钟凯《数字化企业风险管理》 主讲:钟凯老师【课程背景】大数据、人工智能、物联网、5G等数字技术的迅速发展对于传统企业风险管理带来显著影响。如何有效发挥数字技术的优势,充分利用数据赋能风险管理,形成系统性、可执行的风险管理体系,构建数字化下的企业风险管理模式是企业价值创造与可持续发 财务管理 2025年03月08日 0 点赞 957 浏览
温兆文 温兆文老师简介著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训,中国财务界实战派顶级讲师,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理。曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。温老师具有很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类 财务管理 2025年02月28日 0 点赞 774 浏览
孙美杰《现行会计准则下企业会计实务核算规范》 课程背景:企业会计核算质量的高低直接决定会计信息质量的高低,以至影响利益相关者的决策;随着经济的发展,企业会计准则不断修订完善,作为企业财务人员应严格遵循会计准则进行会计处理;同时财税不分家,每一笔经济业务的核算操作直接影响到企业的纳税,处理不善将给企业带来涉税风险,以上足可见会计核算规范的重要性。另外,在实务操作中,对于相同的经济业务,有时会有不同的会计处理方法可供选择,但是不同的处理方法对企业 财务管理 2026年01月09日 0 点赞 170 浏览
孙利沿 孙利沿老师简介财务管理实战专家现任职于北京理工大学管理与经济学院,副教授,硕士生导师。曾任北京理工大学会计系副主任,MBA中心副主任,双学位中心主任。北京理工大学、北京大学、清华大学深圳研究院、西北工业大学、北京师范大学等高校EMBA、 EDP总裁班和领军人才班财务课程的主讲专家。北京市、北京理工大学教学奖和精品课程的获得者,北京理工大学十大最受学生欢迎的教师,五次获得北京理工大学顺江奖教金。多次 财务管理 2025年02月26日 0 点赞 812 浏览
牛鑫宇《财务管理综合能力提升:业财融合、全面预算与新会计准则》 课程背景随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,管理越来越需要精细化,财务的重要性越来越突出!强化财务能力提升和工具应用,是企业从创业走向规范,管理由感性粗放到科学精细化的必然要求,也是当前新常态和后疫情背景下企业生存发展的必备条件,更是企业科学做出重大决策的重要依据!成功的公司,必有良好的财务管理;失败的公司,其财务管理肯定会存在很大的问题。因此,企业财务高管要不断提升个人综合素质,要做到 财务管理 2026年01月07日 0 点赞 167 浏览
汪韦伯《总经理财务管理沙盘模拟》 课程目标和收益学会用财务语言进行有效沟通,分析经营活动;能够通过分析经营活动,改进运营效率提升企业盈利;学习运用财务管理方法实现精细化管理; 提高企业现金流管理及投融资管理水平,以前瞻性的公司理财支持企业发展战略; 深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终 财务管理 2024年08月06日 0 点赞 1069 浏览
林一斌《会计准则最新调整及实务应用》 课程背景:2017年中国财政部修订了多项会计准则,包括《收入》、《政府补助》、《持有待售》、《金融工具确认与计量》、《金融资产转移》、《套期会计》、《金融工具列报》;2018年又修订了《租赁》准则。这些准则从2018年或2019年陆续开始施行。新旧准则到底存在哪些差异?新准则执行中的难点有哪些?新旧准则转换需要注意哪些问题?在国地税合并、新准则、新税法下,如何为汇算清缴做好前期准备?会计准则与税法 财务管理 2025年12月29日 0 点赞 162 浏览
《管理者视角的财务管理》 闫静《管理者视角的财务管理》作为企业高管,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得管理者能够从财务的角度,更好的审视企业在各个环节的管理工作,从而有效地改善困境下的企业业绩,提高企业的竞争能力。培训时间:1天培训对象n地产公司总裁、总经理、副总经理n地 财务管理 2024年06月18日 0 点赞 1028 浏览
韩草《业财融合——四维提升财务人员新技能》 课程背景:随着商业环境日趋复杂,企业迫切需求管理变革,传统的财务人员从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。近些年都在说业财融合,但具体融合什么,又该怎样融合,却难倒了很多财务人员。业财融合要求财务人员从企业后台走向“一线战场”,掌握业务一线的一手信息,要“跳出财务看财务,立足财务管业务”,这就需要企业财务管理要嵌入业务流程,实现业务和财务的有机融合,通过管理合力助推企业价值创造。业财融合后财务 财务管理 2025年12月17日 0 点赞 245 浏览
付军胜老师《企业成本管控和全面预算管理》 协调联动,达成业绩目标讲师:付军胜【课程背景】全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调,发展到兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如 财务管理 2024年06月06日 0 点赞 936 浏览