降本增效
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杨冬敏《向管理要利润-降本增效与决策支持》

杨冬敏《向管理要利润-降本增效与决策支持》
主讲：杨冬敏老师【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础，在如今的买方市场背景下，企业间的竞争最终体现在成本控制上，成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者，从而不断取得要素积聚，形成更强的企业发展动能，从而带来效益的提升。企业在运营过程中，定价格、测毛利都离不开正确的成本处理方法，因此在成本管控的基础上，选择合适的成本核算工具为决策提供支持，是成本管理的一项重要内容。而在成本控制的过
财务管理 2025年10月28日

钟意《战略人力资源规划与降本增效》

钟意《战略人力资源规划与降本增效》
主讲：钟意老师【课程背景】人力资源管理者的工作价值如何量化？知名企业存在三个量化维度：财务视角的人力资本投资回报率、战略视角的人才储备率、文化视角的企业价值观管理。这需要HR既要能够解读战略对业务的要求，又要将战略解读转化为具体的人力资源管理动作，并在资本管理维度将行为过程与结果进行记录、量化与评估，并寻求支撑企业战略发展的最优策略，提升公司整体运营效率。本次课程旨在帮助人力资源管理者掌握
人力资源 2025年09月30日

禹志《AI赋能企业科学降本策略实战》

禹志《AI赋能企业科学降本策略实战》
课程背景：随着人工智能技术的飞速发展，AI已成为企业降本增效的核心驱动力。AI通过数据驱动、流程优化和智能决策，帮助企业实现科学降本，而非简单的“砍成本”。AI驱动的降本策略：聚焦于降低运营成本、决策成本并提高人效，并同时提升组织效率与高质量运营。例如：AI可自动化重复性任务（如文档处理、数据分析），减少人力投入；通过智能合同审查、工作流程自动化，降低运营风险与成本；借助大模型优化决策流程，提升
人力资源 2025年07月09日

张军《报行合一背景下预算管理、经营分析与降本增效》

张军《报行合一背景下预算管理、经营分析与降本增效》
寿险公司分机构定制版主讲：张军老师【课程背景】报行合一的背景下，寿险公司分支机构面临着新的挑战与机遇。预算管理、经营分析以及降本增效成为关键任务。一方面，报行合一规范了保险市场秩序，促使寿险公司更加注重合规经营。这要求分支机构在预算编制和执行过程中，严格遵循监管要求，确保费用列支的合理性和真实性。另一方面，随着市场竞争的加剧，分支机构需要通过精准的经营分析，了解自身的优势与不
财务管理 2025年05月10日

罗华刚《降本增效：以卓越运营实现降本增效》

罗华刚《降本增效：以卓越运营实现降本增效》
【课程背景】全球经营环境深处VUCA时代，疫情之下，竞争强度增大，竞争周期变短，竞争节奏变快，同质化竞争越来越严重，企业有三促经营机会，一个是提升产品力，另一个是提高品牌溢价，第三个是卓越运营实现提效降本。降本增效、卓越运营是制造业的基本功，也是可以实现持续改善的着力点。美的2011年的三大战略中，其中有一条就是“效率驱动”。本产品以美的为案例，全面分析制造业如何降本增效，
财务管理 2024年07月29日

姜上泉

姜上泉
姜上泉导师简介姜上泉，中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业 500 强与全球企业 500 强降本增效和精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等 100 多家中国企业 500 强与全球企业 500 强进行培训和辅导。成功策划、指导住友、
运营管理 2025年12月30日

程平安《降本增效--问题分析与改善》

程平安《降本增效--问题分析与改善》
课程背景：很多企业降本增效一直在实行，但是实际上可能只做到了“降本”，而“增效”并不明显。很多企业虽然洞察到了降本增效这一经营手段，虽然制定了降本增效的目标和计划，虽然持续性地开展降本增效工作：但没有科学地制定与拆解降本的目标，导致降本增效沦为口号无法推进。但推进过程中部门间没有打通和协同，导致成效不明显利润也没有提升。但没有系统性的框架和工具进行分析，导致单一的方法低效重复性使用。工作就是许多问
制造生产 2026年01月08日

陈庆兰《柔性供应链之采购降本策略》

陈庆兰《柔性供应链之采购降本策略》
课程背景：VUCA时代，产业链供需双向不稳定，价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的需求，企业只有建立柔性供应链，才能对多变的市场需求作出及时、快速的反应，并用精益理念，以适合的价格、适合的质量、适合的时间、适合的场域，满足顾客要就有且库存最合理，成本最优，提升供应链绩效，增强企业持续赢利的能
物流采购 2025年12月18日

苏毅《从入门到精通：AI工具赋能HR降本增效和人效提升》

苏毅《从入门到精通：AI工具赋能HR降本增效和人效提升》
课程背景：在数字经济与人工智能技术深度融合的今天，人力资源管理者正面临前所未有的变革压力。全球经济增速放缓、企业人力成本攀升、Z世代员工管理复杂度升级三重浪潮下，传统HR模式已难以支撑组织发展需求。据德勤2024年人力资本报告显示，76%的企业因低效的人力流程导致关键岗位填补周期延长，43%的劳动争议源于人工操作失误——这不仅是效率危机，更是企业生存发展的战略危机。本课程直击数字化转型期HR从业者
人力资源 2025年12月04日

张冬《采购成本分析与有效降本》

张冬《采购成本分析与有效降本》
主讲：张冬老师【课程背景】曾经被视为只要会花钱就能胜任的采购职能，近十来年却越来越受到老板的重视，因为只有拥有稳健，高质和强大的供应资源，才能让企业赢在起跑线，才能助力企业赢得市场和提升竞争力。然而，企业在采购上遇到的主要痛点是不清楚采购成本的真实情况，难以把握供应商报价的合理性和准确性，无法基于专业性和量化分析来有理有据的优化采购策略和管控好供应商。一方面，企业老板多选用认为可靠的人做采购工作，
物流采购 2025年11月28日