臧凯《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲:臧凯老师【课程背景】在中国企业的运营管理中,非人力资源经理(部门主管、项目经理等)在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧,企业对各部门的绩效要求日益提高,而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能,导致团队管理陷入困境。人才招聘方面,非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求,难以与人力资源部门协同制定有效的招聘策略。例如,在招聘技术岗位时,不能准确描述所 人力资源 2025年11月23日 0 点赞 330 浏览
代伟伟《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲:代伟伟老师【课程背景】人力资源管理是管理的一个分支,任何管理者要想取得成效,必须首先成为合格的人员经理(People Manager),因为要通过人实现结果。人力资源管理 ≠ 人力资源部门,“人力”资源作为与物质资源、财务资源、信息资源等并列的一种资源,每一个管理者都必须管理好这种资源,让它进行价值创造和增值,实现商业效用最大化。一份研究报告显示,管理人员向上的职业发展受阻的首要原因是无 人力资源 2025年10月16日 0 点赞 437 浏览
徐越《非人力资源管理者的人力资源管理》 课程背景:多变的全球政治和经济格局,企业面临巨大的生存压力,很多企业面临业务关停、缩减业务板块甚至批量裁员,业务管理者背负着企业经营指标和团队管理的双重压力,分身乏术、焦头烂额。如何快速诊断团队管理问题,用专业的人力资源策略带领团队设定有效团队目标,完善绩效过程管理,最后实现团队业绩的突破?如何带领团队走出管理困境,找到业务突破口就是摆在管理者面对最大的挑战?本课程是对腾讯、华为、阿里等世 人力资源 2025年08月11日 0 点赞 582 浏览
胡晓莉 胡晓莉老师----人力资源管理实战专家15年世界500强企业人力资源管理高管12年华为管理工作经验猎聘网求职顾问/(高级)企业培训师认证City&Guide认证高级职业培训师心理咨询师/DISC认证讲师与咨询顾问曾任:上汽联创汽车电子有限公司(大型国企)|人力资源经理曾任:华为技术有限公司(世界500强)|人力资源专家/HRBP/项目经理R曾主导部门(共1100+人)人才盘点、 人力资源 2025年12月08日 0 点赞 325 浏览
张蔷《经营视角下---非人力资源的人力资源管理沙盘》 主讲:张蔷老师【课程背景】在企业管理实践中,人力资源管理并非仅属于HR部门的“专属职责”。随着组织协作的深化,业务部门管理者、团队负责人等非HR岗位人员,在日常工作中需高频处理招聘面试、团队激励、绩效沟通、员工培养等人力相关事务——这些环节直接影响团队效能与组织目标的达成。然而,多数非HR管理者缺乏系统的人力资源管理知识与工具,常陷入“懂业务却不懂带人”的困境:比如因不懂激励逻辑导致团队积极性低迷 管理运营 2025年11月19日 0 点赞 297 浏览
张子斌《非人力资源的绩效管理与激励》 主讲:张子斌老师【课程背景】2024年,全国GDP增速5.0%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能。在企业快速发展的进程中,中层管理者作为公司战略落地与团队执行的关键枢纽,其管理能力直接影响企业运营效能。然而,当前存在中层管理者管理角色定位模糊、制度执行与项目推进不力、立场偏差等问题,导致 人力资源 2025年09月25日 0 点赞 456 浏览
王洪涛《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:谁是部门人力资源管理的第一责任人?企业运营中,人力资源管理扮演着举足轻重的角色。然而,我们经常提到的“人力资源管理”实际上更多地涉及到人力资源部门的职能,而忽略了其他部门和领导在人力资源管理中的重要角色和责任。作为非人力资源部门的管理者,要参与员工的招聘选拔、培训提升、绩效考核管理工作,然而,在实际工作中,许多企业的人力资源管理存在着一些问题,如:部门经理对人力资源管理的认识不足、 人力资源 2025年07月31日 0 点赞 592 浏览
王新宇《非人力资源的人力资源管理》 讲师:王新宇【课程目标】通过学习,一是让学员对现代人力资源管理形成完整的框架性认知,二是使学员了解作为一名管理人员,在管理过程中,应该如何有效运用人力资源管理的基本工具和方法,以有效调动员工的积极性。【课程大纲】第1章 管理是什么?一、小游戏:帮帮我吧二、管理与管理者的角色第2章 从战略到人力资源管理体系一、战略设计与人力资源管理模式二、基于职位与基于能力的人力资源管理三、完整的人力资源管理体系结 人力资源 2025年06月09日 0 点赞 585 浏览
张博文《非人力资源的人力资源管理培训》 《聚焦核心资源,促进管理升级》主讲:张博文 咨询式培训教练【课程背景】世界上存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源,其中最重要的是人力资源。人力资源已经成为当今第一大资源:经济优势取决于科技优势,科技优势又源于人才优势。人力资源的作用从来没有像今天这样突显出来,它作为企业发展的一项战略性资源在企业战略管理中占有十分重要的地位,引起国内越来越多企业家的高度重视与极大关注。 人力资源 2025年05月26日 0 点赞 635 浏览
于然《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程背景】一个企业的核心竞争力,首先取决于管理者如何承担人力资源的职责,以及管理者的人力资源素养。但绝大部分的业务部门管理者通常都会认为,企业内任何与人力资源有关的事务,都应由HR部门负责,对管理者应该承担的人力资源职责缺乏基本的了解和认知。这是很多企业发展到一定阶段后,增长逐渐乏力的重要原因。我们发现,大部分的管理者,都更愿意在任务过程里工作,但组织走向成熟之后真正的改变往往是在能力过程里发生 人力资源 2025年04月19日 0 点赞 624 浏览