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人力资源

冯芳《全面人才培养体系》

【课程背景】企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养,有人有业务,没人没业务。本课程从人才培养与企业发展的关系着手,提出人才培养体系建设的最佳实践,从标准、评价、盘点、培育四个方面搭建体系并推行,同时课程中将大量展示企业实践及操作方法、演练,内容详实,案例充足,参考性强。【培训收益】如何建立强有力

蔡毅臣《决策者的人力资源管理》

主讲:蔡毅臣企业最想要的是经营业绩,在追求业绩的过程中,人是最根本的因素。企业决策者,决定了企业人力资源工作的方向和思路;企业决策者的人力资源管理,决定了企业未来的发展空间。本课程从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。课程内容落地、深入浅出,授课风趣幽默,深受好评。【课程收益】

姜荣国

姜荣国老师简介领导力资深实战专家中国人民大学管理学博士四川大学商学院兼职教授北京思创汇智科技咨询有限责任公司董事长中国管理科学研究院学术委员会特约研究员中国绿色农业服务联盟副主席中国质量评价协会评审专家北京企业评价协会评审专家中英双语授课的资深讲师【曾经任职】北京化工大学管理系教研室主任中国石化管理干部学院培训部主任中国船舶管理干部学院经管系主任清华大学职业经理训练中心教学部主任清华大学职业经理训

《战略性绩效考核与绩效管理》

许玉林《战略性绩效考核与绩效管理》【主讲教师】:中国人民大学劳动人事学院许玉林教授【授课时间】:8课时(3小时/单元共2单元)【授课内容】前言:德勤公司提出绩效管理的重构?GE不做考核了,谷歌为何还在继续?索尼真的是被考核考死的吗?

钟永棣《新劳动法下企业人力资源法律风险全方位防范与应对策略》

(共52小时,约8-9天)培训对象:HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程背景:2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院劳动争议司法解释(一)》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》等法律法规的陆续出台或修正,

王奇珍

华为前研发干部部副部长、集团HR战略委员王奇珍博士,深度参与华为文化塑造与股权激励变革,是兼具顶尖学术与实战经验的管理权威。

冯芳《互联网时代人力资源管理现状与发展趋势》

主讲:冯芳老师【课程背景】人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,企业要想做大做强做优,就必须重视人力资源管理工作,把人力资源作为企业发展的首要工作做实做好。但随着环境的变化,互联网技术的发展,新生代员工的崛起,原有的人力资源管理方式已经力不从心,如何改变传统的管理模式,适应新形势下环境和人的需求,是摆在企业面前的新问题,本课程通过对目前新形势的分析,通过对平台制企业案例的讲

张利庠

张利庠,中国人民大学教授、博士生导师,国家乡村振兴重大课题组组长兼首席专家。深圳市国家级领军人物、全国十佳企业培训师、策划师。正大集团、安佑集团、鹏欣农牧等公司独立董事。历任中国人民大学深圳校区筹建领导小组副组长兼办公室主任、中国人民大学农业与农村发展学院党委书记兼副院长等职。兼任中国林牧渔业经济学会副会长兼养猪专业委员会主任委员、中国饲料工业协会副会长、中国农业技术经济学会农商管理专

王颖

王颖老师----人力资源管理实战专家17年企业人才管理实战经验《明师优徒:企业师岗位导师带教体系》版权联创导师《极简绩效》认证导师在编在职公立大学/副教授双一流大学/人力资源管理硕士国央企三项制度改革特聘专家国家高级人力资源管理师|国家高级培训师岗位带教认证导师(中国智慧工程研究会)标签:央企背景/教授职称/返聘率超95%/课程转化项目能力强曾任:中国太平保险集团太平人寿(央企|世界500强) |

吴昊 《从0-1,搭建组织培训体系》

—— 培训管理者/人力资源工作者培训体系搭建能力提升主讲:吴昊(高级企业培训师)【课程背景】培训体系是构成组织人力资源体系的底层要素,也是组织人才发展、学习发展工作的核心依据和系统支撑。为组织打造系统、完善、具备实效的培训体系,并将体系顺利推行,是培训管理者和人力资源工作者的必备技能。在实践中,组织培训体系搭建常常会遇到以下问题:1. 对培训体系的架构存在模糊,不知道应该搭建哪些项目和