营销管理

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蒿淼《营销管理天龙八部》

注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】管理这个在历史发展中扮演着重要角色的人类行为，其内核始终如一，万变不离其宗。常规的销售管理者，往往是半路出家，基于在基层专业岗位的工作的时候，有良好的工作表现，拥有不错的技术和业务素质，同时也不乏工作的热情，从而被提拔上来，委以重任。从员工转变为管理者既让人兴奋，也充满着挑战，员工被提拔到管理岗位上之

营销管理 2025年01月05日 0 点赞 669 浏览

李燕《全降息时代下保险产品实战营销之道》

——三步理财规划六大策略课程背景：本课程旨在帮助学员从剖析市场宏观环境和资产配置入手，引领学员一起客户通过资产配置，为客户解决家庭的财务和健康风险管理可能面临的挑战，检视家庭存在的各项财务健康管理问题，并提供战略性的解决方案，从而做出更加完整的产品计划，创造健康，守护家庭，通过案例解读，创造2025年的崭新局面。作为业务员，学员将有如下收获——如何分析甄别既有客户群体、找寻潜在理财营销

营销管理 2026年01月06日 0 点赞 189 浏览

韩天成《经销商管理》

课程背景：面对经销商时，常常处于弱势心态。最后往往带来的结果是，要么管理没有效率，要么被经销商牵着走变成了经销商的销售人员。作为厂家销售人员，当我们面临以上种种挑战时，你是否茫然四顾、无从入手？本次课程将为你提供了快速提升销售人员管理经销商的效率的全面解决方案课程收益：● 认识经销商的市场地位及其作用● 掌握经销商开发的思维、步骤及其方法● 把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及

营销管理 2025年12月25日 0 点赞 169 浏览

张方金《DeepSeek营销落地指南：赋能企业增长》

课程背景：在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业面临的市场环境愈发复杂多变，竞争日益激烈，营销领域也随之迎来了前所未有的挑战与机遇。传统营销模式在效率、精准度和创新能力上逐渐显露出局限性，难以满足企业在快速变化的市场中谋求增长的需求，促使企业急需寻求更具竞争力的营销手段。效率与成本问题：过往“996”的高强度工作模式虽然投入大量人力，但效率提升有限，企业运营成本却居高不下。特别是在营销工作中，从市场

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 193 浏览

赵亦冰《基业长青——全员营销的客户开拓与挖掘》

课程背景：农村信用社是农村金融主力军银行、地方金融主力军银行，普惠金融主力军银行，为本地经济的发展贡献了极大的力量；但随着金融脱媒的加剧，互联网金融的深度蚕食，大型商业银行普惠金融下乡赶集战略的实施，金融供给侧改革的务实推进，给农村金融机构在转型与转制农商行的过程中造成了很大的经营困惑与发展困境。对于任何企业，获客来源上，“开源”新客与“节流”存量都同样重要，二者的关系就像是木桶效应中长板短板一样

银行课程 2025年12月17日 0 点赞 236 浏览

胡晓

胡晓老师----营销谈判资深教练18年企业营销管理与商务谈判实战经验20年企业培训授课经验高级营销师/国家注册企业培训师深圳市福田区文化创意产业协会副会长深圳市营销协会创始会长、深圳市跨境电商专业委员会会长中山大学特聘讲师/武汉大学特聘讲师经验萃取版权课程认证讲师/创新思维版权课程认证讲师百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际、万泽酒艺营销顾问曾任：泰尔制药（美资）丨销售总监曾任：达因集团（北京）丨市场总

营销管理 2025年12月03日 0 点赞 262 浏览

刘彤烨《精细化运营：激活、留存与转化的精耕之道》

《不浪费每一个用户和线索，转化率翻倍秘籍》主讲：刘彤烨老师【课程背景】经济增速放缓、资本市场冷淡，靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶，企业获客成本也越来越高。因此，在发展和生存的矛盾中，唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营，有效可以提升转化率，不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中，又往往会遇到这些共性问题：传统行业转型难，公司高层运营思维缺失，不知道从何入

营销管理 2025年12月01日 0 点赞 237 浏览

付小东

付小东老师---医药大健康销售与管理实战专家23年医药外资头部企业和民营企业实战经验香港大学企业教练与领导力培育研究生国家二级心理咨询师、EAP执行师、催眠治疗师、表达艺术治疗师《心理画中话》《踏进这扇门》第二作者，并在《大众心理学》发表多篇文章认证课程：《MTP》、《贝尔宾高绩效团队》、《天龙八步项目管理》、《左圆右方创新思维》、《赢战山河大客户营销》曾任：辉瑞惠氏制药（世界500强）丨区域销售

营销管理 2025年08月19日 0 点赞 547 浏览

左学荣《实效营销创新与盈利倍增密码》

【课程背景】中国经济进入低增长时期，结构调整稳增长、智能制造与新零售的快速发展、增速放缓乃至停滞、使众多企业在急剧市场幻变中，面对最严峻的挑战……实体经济如何实现高质量高效率增长，企业如何开掘新商业机会？发展战略如何升级？业务模式优化创新、盈利能力如何重塑？企业成长基因与市场竞争力如何再造……？成了每一个企业不可回避的重大课题！《实效营销创新与盈利倍增》，以系统化的商业新思维、深入本质的案例

营销管理 2025年03月08日 0 点赞 659 浏览

孟昭春《大客户经营战略》

课程背景：“大客户经营战略”不是“大客户营销战略”，前者是企业内部的运营管理，后者是对外进行的销售策略组合。为此，以下几个问题值得思考：1.资源协调挑战：企业的营销高管们目前在协调内部资源以服务大客户方面面临哪些主要挑战？2.战略规划：企业的营销高管们是如何制定针对大客户的经营战略计划？计划是否能灵活应对市场变化？3.客户关系维护：企业的营销高管们如何评估并增强与大客户的长期合作关系？

营销管理 2025年08月08日 0 点赞 497 浏览