项目管理

曹文斌《非项目经理的实用项目管理技能提升》

课程背景:在当今快速发展的商业环境中,项目管理已成为项目成功实施的关键。无论是产品开发、项目开发,还是对外合作。然而,许多管理者在项目管理实践中仍存在诸多问题:范围不明确:常导致项目目标模糊,团队方向迷失,更有甚者朝令夕改。随意变更:缺乏有效的变更控制机制,项目内容说变就变,使项目偏离预定目标。进度管理不当:做到哪算哪,缺少全局计划,导致项目延期,成本增加。资源分配不均衡:资源配置不合理

黄鹭伟《PMI通用版项目管理实战技巧——降成本、增效益》

课程背景:在这个快节奏的商业世界里,以项目管理为中心的组织型架构越来越流行,不同企业间的项目运作效率的快慢往往决定了企业竞争力的大小。企业经常遇到的项目管理问题包括:预算超支、进度拖延、质量低下、职责不清、监控不力、资源浪费等等,这给企业运作带来极大的负面影响,甚至使得企业辛辛苦苦拿到的项目,最后被做成亏损状态。课程《PMI通用版项目管理实战技巧——降成本,增效益》架构清晰、重点突出,深入浅

张楠《项目管理领导力与高绩效团队建设》

课程背景:在国内本土企业中,项目管理已逐渐成为各行各业实现战略目标与战略落地的重要手段,项目经理作为一个非常有竞争力的岗位也越来越受到企业的重视。同时,最近几十年,我国也正在加大力度引入和推广国外先进项目管理体系标准,如美国PMBOK项目管理知识体系、英国PRINCE2项目管理方法论等等。但是,这些先进的标准、体系和方法在帮助项目经理实质性提升项目管理能力方面却遇到了挑战,总结其中的原因不外乎

陈红《项目全过程精益管理与控制》

主讲:陈红老师【课程背景】精益建造是通过精益设计、精益采购、精益施工、精益交付等方法将投入项目建设与运营全过程的人力、物料、资金、信息等资源流转化为满足客户需求的具有特定质量、功能和形象的建筑产品的过程。精益建造管理以“顾客拉动、增加价值、减少浪费、持续改善”为核心思想,以精益质量、精益成本、精益工期、精益安全和精益组织等为重点管理内容,以全面质量管理、准时采购、最后计划者体系、目视管理、协同

云馨然《全面质量管理》

主讲:云馨然 课程目标 对“什么是质量”这一问题达成共识; 初步了解质量管理体系模型; 掌握主要质量控制工具。 授课对象 高层管理者,项目总监,项目经理,项目团队成员,及其他对项目管理感兴趣的人士 关键词 质量 质量管理质量循环质量控制工具

刘忠华

刘忠华老师简介项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事(股票代码838504)华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信(微电子分公司)工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理委员会(PMI)资深会员和PMP信息系统项目管理师

胡芳《研发项目经理核心能力速成》

掌握强合规/高风险项目管理主讲:胡芳老师【课程背景】本课程聚焦“强合规约束、跨部门协作深、风险联动性高”的研发项目(如产品创新、系统升级),这类项目普遍面临: -立项难:需同时满足业务价值、约束条件(如合规)、技术可行性;-进度乱:跨部门节点多(如业务评审、合规校验),易延误;-风险隐:约束条件变化、跨部门冲突等风险易引发连锁反应。本课程弱化行业专业知识依赖,通过“通用方法+场景化设定” ,帮助不

肖振峰《项目管理公开课》

课程背景:这是课程为公开课设计。公开课的特点是由多企业的学员构成,学员对项目管理的认知参差不齐,且项目的形态多种多样。同时,参加公开课的学员一般为企业的中高层,少部分为基干或骨干员工。可以归类为有较丰富的职场经验,对课程的需求是少理论多实践。所以课程的设计原则是降低深度,增加广度。用案例导入,通过学员在工具应用中呈现问题,通过解决具体的问题学习应用方法。课程收益:1.核心能

胡定成

胡定成(Stephen Hu)老师简介项目管理和商业谈判专家毕业于加拿大麦吉尔大学(McGill university),拥有工学硕士学位和工商管理硕士学位天津大学MBA业界导师中国地质大学(武汉)客座教授美国项目管理学会认证项目经理(PMP)英国特许建造学会会员(MCIOB)、CIOB特许建造经理《财富》“500强”全球顶尖跨国咨询公司资深董事长期任职于中国建筑类央企和大型跨国工程咨询公司领导实

蒋志燕《AIGC助力项目管理效率飙升》

课程背景:在数字化转型浪潮席卷全球的今天,AIGC(生成式人工智能)正以前所未有的速度重构商业生态,成为推动企业效率革新的核心力量。其中,项目管理领域更是站在了这场变革的前沿阵地。然而,传统的项目管理模式却深陷困局:项目经理将大量时间耗费在文档编写、进度追踪、会议协调等重复性事务中,团队成员疲于应对琐碎任务,导致核心战略推进缓慢,项目管理效能大打折扣。大量企业实践表明,传统模式下,项目计划制定、周