经营管理
黄武林《沙盘系列课程之企业全面经营管理》
课程背景：企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制，8年来为725家知名企业提供服务与课程实施。本课程提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案，传递前沿专业的先进管理理念与技术。课程收益：● 体验企业全面管理完整运营
汪韦伯《AI人工智能的发展趋势及在企业经营管理中的应用》
主讲：汪韦伯老师【课程背景】2022年年末，Open AI的Chat GPT3.5的推出点燃了AI人工智能热潮，从文字问答到图像、视频、语音的生成互动应用广泛流行，越来越多的企业应用得以实现，极大提升企业的管理决策效率效果，甚至改变的企业业务模式和组织架构和未来发展战略。在未来的三到五年内企业和管理者必须掌握AI人工智能才能提升经营管理和决策水平，获得和保持行业竞争力。【课程对象】企业高层、中层、
徐凌云《国际业务经营商战沙盘》
【课程介绍】在国家“一带一路”倡议的指引下，中国企业逐步开始了国际化的征程。如何拓展海外市场是国际化面临的核心问题。企业海外市场如何定位？市场如何布局？营销的核心流程是什么？如何收集市场信息与对手信息？海外市场如何竞争？如何以弱胜强？我们的市场策略如何选择？海外市场定价策略如何更有效？如何核算成本？如何降本增效，控制成本，提升利润，海外精细化管理手段有哪些？海外市场如何盈利，利润来源于什么？风险在
王子璐《商业智慧经营之道》
【课程介绍】本课程为企业家、创业者、自雇职业者、高管等定制，溯源传统文化的精华，从伏羲的阴阳智慧到儒释道文化再到阳明心学的智慧。贯穿商业战略、领导力、创新、变革等多层面。融合古今，借古之智慧，结合当代案例研讨，让学员悟商道真髓，获高维视野与能力，于竞争中铸就优势，开启智慧经营新篇。【课程大纲】第一章：商业智慧之“源：贤哲启智，商慧萌生一、乾坤交感，商理始成：伏羲阴阳1、伏羲氏观天地创阴
蒿淼《精进之路—从专家到管理》
课程目标系统理解管理工作，成体系的加强管理能力学习实用的管理技能团队管理的管人线学习：团队搭建，团队激励，团队培训，团队文化塑造，团队管理的理事线学习：如何开有效会议，如何识别业绩障碍了解阿里营销团队管理核心框架及借鉴意义适合对象：营销管理层时长：2天(12小时)教学方法：封闭训练、讲学互动游戏体验、团队竞赛分析诊断、实战答疑小组研讨、心得分享课程大纲第一模块：管理的误区1.1团队管理
刁东平《阿米巴经营会计篇：做经营管理要先会算账》
主讲：刁东平老师【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元，每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式！阿米巴经营会计是实现划小经营单元，自主经营必不可以少的手段，也是实施阿米巴经营模式的重点和难点。刁东平老师26年来的实践：结合早年松下电器实战管理经验，期间赴日本经营研修成果，并且结合在国内为近百家企业成功导入的
