运营管理

雷健

雷健老师简介商业物业运营管理专家18年商业多业态物业运营管理实战经验8年部队经历,曾荣获个人三等功、集体三等功现任:雅居乐商业|副总经理曾任:万达集团(中国500强)|万达商业中心总经理、武汉区域副总经理曾任:泰禾集团(中国500强)|泰禾商业副总经理曾任:深圳大中华第一太平戴维斯物业公司|副总经理曾任:深圳天安骏业集团|天安云谷物业首任物业总监曾任:佳兆业物业|高级经理曾任:深

鲍敦媛

鲍敦媛老师--沙盘、企业运营管理✦商业运营推广专家✦国家二级心理咨询师✦中级市场调查分析师✦商业管理中级经济师✦IPA国际注册职业沙盘讲师✦北京师范大学应用心理学硕士✦市场推广、政府公关及媒体发言人✦曾任苏宁电器市场推广及政府媒体公关✦曾任凯德商用海外上市基金项目商场总经理✦芜湖新闻综合广播《江城不眠夜》心理栏目特约嘉宾【从业经历】1995年-2004年芜湖南京新百大厦市场

潘月杰《BEST管理沙盘-核心管理团队全面运营管理》

培训目标通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性,有效提高管理人员计划与决策的能力。培训形式及课程简介本次培训采用BEST管理沙盘的形式。BEST管理沙盘是由中国人民大学商学院教授、博士生导师杨杜老师及其教授

孟志强老师《5i自运营管理咨询项目》

孟志强《5i自运营管理咨询项目》【项目类型】管理咨询项目【项目目的】1、解决中层责任心不强,执行力不强,管理缺少方法,工作计划完不成的问题;2、解决企业运营缺少系统和规范,效率不高,总经理陷入具体事务太累的问题;3、解决培训持续效果不长,希望能够落地并自我复制运营能力的问题。【项目时间】项目周期1-2个月(根据企业规模及项目内容确定,以调研后汇报为准),售后免费远程服务跟踪1年,解答消化落实中的问