绩效管理

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王静《基于业绩实现的人力资源规划及预算》

课程背景： 老子说：“欲致鱼者，先通谷；欲求鸟者，先树木。水积而鱼聚，木茂而乌集”。可见预见性和事先准备是万事的关键。人力资源规划是一项系统的战略工程，不仅要关注战略，也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划，也包括策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。通过本课程的学习，学员将了解标杆企业的最佳实践以及掌握战

人力资源 2024年07月29日 0 点赞 1126 浏览

文辉玲

文辉玲老师---财务管理实战专家18年财务管理实战经验清华大学EMBA《财效罗盘™️》版权联合主讲老师中国财政科学研究院内控管理委员会委员曾任：湖南兰天集团丨总经理/财务经理曾任：湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监曾任：湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理擅长领域：业财融合管理、财务运营、财务分析、企业内控与风险管理、全面预算与绩效管理、非财务人的财务管理、职业道

财务管理 2025年12月09日 0 点赞 281 浏览

王新宇《绩效管理》

《绩效管理》【课程简介】本课程围绕目标管理的要求与目标设定、绩效考核的 基本步骤、绩效考核的原则、内容、工具与方法、绩效反 馈与面谈技巧等内容展开。同时结合案例学习和学员讨论， 使参 加人员对绩效管理有全面的理解，并具备实践操作的 能力。 课程中所用的案例，可以结合企业的实际经营情况 进行定制。课程中，讲师还会结合其二十余年积累的企业 绩效体系运作经验，就绩效结果的运用、企

人力资源 2024年05月20日 0 点赞 912 浏览

叶新丽

叶新丽老师---人力资源管理实战专家华中科技大学硕士武汉纺织大学硕士生导师19年人力资源管理实战经验IPP国际绩效改进师岗位经验内化©项目授权认证讲师《贝尔宾-高绩效团队》认证顾问《敏捷绩效领导力》认证讲师《极简绩效》认证讲师《五维人才官》认证讲师曾任：华住酒店集团（全球酒店集团7强）丨HRD曾任：阿里巴巴集团丨区域大政委▶擅长领域：绩效管理、人才梯队搭建、HRBP人才培养、OKR、招聘

人力资源 2025年12月03日 0 点赞 289 浏览

乔艳萍《绩效指标设计和辅导实操训练》

课程对象：各级管理者、人力资源管理人员课程目标：一、掌握绩效管理流程二、掌握BSC/KPI/GS等绩效管理方法三、学习绩效目标制定与分解的程序方法四、掌握岗位KPI和GS考核指标设计方法五、掌握量化考核表设计方法六、掌握绩效辅导和绩效面谈的实用方法七、学习绩效结果的应用与激励课程大纲课前调研与讨论第一讲：绩效管理的认知1、思考：你是如何理

人力资源 2025年04月09日 0 点赞 548 浏览

臧凯《AI 赋能绩效管理体系建设》

主讲：臧凯老师【课程背景】在数字化转型浪潮下，国企与名企的绩效管理面临 “战略落地难、数据割裂、动态调优慢” 等挑战。AI 技术通过机器学习、自然语言处理等能力，可实现绩效目标智能拆解、过程动态预警、结果精准评估，推动绩效管理从 “经验驱动” 向 “数据智能” 升级。本课程聚焦 AI 与绩效管理体系的深度融合，通过理论解析、工具应用与行业案例，帮助管理者构建科学高效的智能绩效体系。【课程收益】1.

人力资源 2025年11月26日 0 点赞 347 浏览

毛付根

毛付根教授简介现任厦门大学会计系教授。厦门大学会计系毕业，获厦门大学经济学（会计）学士、硕士、博士学位，留校任教至今。毛付根教授对管理会计与公司财务管理理论与实践颇为熟悉，在高层管理培训和管理咨询方面具有丰富的经验。曾多次应邀为爱立信中国学院、国家会计学院、证券交易所以及电信、石油、银行、电力、钢铁等行业提供高层经理财务培训。长期担任厦门大学EMBA主讲教授。研究领域：包括管理会计、成本管理、公司

财务管理 2025年03月13日 0 点赞 713 浏览

禹志《虎狼之师—企业高绩效团队建设》

课程背景：为何看似雄心勃勃的经营规划总难以做到完美？—— 部门执行力不足！为何好的决策总在部门间沟通流转起来比较困难？ —— 部门沟通力不强！为何企业建立好的制度与流程，做起来却走了样？—— 部门执行力缺失！为何部门之间各自为政，沟通不畅，跨部门墙如何打破？ —— 部门协作力黑洞！为何企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ —— 企业领导力危机！为有效、快速提升企业团队执行

人力资源 2025年07月10日 0 点赞 549 浏览

刘忠华《公司项目体系建设、项目管理运营与绩效管理》

组织级项目管理主讲：刘忠华【课程背景】针对组织多维项目管理的问题是一个复杂的课题，不仅仅是建立一个PMO或是进行一次流程梳理就可以简单解决的，它会涉及企业管理的多个方面，从组织战略到项目资源调配，从单项目管理到组建项目群，从项目文档管理到数据分析与决策支持，从项目经理的选拔任命到绩效设计与管理。为帮助组织建立一个系统化的管理机制，支撑企业的不断进行效率提升，实现创新和转型。穿插相关的企业案

战略管理 2025年05月29日 0 点赞 595 浏览

陈永《将优秀经验萃取成绩效成果》

DEVGS知识结晶术Ver 2.0主讲老师：陈永【课程背景】华为轮值CEO徐直军总曾在知识管理大会上讲话说：“华为公司最大的浪费就是经验的浪费。公司引进、培养了一个人才，就是要最大化的利用他的知识、经验、技能，但很遗憾的是太多的企业，并没有一套完整的体系，能把这些优秀“人才“、”专家“、”师傅“们的先进经验进行整理、萃取、经晶、沉淀下来，并传承下来。公司辛辛苦苦培养的优秀人才走了，经验也带走了，没

人力资源 2025年05月24日 0 点赞 597 浏览