绩效考核

赵磊《绩效考核面谈的方法和技巧》

课程内容:课堂测验:你会绩效面谈吗?(24 题自测题)破冰讨论:目前企业管理中存在哪些不正确和不良的绩效面谈,表现是什么?第一单元:绩效面谈概述1、何为绩效面谈?2、发生在其他企业的有关绩效面谈的奇怪现象3、绩效面谈的意义和重要性4、绩效面谈对员工的作用5、绩效面谈:管理者的核心职责第二单元:绩效面谈的操作方法1、绩效面谈的目的2、绩效面谈的种类3、绩效面谈中员工和主管的双方关系定位4、一般绩效面

彭荣模《年度目标的制定、分解与绩效指标的设计》

课程大纲一、企业制定年度目标的常见误区互动讨论:目前贵公司是如何制定的?年度经营计划与全面预算常见的年度计划目标制定的误区案例剖析:某百货集团2015年的失败计划二、企业年度目标制定的主要流程制定年度目标的九个步骤如何进行内外部形势、资源的分析案例剖析:某企业的PEST与SWOT分析深入公司详细的业务结构进行量化分析案例剖析:某百货集团2016年制定年度计划的业务分析从业务