销售管理

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甘红亮 《顾问式销售与渠道开发管理》

主讲：甘红亮老师【课程背景】经销商越来越难管，越来越不听话？面对市场经销商管理常见的以下问题：如何开发优质经销商？合作初期，经销商的信心难以建立，经销商没完没了的向厂家要费用？经销商总是抱怨厂家做的不够。经销商对厂家业务人员不够信任，俯视厂家销售人员。经销商固守经营，对渠道新拓展不热衷。经销商老板总抱怨没钱。经销商如何开发？管理什么？怎么管理？如何管理？由于厂商双方不同的背景和

营销管理 2025年06月03日 0 点赞 515 浏览

王义生《销售目标制定与分解计划执行》

主讲：王义生【课程背景】中供铁军是一支神秘的队伍，他无往不胜！中供铁军诞生了多位商界大佬，位居销售指挥官的不计其数中供铁军的成功不是偶然，是制度，流程，文化共同作用的结果青春有限，时光无价铁军实战营带你体验最接地气最实战的销售战场学以致用，导师持续跟进，一手的阿里铁军打造经验目标的制定与达成科学系统性的工作，本质是通过设置合理的目标，通过制度，流程，激励，团建，业务抓手的搭建使之形

营销管理 2025年04月30日 0 点赞 665 浏览

李明

李明老师简介—标杆跨国企业资深营销专家现任标杆企业大学认证的金牌讲师曾任标杆企业地区部销售总裁曾任标杆企业地区部销售业务部部长、区域管理部部长曾任标杆企业海外最大代表处销售副代表曾任标杆企业中国区某运营商大T销售业务部部长曾任标杆企业中国区某代表处销售副代表、区域客户管理部部长曾任标杆企业中国区代表处系统部部长曾任标杆企业中国区代表处高级客户经理曾任陕西省政府发改委信息处科员、科长擅长领域：对销售

营销管理 2025年04月28日 0 点赞 620 浏览

孟华林

孟华林老师—销售管理实战专家曾任：富士施乐（世界500强-制造业）大客户销售经理曾任：阿里巴巴（09988.HK港股、BABA美股‌）B2B资深经理中供8年陈老兵认证：阿里“橙功营”“百团大战”总教练、文化布道官 国际销售与营销协会（ISM）认证专家 国家高级企业培训师（人社部认证） 中国销售杂志“年度最佳贡献奖” 阿里1688河北赛区讲师大赛评委受聘：阿里巴巴“国际站/1688/

营销管理 2025年04月27日 0 点赞 658 浏览

王银周《销售团队之执行力打造》

如何提高团队执行力主讲：王银周【课程背景】执行力在团队的运转过程中起着举足轻重的地位，一个团队没有执行力，团队就没有效率，团队作战能力几乎为零。1、执行力是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来运作的，个体

营销管理 2025年04月25日 0 点赞 768 浏览

刘映吟《精准全流程营销》

主讲：刘映吟课程背景：客户对服务的要求越来越高？零售客户开发与管理难度节节攀升？客户关系维护只能依靠大数据？零售客户营销难以实现闭环？时代发展很快，同业竞争激烈，客户分层标准越来越精细化，客户差异化的需求和性格决定了他们对于销售人员、服务模式、营销方法等不同的喜好。因此，企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户个性化服务的竟争，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地进行产品

营销管理 2025年04月09日 0 点赞 774 浏览

黄牧春

黄牧春老师简介浙江募通医疗科技公司总经理清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师浙江大学EMBA总裁班特聘讲师擅长领域：医疗医药、生产制造、美容连锁、烟草酒业主讲课程：《目标必达的高效管控模式》《狼性管理团队核心技能六脉神剑》《跨部门沟通及团队协作》《沟通兵法绝对成交》《大客户项目型销售管理》《狼性团队业绩突破潜能激发训练》《新形势下医药代理商开发维护关键策略》《黄金心态

领导力 2025年02月20日 0 点赞 799 浏览

杨三石《狼性绝对成交--销售七步分解实战训练》

课程背景：市场竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段，各个行业从以前的产品销售已经升级为顾问销售，能请动神的销售人员更是抢手，管理者是否还在头疼以下问题：销售人员缺乏积极性和主动性，优秀员工越来越难招；业绩主要靠主卖手，新员工成长太慢，销售能力无法提升；顾客进店后，销售人员不够积极热情，留不住顾客，无法沟通；销售人员不会介绍产品特点，顾客无动于衷；顾客对比价格，销售人员无法介绍产品价值；面对顾客提出的

营销管理 2026年01月16日 0 点赞 185 浏览

谭宏川《销售项目运作与管理》

课程背景：企业级销售中，大客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率，然而在实际的销售项目运作过程中，销售团队经常会：做项目，依赖关系和利益纽带，一旦失去这层保护伞，输单概率大大增加；做项目跟着感觉走，缺乏系统分析和项目运作的策略思维；销售行动目标不清晰，为行动而行动，容易被友商和客户牵着鼻子走；运作项目只看点和线，不能全局的判断和分析项目缺乏对客户真正需求的探索，靠过去经验判断，陷入客

营销管理 2026年01月05日 0 点赞 168 浏览

梁辉《移动互联网时代to B销售的七大通关秘籍》

课程背景：任何时代，想要做好销售都要遵循一些规律，移动互联网时代也不例外，to B的销售相比直接面对C端客户的销售，难度系数也是倍增的，首先销售金额相对更大，决策链条长，要求的专业性也要更强，哪一个环节出纰漏，整个销售项目都有可能前功尽弃。这就要求我们的销售认知必须随之升级。普通的销售人员顶多充当了一个桥梁，把产品介绍给了需求方，对方接不接受那就听天由命了，而优秀的销售人员不应该只是充当这样的推销

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 198 浏览