营销管理

傅翔

傅翔老师-----品牌与营销管理实战专家【背景介绍】华南理工大学工商管理硕士曾任:可口可乐装瓶集团市场总监曾任:迪岸传媒战略副总裁兼影院渠道总经理曾任:蒙牛奶粉事业部渠道营销负责人可口可乐内训师、蒙牛奶粉能力提升负责人27年营销管理实战经验【实战经验】傅老师拥有19年500强公司营销管理经验,4年新零售项目及4年数字化媒体公司整体运营经验。熟悉B2B ,B2C 营销及平台操盘,具备甲方

穆晓军

穆晓军--银行综合营销管理专家中国社会科学院研究生院MBA导师,联合国国际劳工组织本土专家,北京财经管理高级培训中心主任委员,北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人,公益TTT创始人,其长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程,擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升,涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范

查玉红《美学营销——做客户的穿衣顾问》

课程背景:随着社会的发展,科技的进步,顾客的要求越来越高,他们需要的服务是专业的穿衣顾问式的服务,能够给她正确的意见,他们需要的是一个穿衣领袖而不再是营销员。面对目前零售业的困境我们如何突破?店铺的业绩如何有效提升?如何提升VIP顾客的忠诚度?用以往传统固化的守店模式来经营店铺已经非常被动了,我们必须提升我们自己的专业度,成为顾客的形象顾问,以专业的搭配能力,为顾客提供穿衣指导!而我们今天的终端销

石泽杰

石泽杰老师简介华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长;国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家;《商业观察》杂志特约评论员。石泽杰还在多家大学、商学院EMBA总裁班任客座教授;同时在创业黑马、博商、时代华商、BOSS商学、36氪等多家知名培训机构课程导师;青岛科技大学创新创业导师。石泽杰还担任南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委;武汉市东湖新区“3551光谷

张方金《区域市场规划与分析》

课程背景:量变累积到一定程度就会引发质变,中国市场的自我演进历程也是如此。在改革开放近40年的时间里,随着中国市场消费总量快速膨胀,消费市场也先后发生了三次重大的结构性迭代升级,即从上世纪80年代改革开放初期的生存温饱型消费时代,到自1992年全面开启的轻工业化运动后,持续了近20年的普及小康型消费时代,再到近几年来,随着中产阶层与新生代消费群体全面兴起,转换到了发展享受型消费时代。在生存温饱型消

易萍《触点营销实战:核心细节决定品牌营销成败》

讲师:易萍【课程背景】在当前的市场环境中,触点营销已经成为企业与客户互动、提升品牌价值的核心战略。然而,随着市场竞争的加剧和消费者期望的不断提高,企业面临的挑战也在逐渐增大。特别是在文旅与酒店业等以客户体验为核心的行业,触点管理的复杂性和重要性尤为突出。全球市场领先者如Apple、Starbucks和Tesla,凭借卓越的触点营销,成功地提升了客户忠诚度和企业盈利能力。这些企业的成功不仅依赖于产品

张运来《传统企业如何进行创新营销》

主讲:张运来【课程背景】在企业中,只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说:管理者究竟是什么人?就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线,如果赚不到钱,说什么也没有用。市场营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,首先就需要企业全员树立科学的营销理念,其次是制定适配的影响战略与策略。营销培训,首先是营销理念的培

杨一犇《一个品牌营销人的基本素养—品牌、营销基础认知及思维框架》

主讲:杨一犇老师【课程背景】品牌&营销工作是企业不可忽视的重要战略性工作之一,作为企业与客户最显现的接触点,是企业与目标客户建立关系、创造交易的重要手段;由于品牌和营销工作具有复杂的理论体系和丰富的概念,使得新手从业者概念混乱、无从下手,大家急需一套基于实战场景、可以直接上手的工作框架模型;本课程,站在企业经营的视角,基于讲师超过10年企业品牌一号位的视角,集国内外各门派品牌打造方法

薛胜刚《双赢谈判技巧(2天)》

为什么要学习这门课程(Why):一位销售人员或商务人士,如果没有良好的谈判能力,不仅难以赢得应得的利益,很有可能连对方的尊重都不能获得。正如业余运动员和职业运动员存在差别一样,进行谈判的非专业选手与专业选手之间也有明显的不同,这表现在谈判的心理素质、谈判技巧的熟练使用以及能取得的谈判成果等方面,而如果要提高这些方面的水平,就需要接受专门的训练。这门《双赢谈判技巧》正是为有愿望成为谈判专业选手

黄志强《汽车走出去战略升级——国际战略规划和业务管理》

课程背景:继日本、韩国之后中国汽车行业从2002年起也走出国门进军海外市场,如今随着中国新能源汽车的崛起,中国品牌在国际市场已超越韩系、德系和日本,成为世界第一出口大国。随着中国汽车行业大规模进入全球市场,中国汽车的国际营销体系和业务管理也面临着从“数量”向“质量”的升级转型。国际市场一个重要的核心资源就是人才,国际业务人才的知识结果也将从外语人才、销售人才,向国际战略营销人才转变,建立更加全