绩效管理

张子斌《MBO+KPI目标分解与部门考核设计实战工作坊》

《战略落地 绩效赋能》主讲:张子斌老师【课程背景】中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的关注组织效能。在企业竞争加剧、战略目标落地需求迫切的背景下,绩效考核作为企业管理的核心工具,直接影响组织效能与员工积极性。如何通过驱动与践行卓越的绩效管理,实现公司的目标,成为了企业当下的迫切需求。目前大部分企业在运用MBO(目标管理

范珂《OKR与绩效管理》

时间:9:00-17:00,中午休息1.5小时人群:3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点:理论结合大量实际案例,以及现场动手演练第一部分:全面认识绩效管理1. 绩效管理的全流程2. 绩效目标的设置原则3. 个人目标与绩效目标的协同4. 常见的绩效管理迷思第二部分:认识组织的使命、愿景和战略1.&

吴文飞《是管理者,也是团队教练——高绩效团队建设》

课程背景:在这个充满挑战的商业世界中,您的团队是否能够迅速适应并创造高绩效?很多团队管理者更多扮演的是执行者和监督者的角色,关注指令的接受和传达,直接指挥下属,甚至一马当先直接参与实干,失去了作为一名管理者的职责,团队无法发挥一加一大于二的绩效。本课程的核心理念在于将管理者培养成为团队教练,通过目标管理、人员管理、激励机制和文化建设等关键方法,提升团队的协作和执行力,实现组织目标。强调管理者不

冯涛《量化绩效3×3》

——用经营思维做绩效激励【课前思考】课前请思考以下八个问题,课后再思考这八个问题,看看答案是不是一样的?1、绩效考核在期末打分时,新员工和老员工的绩效成绩一般谁高些?为什么?2、合理制定目标的原则是什么?3、什么样的企业适合用战略地图?4、部门绩效和部门经理绩效是一样的吗?为什么?如果是一样的,合理不合理?如果不一样,哪里不一样?5、试着

陈赛红

陈赛红老师——培训体系搭建与内训师培养专家曾任:诺基亚(外企,手机通讯行业头部)西南区HR负责人曾任:骏丰集团(民企,医疗保健行业头部)培训中心负责人曾任:德雍公司(民企,广东省内传统零售业TOP前10)HRD 国家级人力资源管理师 美国ACI注册国际高级职业培训师 广东工业大学特聘就业指导专业导师 广东省培训研究会理事 中国HRD俱乐部华南分会理事 累计交付商业化定制课程800

张博文

张博文老师简介——成长型企业全面战略人力资源管理专家实战型人力资源管理专家,20年人力资源实战、咨询曾任金英杰教育集团(医学教育龙头)副总裁曾任华图教育集团(华图山鼎300492)HRD曾任和君咨询高级咨询顾问、奇正凌格管理咨询合伙人(咨询总监)曾任北京稻香村食品集团绩效经理原中国铝业(A股:601600)及其分子公司:山西华圣铝业、中铝重庆分公司、兰州铝业、甘肃华鹭铝业、

文熠《业务领导的场景式绩效管理》

主讲:文熠老师【课程背景】作为业务部门负责人,常常容易遇到以下问题: 没有方法论指导自己向团队成员分解部门目标,设计的考核指标往往容易与公司目标偏离; 不知道如何给下属提取更合理的指标,不清楚有哪些绩效管理工具可以使用; 你发觉绩优的下属并未得到相应的驱动,摸鱼的下属工作怎么都推不动,导致团队绩效目标无法力出一孔,疲于救火; 你认为人力资源部门不能给你解决当下的困境,如:怎么培养都无法

王文超《绩效改善之阿米巴经营实操落地》

绩效倍增 目标爆破主讲:王文超【课程背景】“十四五”期间,全球经济一体化、供给侧改革及数字经济、人工智能的快速发展,市场无序、社会变革等诸多挑战与机遇并存,尤其在后疫情时代,企业还远未从金融危机的阴霾走出来,外部环境的不确定性导致企业的生存态势愈发

韩军《高绩效管理-新生代员工管理智慧》

高绩效管理主讲:韩军老师【课程背景】在数字时代的背景下,90后、00后作为新生代员工,其个性特征更为明显,我称之为“强个体”。福州地铁2号线2019年4月正式开通运营,本身管理梯队大多数为90后,他们有着非常高的自我效能感。只要是他们喜欢做的事情,他们会更能吃苦,更有责任感,更加努力。其次,他们的胜任力拓展空间大,能够实现高绩效。他们希望尽快实现职业价值,承担更大的责任,成为组织核心团队的

胡劲松

胡劲松老师简介华为等一流企业近20年高管经历华为大学认证讲师畅销书《绩效管理从入门到精通》作者畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者北京劳动保障职业学院客座教授天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家胡劲松老师实战经验中国石油大学硕士,实战派人力资源专家,近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位,现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。