核心经验有机会被充分萃取并传承。期待掌握经验萃取的方法和技巧,为企业知识化管理提供支持。期待人才发展不再仅仅依赖外部输入,为内部培养提供“肥沃土壤”。课程收益:1.理解经验的价值和萃取经验的目的;2.掌握经验使用的场景和角色的作用;3.设计规划萃取的实施路径,确定萃取边界和访谈对象;4.运用访谈专家的流程,话术,方

郭山峰

郭山峰老师简介团队执行力与中基层管理能力提升专家曾任:神州英才(新三板上市企业)高级讲师曾任:新视光(视光技术行业领导者)高级培训经理曾任:瑞辰宠物医院集团(宠物行业领军者) 高级培训总监 瑞辰、大斌教育、固诺等多家企业中基层管理者培养特聘讲师 华中科技大学学士学位【个人简介】郭山峰老师拥有新三板上市咨询培训公司高管工作经历,凭借十余年丰富的管理实战经验(