销售管理

高云鹏《向胖东来学习—零售企业“服务力”提升训练》

主讲:高云鹏老师【课程背景】在经济下行压力背景下,很多企业认为是“大环境”带来了生意低迷;然而胖东来作为“现象级”的零售商业,“人满为患、摩肩接踵”,成为了众多企业学习的标杆。本课程,通过“理论讲解+胖东来案例解析+研讨互动+实战模拟”的形式,全方位、立体化帮助企业营销运营团队提升“服务力”,从而实现客户满意,生意提升【课程收益】帮助学员身临其境的了解胖东来商业模式,通过标杆学习,打通服务底层逻辑

亓雪

亓(qí)雪老师——场景化销售业务能力提升训战专家曾任:京东战投企业——售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家曾任:百度战略伙伴企业大学校长——一线业务团队训战教练曾任:国内头部咨询培训公司培训专家——专注服务于银行业/国内知名企业大学销售训战,累计服务超200家山建研工程科学研究院(山东)特聘业务训战专家人社部老教授协会高级企业教练认证项目管理协会(PMI) 项目管理PMP认证【

卢容《销售场景中的商务礼仪实战培训》

主讲:卢容老师【课程背景】在竞争激烈的市场环境中,客户对销售人员的专业形象和沟通细节愈发敏感。据统计,第一印象在初次接触的7秒内形成,且直接影响客户信任度与成交率。然而,许多销售人员因忽视商务礼仪细节(如着装随意、沟通失范、接待不当等),导致错失潜在客户或合作机会。本课程聚焦销售场景中的核心礼仪场景,通过真实案例还原(如因递名片不规范导致客户流失、因座位安排不当引发误

张明《构建零售终端管理者的经营思维》

销售管理培训课程主讲:张明老师【课程背景】在当今竞争激烈的零售市场中,零售终端作为直接接触消费者的前沿阵地,其管理水平的高低直接影响着企业的销售业绩、品牌形象以及市场竞争力。随着消费者需求的日益多样化、消费行为的愈发复杂化以及技术的飞速发展,零售终端管理者若仅局限于日常的运营琐事,缺乏系统的经营思维,将难以在市场中脱颖而出,无法实现店铺的可持续盈利与长远发展。本课程旨在帮助零

刘映吟《金牌客户经理的自我修炼》

主讲:刘映吟课程背景:刚步入客户经理岗位是否有迷茫?想要探索自我认知与职业生涯发展的知行合一?客户心思藏得太深?客户关系打造过程中的个人品牌营销不易?时代发展很快,同业竞争激烈,客户分层标准越来越精细化,客户差异化的需求和性格决定了他们对于销售人员、服务模式、营销方法等不同的喜好,而客户经理的自我认知与修炼则成为了客户关系管理的决定性因素。 该课程聚焦客户经理角色认知、职业生涯发展、客户

杜祥林《华为销售人才能力提升与管理实践》

课程时长:1天课程背景本课程以华为在全球销售人才培养过程中存在的问题为契机,深入分析华为对于销售市场的洞察,结合未来销售领域的深刻变化,充分参考美军关于未来战争的战略规划,提出具有华为特点的销售人才培养和销售平台建设思路。解决的问题1、系统了解销售人才培养的症结,规划面向未来的人才培养框架和能力模型;2、掌握华为对于销售流程的规划和优化经验,了解华为铁三角运作思路和流程化组织建设的经验;

张坚

张坚老师简介具有十几年的销售管理实战经验,1995年加入中国惠普,历任信息产品事业部大客户经理、政府事业部总经理、区域业务总经理等职务,带领销售团队在众多行业中执行商业计划,业绩突出,连续多年获得中国惠普全球President Club奖、金狮奖等荣誉。目前职位:及优教育指导老师清华大学继续教育学院授课老师中国石油化工管理学院客座教授惠普商学院、施耐德学院、微软加速器、格局商学、博商学院、益策培训

刘爱霞

刘爱霞老师简介华为LTC实战专家华为逆变器业务多年运营销售管理经验中山大学MBA,武汉大学管理信息系统/企业管理双学士【实战经验】刘老师拥有二十多年的运营及销售管理经验,曾服务于国内纽交所上市软件公司东南融通及华为,负责运营及销售管理工作。在华为工作期间,所在逆变器业务实现从0到两年国内TOP1三年世界TOP1,其业务的创新性及发展速度在业界内传为佳话。在华为逆变器业务工作期间,经历从销售到渠道到

薛胜刚《大客户销售(2天)》

前言:大客户对我们业务的发展,起到举足轻重的作用。对大客户的销售和管理,对销售人员提出了更多的要求。本课程以培养专业大客户经理为目标,系统地分析销售各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员全局性分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。培训目标:•按照专业的大客户管理要求来思考,并掌握相应销售工具的应用;•能对大客户进行各种必要的分析,如竞争分析,需求分析;•在与大客户的接触效

成远

成远老师---大客户营销实战专家20年大客户销售实战经验天津大学(双一流)硕士国家认证高级程序员现任:国内某头部软件公司 | 一线机构总经理、企业大学营销讲师曾任:浙大网新集团(上市) | 销售工程师曾任:中国石油 | 大庆油田自动化工程师★ 仅用1年时间成交浙大网新集团3个省级项目,业绩超3000万元。★ 销售10连冠,带领团队完成连续10年超额完成销售目标,成交金额累计超5亿元。★