职场效能

宋奕晓

宋奕晓老师----职场效能提升专家全国职业人才认证DISC测评顾问中国管理科学研究院认证职业生涯规划师台湾正念发展协会认证合格正念引导师四川师范大学心理学硕士在读曾任:上海美特斯邦威服饰股份有限公司| 综合培训管理岗负责人曾任:国动网络通信集团有限公司| 培训经理曾任:上海齐家信息科技有限公司| 培训管理岗负责人【多证认证】日产训(中国)MTP-TTT(6单元版

曾贝贝《AI赋能职场效能,爆炸式提升实操课》

课程背景:随着人工智能技术的迅猛发展,大语言模型(如DeepSeek、GPT-4等)已从实验室走向职场,成为提升效率的“超能同事”。AI不仅能处理海量数据、生成高质量内容,还能辅助决策、优化流程,甚至完成从会议记录到数据分析的复杂任务。据麦肯锡研究,到2030年,AI将为全球经济贡献13万亿美元,70%的企业将采用AI工具优化运营。然而,AI的普及也带来挑战:职场人可能面临技能迭代压力,过度依赖A

刘彤烨《全员AI效率革命:通用职场AI应用实战营》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】AI不再是遥远的概念,而是正在重塑各行各业的决定性力量。对于员工而言,拥抱AI已不是“选择题”,而是关乎个人效能与组织竞争力的“必答题”。谁能率先掌握AI这一“副驾驶”,谁就能在激烈的市场竞争中占据先机。但在实际落地AI应用的时候,往往会面临以下几个问题:认知偏差:将AI视为“高级搜索引擎”或“聊天机器人”,仅用于简单问答,无法解决复杂业务问题。技能缺失:不知如何对AI

方柳《学习力—AI时代的职场高效学习方法》

主讲:方柳老师【课程背景】在人工智能浪潮席卷各行各业的当下,持续快速的学习能力已成为职场人士最核心的竞争力。然而,面对海量信息与日益复杂的工作挑战,传统学习方法显得力不从心,普遍存在以下三大困境:一是学习效率低下:信息过载导致知识获取成本高昂,难以快速构建有效的知识体系,学习进程缓慢……二是学用转化脱节:学到的知识停留在理论层面,无法有效转化为解决实际问题的能力,学习价值难以体现……三是人机协同障

李金金

李金金老师——企业职场AI提效与落地应用实战专家阿里巴巴达摩院官方认证人工智能训练师(高级)讯飞星火认证的AI Prompt工程师人力社会资源保障部认证企业教练(高级)中广协活动营销专业委员会特聘AI讲师中海油特聘AI办公提效辅导讲师新华书店线下职场课堂特聘AI讲师Bilibili官方访谈节目AI系列主题顾问原纳斯达克上市金融公司商业战略负责人原头部互联网凤凰新媒体资深运营编辑曾服务50 +行业头

余星冰《智领未来:AI辅助管理提效与决策升维》

主讲:余星冰老师【课程背景】当前,化工行业正面临数字化转型的迫切需求,但企业在AI落地过程中普遍面临三大核心痛点:1.技术应用碎片化:多数企业仅停留在AI单点应用(如智能质检),缺乏系统性规划,难以形成业务闭环,导致投入产出比失衡;2.场景适配性不足:化工行业具有流程复杂、数据敏感、安全要求高等特性,通用AI工具难以直接复用,企业需定制化解决方案却缺乏方法论支撑;3.组织能力断层:

何丽《问题分析与解决》

课程背景:企业管理中常常会有这些情况:在工作中有一个问题解决问题,不能形成经验以及预先的预防措施;在管理中有一些隐藏的小问题,不发生时不知道,发生了措手不及;在团队中预见问题无法精准解决,无顺畅的应对方法有效的解题工具;高效问题分析与解决能力是职业管理当中思维的最基本的职场能力,它可以让我们在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能够重点突出、条理分明

黄山

黄山老师--管理沙盘实战专家职场效能提升专家中国人民大学商学院特聘讲师国际AACTP认证培训师国家培训网注册(高级)培训师全国总工会首都职工教育素质工程特聘讲师曾任:贝壳集团(中国500强) | 集团培训总监曾任:中交兴路(北京)信息科技有限公司(上市公司) | 集团培训总监曾任:博奥生物集团(清华控股) | 高级培训经理擅长领域:管理沙盘——团队建设与管理、领导力、跨部门沟通、目标计划管理、团队

苏运《新员工的职场修炼之路》

课程背景:在飞速发展的商业时代,每位大学毕业生都要迎接人生的新篇章—踏入职场。然而,从校园走向职场并非一帆风顺,新员工往往面临着种种挑战和不适应,作为职场人要求具备职业化、专业素养、沟通技能和团队协作等能力技能,而这正是很多新员工所缺乏的。因此企业需要帮助新员工更好地适应职场环境,提高职业竞争力,帮助新员工快速适应职场文化和职业规范,掌握职场必备的工作方法和工具。本课程将帮助学员树立正确的职业价值

尚翎《三办:办文、办会、办事实务》

课程背景:企业大量日常的工作,从形式上看,就是办文、办会、办事。工作人员办文、办会、办事的能力是保证行政效率的关键和重要环节。如果一个组织能够提高办文水平、办会质量、办事效率,工作就会更加卓有成效,这对于推进工作规范化、制度化和科学化,是一个有力促进。办文、办会、办事的效果如何,既直接影响企业的工作效率和水平,是企业沟通力、执行力的重要保障因素,在企业实施领导、处理公务、沟通信息、传达企业决策中发