王传庆《敏捷领导力八度空间》 ——依托全流程教练技术强化团队战斗力与凝聚力课程背景:未来的领导力,一定是专业领导力!专业领导力的表现,必然是两个字 ——敏捷,即在持续变化的环境中,带领团队实现新的高度!但现实的情况却是,企业中,大量的管理人员和干部,存在着管理基础薄弱、团队意识淡薄、缺乏职业素养、执行能力欠缺等诸多短板,导致他们在领导力提升与发展的路上,迷失了方向,从而降低了团队管理的效率、也阻碍了团队 领导力课程 2026年01月09日 0 点赞 173 浏览
尹树刚《“凝心聚慧”增影响——高情商领导力修炼》 课程背景:未来是领导者的时代,而非管理者时代。杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过程。因此,对于管理者而言,提升自身的影响力是每一个管理者需要关 领导力课程 2025年12月22日 0 点赞 173 浏览
海鑫 海鑫老师——AI+创新管理领导力实战专家曾任:富士康科技集团六西格玛执行干事(负责两个事业处的项目推动、对外交流、人员培训及专业支撑)曾任:某国企化工企业环境监测站站长曾任:AMT企源(管理+数字化综合咨询,上市)合伙人曾任:广东省创新学会深圳工作站副站长RRU(加拿大皇家大学)工商管理硕士六西格玛黑带(培养六西格玛黑带超50人,绿带超200人,培训人数超2000人)、中级 领导力 2026年02月04日 0 点赞 172 浏览
张楚培《管理有方,领导有道——管理者胜任力提升》 课程背景:企业的发展需要全体员工的共同努力,更需要一大批管理干部发挥突出作用。然而在企业的实际经营管理过程中,存在着相当一部分管理干部,由于他们不具备优秀的职业素养,管理能力欠佳,致使团队战斗力和凝聚力疲弱,组织目标难以达成。由此必然阻碍了企业进一步的发展壮大,甚至给企业带来潜在的巨大风险和危机。每一份工作都是一段人生的修行,每一家企业都是一个成就众生的道场。认知改变行为,行为带来结果。有道是“心 管理运营 2026年01月15日 0 点赞 171 浏览
许君《领导力心理学:团队凝聚力与高效建设工作坊》 课程背景:伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,必须凝聚人心行成高效的团队,才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心,是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过 科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设方法及提升团队凝聚力。课程收益:● 提高对团队凝聚力的认识和理解 领导力课程 2026年01月09日 0 点赞 171 浏览
史振钧《卓越领导的8项修炼》 课程背景:本课程开发者史振钧先生是《高效能人士的7个习惯》的认证讲师,他在潜心研究了西方众多领导力理论的相关课程,融合了中西方哲学智慧的基础上,形成了自己独特的“结果领导力学派”。这是一门让领导者以出世的心态与自己相处,能走进自己的内心深处,学会自我唤醒;以入世的方法与他人相处,学会唤醒他人,厚德载物,获得更加圆融的人生成果的.独特的领导力课程!在这里,你一切的关于自己.家庭.团队.企业的问题都将 领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 168 浏览
张楚培《魅力领袖——卓越管理者的五项修炼》 课程背景:领袖是一个组织或团体中具有崇高威望和强大影响力的人。身为领袖,肩负组织使命,胸怀团队责任,要拥有雄关漫道真如铁的广阔视野和而今迈步从头越的进取精神。从优秀到卓越,从领导到领袖,需要修炼出更高阶的专业素养。魅力领袖是组织中众望所归的旗帜人物,深刻影响着组织文化和团队发展,他应具备比普通管理者更优秀的综合素质,这包括超然的心智,高尚的品行,睿智的决策能力,高超的激励技巧,以及创新变革的精神。 领导力课程 2026年01月15日 0 点赞 167 浏览
许延颖《战狼神 团队魂——卓越领导力特训营》 课程背景:高绩效团队建设实现的功能:1. 团队具有目标导向功能,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。2. 团队具有凝聚功能,团队精神则通过对群体意识的培养,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。3. 团队具有激励功能,团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐,而且还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。4. 团队具有控制功能,这种控制不是自上而下的硬性强制力 领导力课程 2025年12月29日 0 点赞 165 浏览
贺玉亮《决策领导力:系统思维与科学决策©️》 课程背景:我们即将进入人工智能时代,管理者正面临着前所未有的挑战。决策环境的快速变化、激烈的竞争、人工智能技术的不断进步和广泛应用,都对管理者的决策能力提出了更高的要求。对于管理者而言,掌握科学决策的基本理论、方法和步骤,建立系统观和整体观,培养动态演化的思维方式,并熟练应用人工智能的工具解决决策难题,显得尤为重要。本课程旨在为管理者提供一套科学的决策框架和工具。通过深入学习系统思维,学员将能够超 领导力课程 2026年01月05日 0 点赞 164 浏览
阎金岱《塑造卓越-领导力修炼》 课程背景:有管理权不一定会用,为管理者不一定有威信,企业业绩、团队建设、有效执行等等这些关乎于企业生存与发展的问题,很大程度取决于管理者统御团队、号召下属的能力。同时,那些兢兢业业为事业而奋斗的管理者们,忙碌后的心中,不免几分无奈和遗憾。管理者是职场上的工作任命,而领导者则是员工内心的感受与接纳程度。管理者需要内积统御大局者的底蕴,外塑引领者的影响力。研习领导者的意识与行为,对于企业、对于管理者将 领导力课程 2025年12月24日 0 点赞 163 浏览