人力资源

时勘

时勘老师-中国社会心理学会副会长清华大学现代管理研究中心教授温州大学温州模式发展研究院院长中国心理学会首任监事长中国社会心理学会前任副理事长中国管理现代化研究会组织行为与人力资源管理专业委员会副主任亚洲组织与员工促进（EAP）协会主席中国科学院大学社会与组织行为研究中心主任、博士生导师【自我解读】时勘是中国科学院培养的第一位心理学博士，主要从事工业与组织心理学、社会与文化心理学和人力资源开发研究。

胡晓莉《基于战略，人才驱动——公司人才盘点与梯队建设》

课程背景：在当下这个VUCA时代，企业的发展，需要不断地夯实组织能力，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：如何建立强有力的人才梯队，支撑战略落地？如何建立以胜任力模型为核心的人才梯队建设系统？如何设计选用育留机制，保留和激发关键人才？《人才盘点与梯队建设》不但深入讲解如何对高潜人员进行盘点和梯队建设，还将结合大量的案例及实操，使学员掌

魏方翌

胡鹏飞

胡鹏飞老师简介管理心理学实战专家北京大学心理学研究生（应用心理学方向）萨提亚咨询师专业培训团体咨询与绘画治疗培训EAP咨询师高级认证培训招商银行总行连续四年授课讲师浦发银行、平安银行、光大银行、兴业银行总行授课讲师中国银行业协会，东方银行业高级管理研修院授课讲师【教育背景】北京大学心理学研究生（应用心理学方向）清华大学在职研究生培训（临床心理学方向）萨提亚咨询师专业培训团体咨询与绘画治疗培训EAP

贺继征《劳动争议调解实务方法与技巧》

课程背景：2008年以来，国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力资源管理模式正接受着法律法规全方位的挑战和考验！绝大部分以企业的败诉案例应该让我们清醒地认识到，广大用人单位必须尽快构建合法、合理、牢固且全面的劳动风险防控体系，企业管理层

崔庆法《Deepseek赋能人力—AI在人力资源领域中创新应用》

主讲：崔庆法老师【课程背景】在数字化浪潮奔涌的当下，人力资源领域正站在变革的十字路口。传统的人力资源管理模式依赖大量人力操作，效率低下且容易出错。例如，在招聘旺季，HR需要花费数周时间从堆积如山的简历中筛选合适人选，培训时制定个性化方案也耗时费力，这些工作不仅耗费大量时间与精力，还难以精准满足企业与员工的需求。随着生成式人工智能（AIGC）技术的迅猛发展，为人力资源领域带来了曙光。而Deep

江源《结构化面试与无领导小组讨论》

课程背景·不论任何时代，“人”始终是企业实现增长最重要的资源，如何找到最合适的人才更是关键所在，因此，建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。·本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解不同面试方法的本质，训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的不足和缺失，使学员获得有效而实用的人才甄选技

茆挺《人力资源管理实务（六大模块）》

课程背景人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。人是企业最宝贵的资源，将决定着其它资源作用的发挥。企业内的全体人员都是人力资源，而不仅限于某些人才，人力资源本身是可以被不断的开发的。管理者普遍认识到，员工的行为表现是组织是否能够达到自己目标的关键，因此，人力资源管理对组织的成败至关重要。现代企业管理更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策

白永亮

白永亮博士简介白话劳动法品牌创始人普然律师事务所创始合伙人全国人大机关法律顾问中国人力资源社会保障理事会常务副理事长中国劳动学会常务理事中国人才研究会理事履历与社会职务先后毕业于中国人民大学、清华大学法学院，在人力资源和社会保障部任职多年。

马超《卓有成效的绩效管理：定指标、做管控、优管理、促结果》

课程背景：企业的经营表现源自企业对目标的执行效果，绩效管理是企业保障目标落地的有效管理手段，绩效管理做得不好，企业里往往会出现以下问题：员工缺乏明确的工作目标和方向，无法与组织的愿景和使命相一致；员工感觉绩效考核不准，积极性降低，人效受到影响；员工缺乏有效地反馈和辅导，无法及时了解自己的工作表现和改进空间；员工缺乏合理的激励和奖励，无法感受到工作的价值和意义；员工缺乏公平的评估和认可，