组织行为
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郑晓明

郑晓明
郑晓明老师简介现任清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授（终身正教授），博士生导师，兼任中国工商管理案例中心主任。主要研究方向：人力资源管理、组织行为学、现代管理学等研究领域：领导学、积极组织行为、员工激励、胜任力模型、创造力与创新过程、组织变革与组织文化。老师简介：现任教于清华大学经济管理学院，从事组织行为学、人力资源管理与开发、消费者行为学的教学与科研工作，获教学成果一等奖。北京行为科
人力资源 2025年01月13日

陈硕坚

陈硕坚
陈硕坚老师简介营销战略、企业组织行为与风险投资专家在美国麻省理工（MIT）史隆管理学院任访问教授。在美国期间，受到乔治·布什的接见。先后留学于香港中文大学及美国芝加哥大学，获得工商管理硕士（MBA）学位。曾先后服务于国营企业、民营企业、和多家跨国企业，从事调研、销售管理、咨询、策划等工作，更分别在香港和美国学习和工作达四年之久。既谙熟世界先进的管理理论和实务，又了解本土企业的真实处境，熟悉本地的商
营销策划 2024年12月16日

张鼎昆

张鼎昆
张鼎昆老师简介中国科学院心理学研究所管理专业博士。现任北京欣乐土幸福教育研究院院长，长期从事组织管理领域咨询与培训工作。◇ 中国企业评价协会学习型组织专业委员会首席专家◇ 北京师范大学领导力研究与发展中心研究员◇ 北京旗星智业管理咨询中心专家◇ 国际职业培训师协会会员 张博士参与了中国远洋运输集团、深圳市中兴通讯股
组织行为 2025年02月11日

丁守海《组织行为学在管理中的四大应用》

丁守海《组织行为学在管理中的四大应用》
丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》。【课程大纲】一
人力资源 2025年06月13日

程志超

程志超
程志超博士简介北京航空航天大学经济管理学院教授中国EDP教育联盟秘书长国家劳动部:国家职业技能鉴定专家曾兼任某集团公司副总裁兼任：北京智序管理技术有限责任公司 执行董事北航组织变革与人力资源开发中心 主任学术兼职：2010-2012 北京航空航天大学 EMBA 中心主任；清华大学、厦门大学、中山大学、山东大学、武汉大学、华中科技大学、中国科学技术大学、东北财经大学、巴黎高等商学院等国内
人力资源 2025年01月06日

王明基

王明基
王明基教授简介资深人力资源、企业管理专家管理心理学专家北京大学、清华大学总裁班加拿大皇家大学MBA客座教授资深人力资源开发与企业管理专家人力资本研究所研究员CCTV-中央教育台《东方名家》节目主讲清华大学、浙江大学、西北大学、华南理工大学、美国内申大学、肯尼迪大学、加拿大皇家大学MBA、EMBA及总裁班客座教授【从业经验】高校30余年教学研究经验，在管理学、组织行为学、人力资源管理的方面著述颇丰。
人力资源 2025年02月11日

崔佳颖

崔佳颖
崔佳颖老师简介首都经济贸易大学工商管理学院副教授北京行为科学学会会员首都企业改革与发展研究会理事研究领域组织行为学、管理沟通、人力资源管理主讲课题《组织行为学》《组织行为学与人力资源管理》《阳光心态（情绪与压力管理）》《有效沟通》《团队建设》《领导力与执行力提升》著作《组织的管理沟通》（独著，中国发展出版社，2007年）；《员工职业生涯规划》（独著，机械工业出版社，2008年）；《价值观管理》（合
人力资源 2025年01月06日

张建卫

张建卫
张建卫老师简介国际华人管理学会会员，美国管理学会会员。清华大学职业经理训练中心教授会成员。清华大学继续教育学院总裁班特聘讲师。北京大学“企业家研修班”特聘讲师。国家电网公司高级培训中心客座教授。现为北京理工大学管理与经济学院副教授，校内主讲EMBA（高级管理人员工商管理硕士）和MBA的核心课程：《组织行为学》；兼任清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、华中科技大学、南京师范大学、国家电网公司、核
组织行为 2025年02月10日

丘磐

丘磐
丘磐教授--人力资源与企业管理专家广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授兼任：广东省政协委员，（任期：2008-2013）信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授中山大学管理学院、岭南学院、继续教育学院EDP中心EMBA课程总裁班、经理班聘任教授美国美联大学博士班、澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA
人力资源 2025年01月14日

王明基《组织创新》

王明基《组织创新》
培训题目：组织创新培训时间：2天培训内容：绪论：组织创新的含义及范围一、何为组织创新？组织创新是指，在组织战略目标确定，组织机构进行合理设计，运作模定型之后，随着外部环境和内部条件变化而不断调整和变革的过程。二、组织创新的范围（一）构成组织的要素1、静态的组织构架2、动态的组织流程3、隐形的组织文化4、领导5、员工（二）组织创新的范围1、组织创新的范围为以上各方面2、组织创新的重点是流程、文化和领
人力资源 2025年02月11日